我有一個幸福的家庭，有一個賢惠的愛人，兩個兒子也比較獨立。幾十年如一日，無論我到哪兒出差，無論多遠，我都會在晚上睡覺前給我太太打個電話。
——摘自2007年蔣錫培接受騰訊網財經頻道採訪時的談話
背景分析
企業家如何對待婚姻是一個熱門財經話題，“企業家換妻，晚換不如早換”、“創業夫妻能同患難，但是不能共享福”等成為一種常見現象。在蔣錫培看來，家庭是事業成功的基石，也是愛的體系中的重要組成部分，必須用心、負責任地經營呵護。
蔣錫培的婚姻有一個小插曲。20世紀80年代初，蔣錫培在杭州修鐘表賺到28萬元後，父母給他相中了本村的姑娘陳曉芬，要求他回宜興訂婚。蔣錫培坦陳：“其實訂婚前夜我還沒有回去，我家人都著急了。主要是我覺得我們兩個還沒到這一步，不要急於訂婚，那個時候，我還真是看著城裡姑娘更好。”當時，年輕的蔣錫培挖到第一桶金後，希望找一個漂亮一點、兩個人談得來一點的老婆。
不過，蔣錫培的父親說：“陳曉芬個性好得不得了，我們都看中她了，不同意也得同意，我們叫他一定要到家裡來訂婚。一定要找一個會過日子的、賢惠的老婆。”這樣，蔣錫培決定在婚姻大事上順從父母，和本村姑娘陳曉芬訂婚。正如父母所言，蔣錫培和陳曉芬結婚後，相敬相愛，美滿幸福，給蔣錫培的事業帶來了強勁的動力。
在遠東創辦之初，陳曉芬和丈夫共同創業。1986年他們的第一個兒子出生了，她一邊養育小孩，一邊到工廠工作。她那時在一個沖床上工作，有一次一連幾天加班，實在太累了，她的腳踏錯了開關，巨大的沖床把她的手壓傷了，血流如註。蔣錫培聞訊趕來，他一把抱起妻子，找車送到了醫院。蔣錫培的眼睛裡含著淚水，而陳曉芬卻堅定地對丈夫說不要為她擔心，養幾天傷就好了。
“記得早年創業時，有一次錢都花光了，我們兄弟幾個的錢也都花完了。我夫人跟我講，你明天出差的話，家裡還有兩頭豬，幹脆就賣了吧。”蔣錫培飽含深情地回憶說。
行動指南
家庭是事業成功的基礎，也是愛的體系的基石。
本文摘自《蔣錫培管理日志》
蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，2008CCTV中國經濟十大年度人物。
1990年，蔣錫培帶領28位親朋好友創立遠東，如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑出的行業領袖、中國500強企業。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人註目的“遠東模式”。他首次以民營企業家的身份成為黨的十六大代表，而被譽為紅色企業家，成為改革開放30年裡的一個重要的標志性人物。
本書通過日志形式，從多個角度來梳理和總結蔣錫培管理思想和遠東經營模式，描述蔣錫培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道及企業社會責任等方面的獨特經驗和智慧。相信本書對衆多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和借鑒。