王亞偉：用藥是要聽醫生專業的判斷，病人家屬如果瞎操心，是要幫倒忙的。對於宏觀經濟我們也要相信政府調控的智慧，經濟調控中心從保增長和調結構並重上，是有利於經濟長期可持續發展的，畢竟我們不能把對股市的信心，單純建立在對泡沫的一種期盼上。
政策是一支風向標
經濟和政治從來都不是能夠互相分離的一對名詞，特別是在中國這樣一個商業底蘊蒼白的國家，經濟向來都是政治的附屬物。在這樣的狀態下，考察一家企業是否具有成長性，不能遺漏的一項關鍵要素就是，先"掃描"企業生存的大環境，即企業所處行業是否在國家政策的支持之列。
如果幸運被列入其中，在該行業的"當紅"的籠罩下，企業可能面臨的是廣闊的市場背景，否則，整個行業面臨"爹爹不疼舅舅不愛"的尴尬境地，看到的未來就像明日黃花，一天不如一天。從房地產行業發展與宏觀調控政策的關系上，我們就能清晰地看到，或親身感悟到這股力量的強大。
作為國民經濟的支柱產業，同時也是國家經濟發展的風向標，房地產行業應該是盤活中國經濟的一顆重要棋子。1998年，一紙文件，將數十年的福利分房歷史結束，中國購房者擁有了自主選擇權，地產開發商也找到了夢開始的地方。隨後的1999-2002年，政府實施積極的財政政策，啟動住房消費，並在住房個人所得稅、交易營業稅等方面鼓勵購房。
鼓勵購房的政策，為整個房地產行業的崛起奠定最堅實的基礎，在政策的帶動下，房地產行業迎來第一個黃金5年。中原地產研究院的調查顯示，1998年-2002年，全國商品住宅平均成交價為2000元/平方米左右，成交面積增長一倍之多。
此後一直延續到2007年，房價快速上漲的勢頭仍然迅猛，房地產企業更是賺得缽滿盆盈。
但是，房價的高漲卻讓普通居民難以承受。2007年，以信貸、土地、稅收等為重點，以為房地產降溫為目的的各項調控政策密集推出。2007年末，中央政府又開始實施貨幣政策"適度從緊"，此後的2008年又改為"從緊"， 由於資金鍊的緊張，房地產市場的一輪洗牌開始上演：樓盤無人問津、上市融資天方夜譚、銀行貸款無門、閑置的土地必須開發……房地產行業陷入前所未有的危局。
然而，調控效果剛剛顯現，在金融危機肆虐的陰影下，政策開始出現松動，央行宣佈"雙率"齊降，貨幣政策從"從緊"向"適度寬松"轉變。從2009年開始，房地產行業又"死灰複燃"， 從年初的"試探性抄底"，發展到年中的"放量大漲"，再到年底的"恐慌性搶購"，短短一年間，中國房地產急速由低迷轉為亢奮，房地產神話再次引爆全國。
2009年，挺過2008年宏觀調控的"折磨"，房地產又迎來了自己的美好時代，趁著這股"熱潮"，地產企業開始"八仙過海，各顯神通"，打開了資本市場一道道大門：2009年11月19日，來自重慶的龍湖地產（00960.H4）成功上市，掌門人吳亞軍以188億港元的身家，躍升為僅次於楊惠妍的中國富豪"女二號"；11月27日，珠光集團借殼南方國際（01176.HK，更名珠光控股）登陸香港主闆，總市值達45.04億港元……
本文摘自《跟王亞偉學炒股》
明星基金經理投資學：跟王亞偉學炒股
本書從王亞偉2007年掌舵華夏精選基金一舉沖上國内基金業績之首開始，記錄其直到2010年底的投資經歷，包括選股、買股、賣股等等投資行為，並對其投資行為背後的投資理念、方法論等進行解析，呈現“所以然”，也為讀者在學習成功投資人的投資經驗的同時建立自己的投資體系。