選擇目標：確定市場（8）

　　10．是什麼基本理念或價值觀指導你對前一個問題的反映？

　　有些企業會將它們一一列出，然後明確使命背後的原因。

　　     TIP

　　同政府做生意似乎更繁瑣一些，因為有很多文書工作要準備。為了讓這個過程變得更容易，很多政府代理機構都會對小企業如何贏得投標提供指導。每一個州都會提供各種培訓，通常由社區學院主辦，並收取少量費用。你可以聯繫當地的社區學院或者小企業管理局辦公室獲得更詳細的內容。

    TIP

　　說到目標宣言，員工是排在第一位的。把你的目標傳達給員工比傳達給你的客戶還要重要，最有效的目標宣言就是內部溝通和讨論。換句話說，你的目標宣言不應該是詭詐的，而應該是精準的。

　　整合

　　精心制作一份使命聲明需要時間、思想和規劃，但這種努力是值得的。事實上，大多數創業者發現制定的過程同最後的結果本身一樣有利，因為經歷這一過程將有助於確定自己選擇做這一行業的原因，並澄清公司的動機。

　　這里有一些方法，可以讓公司的使命聲明盡可能完美。

　　    讓所有跟公司業務相關的人參與進來。即使是獨資經營，也有助於獲得其他至少一個人的關於使命的想法。別人可以說明你發現長處、弱點，並且避免你犯錯。如果公司沒有任何合作伙伴或投資者，考慮讓知識淵博的家庭成員和親密的朋友、雇員或會計師說明你。但一定要選擇那些積極的、支援別人的、真正希望看到你成功的人。

　　    如果可能的話，每天留出幾個小時甚至一整天來制定宣言。一般使命聲明都比較短，通常是一個句子以上，但很少超過一頁。盡管如此，其制定仍然不是一個短期的過程。這需要花時間來潤色語言，便於描述一個組織的核心和靈魂，並成為一個鼓舞人心的燈塔，鼓舞那些參與公司業務的人。

　　    計劃日期。抽出時間同那些會說明你的人見面，先寫下要讨論或想出來的話題，然後找一個遠離電話打擾的、比較舒適的地方。

　　    有所準備。如果有幾個人參與，配備茶點、額外的議題清單、紙張和鉛筆。因為不是每個人都理解公司的使命是什麼，解釋其意義和目的，然後再開始。

　　    集思廣益。每一種觀點都要重視，盡管聽起來好像很愚蠢，通過研究使命的樣稿，思考或讨論前面一節的10個問題，從而激發你的思想。如果你是與小組合作，通過挂圖來記錄你們的意見回饋，以便每個人都可以看到。之後，要求每個人為公司寫下他們的使命，然後研究一下，選擇其中最好的段落，組合在一起。

　　    使用“光鮮的語言”。一旦將你的基本觀點寫下來，馬上潤色一下其語言。艾佈拉姆斯說：“每一個詞語都很重要。”因為其聲明應該是動態的、視覺的和激勵人的，所以要使用不一般的、有趣的動詞和形容詞，讓公司的聲明風趣一點。不要吝啬諸如“千變萬化”、“嘶嘶作響”、“歡呼雀躍”、“令人驚訝的”、“驚奇”等詞語，以增加其趣味性。如果想要顧客吹捧公司的商品和服務，公司先要這麼吹捧自己，並且說出公司吹捧的原因。有些公司就使用這方面的詞匯。

　　一旦寫好了使命，就要開始四處傳播，因為公司必須向別人——無論是業內的還是業外的——傳輸公司的使命，讓他們知道公司將向哪里發展，以及發展的原因。將其貼在的辦公室里，以便公司和公司的員工及來訪者每天能看到它；將其打印在公司材料上，諸如小冊子、商業計劃書甚至名片的背面。

　　創業的時候一定不能忘記自己的目標，將使命宣言放在面前，就能將目標牢記在心，從而順利前行。

　　     TIP

　　一旦草擬好了任務書，你應該定期審查和可修改，以確保它準確地反映你的目標，逐步形成公司自己的業務和經濟發展。要做到這一點，只需問問你自己是否用正確的語句描述了你正在做的事。

本文摘自《創業寶典——未來企業家之路》

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　　 創業的人很多，成功的人不多。
　　成功創業的經驗很多，用到創業的不多。
　　創業者真正需要的，是具備實戰性的創業指南。
　　恭喜你，你翻遍所有書城都找不到的這本創業指南已經……