3.9　其他新興地產集團（1）

    3.9　其他新興地產集團： 華懋、南豐、信和和鷹君
    這一時期，新崛起的大型地產集團還有華懋、南豐、信和以及鷹君等。
    華懋集團的創辦人王德輝，祖籍浙江溫州，1934年出生，1949年舉家遷移香港，朝鮮戰爭爆發時，適值父親生意失敗，王德輝停學協助父親重整經營化工的華懋公司。60年代，王德輝看好香港地產前景，遂與其妻子龔如心創辦華懋置業有限公司，開始投資地產。當時，王德輝對地產建築一竅不通，但卻肯虛心學習，每晚工餘都拿著一疊圖則，向鄰居一位建築老行尊請教，直到摸清路向，才購地建樓。1967年地產低潮時，王德輝憑獨到眼光，抓住良機在荃灣一帶購入大量地皮，其後人心回穩，百業待興，王德輝在荃灣大量發展每單位三四百方尺的小型住宅樓宇，深受市場買家歡迎，逐步奠定了華懋日後在地產界的地位。
    華懋置業的名字首次在香港引起註意，是70年代初期。1972年，置地向擁有大量土地的牛奶冰廠有限公司展開敵意收購。當時，華懋曾應牛奶冰廠董事局主席週錫年之邀，與牛奶冰廠合組牛奶地產公司，向置地展開反擊。華懋註資1.2億元換取牛奶地產24.9%股權，而牛奶冰廠則以旗下土地換取新公司75.1%股權。後來反擊雖然失敗，但王德輝及華懋的名字開始在業內打響。
    其時，華懋已初具規模，據王德輝當時接受記者訪問時表示，華懋置業已擁有40多個發展地盤，持有附屬公司30餘家，1971/1972年度公司纯利已達2 500萬元。1970年代以後，華懋繼續在荃灣、葵湧、新蒲崗、觀塘等市區邊緣大量購入住宅用地，1975年度公司纯利已增加到7 000萬元，規模已不遜於地產五虎將水平。
    華懋集團的地產發展策略有兩個明顯特點： 第一，是中低檔路線。華懋發展的樓宇，一般以中下階層市民為銷售對象，因此樓宇所處地區，往往為市區邊緣勞工密集地帶，樓宇多屬中小型住宅單位，以樸素馳名，用料不甚講究，其質素有時被外界批評。1979年，剛建成的荃灣工業大廈被地政工務司列為危樓，小業主驚慌失措，幸而華懋同意出資，與小業主合資修葺。正因為成本低，華懋的樓宇銷售價亦往往比區內其他地產商的要低。第二，華懋同時兼營樓宇按揭，將集團發展的樓宇交由旗下財務公司辦理按揭業務，按揭率為樓價七成，所謂“肥水不流外人田”，除賺取利息外，更可於供樓者無力償還時收回樓宇再售。此外，集團還兼營樓宇維修、管理、保安等業務，賺取從建樓到售後服務各個環節的利潤，因而公司的資產規模迅速擴大。到80年代初，華懋已成為唯一沒有上市的大型地產發展商。一般估計，其規模與新地等比已相去不遠。
    與華懋齊名的另一新興大型地產集團是從制造業起家的南豐。南豐集團的創辦人陳廷骅，祖籍浙江寧波，1923年出生於一佈商家庭。1950年陳廷骅移居香港，初期從事棉紗、佈疋等貿易生意，1954年創辦南豐紡織有限公司，在荃灣設有占地面積廣闊的南豐紡織廠。1969年，陳廷骅將南豐紡織改組，於1970年4月在香港上市。當時，南豐紡織法定股本4 500萬元，已發展成一縱合式企業集團。南豐紡織上市後，業務發展很快，到1979年已擁有環錠和空紡紗錠10.4萬枚，月產棉紗640萬磅，穩執香港紡織業牛耳。陳廷骅亦因而被譽為香港的“棉紗大王”。
    70年代中期以後，陳廷骅鑒於紡織業已漸走下坡，而地產業發展前景看好，開始將投資重點轉移到地產業和證券市場。其實，早在1967年地產低潮時，陳廷骅已大量購入廠房地皮和乙種公函換地證書，為集團日後的地產發展奠定堅實基础。1970年南豐上市時，已擁有工業及住宅樓宇41.3萬方尺、乙種公函換地證書32萬方尺、農地12.8萬方尺，是制造業中的地產大集團。
