歷史雖然不會重複，但經常出現驚人的相似。針對2009年房價的牛頭再次高高昂起，從10月開始，中央政府再次祭出宏觀調控這把殺手锏，"史上最嚴"等一系列字眼，充斥著整個房地產行業，一直持續到2011年仍未消散。在發佈2010年中期預告的53家上市房企中，23家企業報虧，占比達43.3％。2011年，隨著持續不斷的宏觀調控，房地產行業更是可能迎來變局之年。
由此可知，政策對一個行業的影響力之大，能夠擡升起來，也可以打壓下去，通過影響行業發展，進而波及到其中的每個企業，然後把威力擴展到每只股票。
去而複返雲南城投
投資一只股票，普通的投資者常用的手法是買入之後再賣出。然而，在雲南城投這只股票上，王亞偉採取的操作可謂曲折離奇又神出鬼沒。公開信息顯示，王亞偉介入雲南創投，最早可以追溯到2008年一季度。他掌舵的華夏大盤精選買入250萬股，位居雲南城投第五大股東。
雲南城投置業股份有限公司，是經雲南省城市建設投資有限公司收購雲南紅河光明股份有限公司而成。2007年11月30日，完成資產置換後，在上海證券交易所複牌上市，也是雲南省國資委旗下唯一的地產運作平台，與其他地產上市公司相比，具有難以企及的行政資源背景。公司主要經營範圍包括土地開發、房地產開發與經營、商品房銷售、房屋租賃、市政工程建設以及市政基礎設施建設等。
顯然，王亞偉應該是看到其重組身份才選擇進入的。不過，當時雲南城投的狀況並不樂觀，2007年末重組改名之後，雲南城投就在地產界中被邊緣化，股價走勢遠遠不及泛海建設（000046）、北辰實業（601588）、栖霞建設（600533）等備受矚目。而且，與佈局全國的大地產商諸如萬科等相比，雲南城投業務主要集中在昆明地區，範圍有所限制。
世界上沒有完美無缺的公司，同樣，資本市場也沒有完美無缺的股票，否則非被搶爆不可。雲南創投雖然受關註度不高，且業務範圍受限，不過，與其他城市尤其是被熱炒的一線城市相比，雲南昆明房地產市場整體處於健康狀態，2007年昆明市商品房售價約在3500元/平方米。如此一來，就降低了昆明房地產的系統性風險。
再加上，雲南城投還背靠有實力的大股東，發展潛力更是不容小觑。2008年一季度首度建倉之後，王亞偉又增持了991200股，增加到3491200股。此後，在雲南城投上，王亞偉又連續進行了一系列的增減倉動作，詳情見下表9-2：
本文摘自《跟王亞偉學炒股》
明星基金經理投資學：跟王亞偉學炒股
本書從王亞偉2007年掌舵華夏精選基金一舉沖上國内基金業績之首開始，記錄其直到2010年底的投資經歷，包括選股、買股、賣股等等投資行為，並對其投資行為背後的投資理念、方法論等進行解析，呈現“所以然”，也為讀者在學習成功投資人的投資經驗的同時建立自己的投資體系。