    1976年，南豐透過旗下南豐發展有限公司以4 000多萬元向太古洋行和長江實業購入港島鲗魚湧太古山谷英皇道一幅土地興建南豐新邨。南豐新邨工程分四期進行，包括12幢28層至32層高的住宅大廈，共2 800多個單位，每個單位474方尺至692方尺不等。此外，還附設兩層停車場和花園平台。南豐新邨從1976年開始預售，到1978年全部售罄，每方尺售價從200多元升至400多元。當時，銀行利率較低，南豐為賺取更大利潤，還自行經營按揭業務。自此，南豐成為香港重要的地產集團。
    信和地產創辦於1972年，創辦人是新加坡富商黃廷芳、黃志祥父子。黃廷芳，祖籍福建新興，早年遠赴新加坡謀生，初期經營雜貨店，50年代開始涉足地產業，在新加坡烏節路一帶興建了大批商廈，被稱為烏節地王。70年代初，黃廷芳開始進軍香港地產，1972年6月籌組信和地產投資股份有限公司，同年7月在香港上市。
    70年代中期，香港地產受中東石油危機及世界經濟衰退的影響而陷入低潮，但黃廷芳父子卻在香港作出重大投資決策，購入尖東大片土地。當時，他們出價之高，令行內人士侧目，有人甚至譏為瘋狂。不過，後來事實證明，尖東的發展潛力極佳，黃氏家族和信和地產不僅沒有買貴了土地，而且賺取巨額利潤。當時，尖沙咀區的發展，只局限於在以金馬倫道方圓一哩的地區內，這里早已商戶林立，十分擁擠，明顯已不足應付發展中的新需求。港府為使尖沙咀的經濟發展得以持續擴大，遂在60年代末70年代初在尖東進行大規模填海工程，共填得土地約17.4公頃。這些土地全部以拍賣方式售出，其中以黃氏家族及信和所購入的最多，估計接近一半。
    信和地產購入這些土地後，即推行連串龐大發展計劃，一名曾在信和工作10年的高級行政人員事後回憶說：“我在1979年加入信和工作，當時主要負責尖東的發展，我記得當時的尖東是一大塊填海土地，要發展它，一切從無到有，必須具有卓越的遠見和魄力。公司參與發展的工程多達8項，計有： 尖沙咀中心、帝國中心、好時中心、永安廣場、南洋中心，及已經易名為明輝中心的尖沙咀廣場，這些龐大的發展，不但將紅磡和尖沙咀連成一片，而且將尖東發展成一個現代購物旅遊中心，奠定了信和集團的根基。”〔16〕
    尖東區這一系列美輪美奂的商業大廈，是信和集團在香港的代表作和象徵。如果說置地雄踞中環、九倉稱雄尖沙咀、希慎割據銅鑼灣的話，那麼信和則在尖東獨領風騷，“尖東地王”可謂當之無愧。正因為這樣，信和地產後來亦易名為尖沙咀置業。
    不過，信和與置地、九倉、希慎等老牌地產集團相比，在投資策略上有兩點明顯的區別： 第一，信和地產以地產發展為主、地產投資為輔，因此除保留尖沙咀中心、帝國中心及幸福中心之外，其餘均推出發售。當時，信和推出的尖東物業甚受市場歡迎，永安廣場更創造推出當日即告售罄的紀錄，轟動一時。第二，信和發展地產物業，往往是配合大股東黃氏家族的私人公司進行，如尖沙咀中心，信和地產占四成半權益，其餘五成半權益則由黃氏家族持有。

本文摘自《香港地產業百年》

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　　在任何國家、任何城市里，房地產業都占有極為重要的地位。它的盛衰，牽涉到大批關聯的行業，左右經濟的升降；反過來，經濟的情況對房地產也會起決定性的作用。而且，房地產的起跌也與居民的生活素質息息相關。香港也是同樣情況。　　自開埠以來，香港的房地產已經歷了不少的起落，也取得了很多成果和寶貴經驗。前事不忘，後事之師。我們在工作上與房地產業有關聯的人士及樓房使用者，都可以從馮邦彥教授的傑作《香港地產業百年》里窺見和領會到許多珍貴的資料與指引，協助我們預測及面對未來的轉變。