他說,這就是他成長時一直在問自己的問題。他一直覺得自己比別人差,一直想要改變。總結了20年,其實就六個字:大計劃、大安排。
沒有大計劃,人就不知道自己要去哪兒,走的每一步,都是散亂的。不妨嘗試著作一下計劃,五年的作不了,沒關系,就減一年;四年的作不了,沒關系,再減一年;哪怕盡力只能作出個三個月的計劃,都比沒計劃到處亂撞強得多。
目標應該有兩種:一種是要達到的方向,一種是要瞄準的方向。當有方向的時候,再定位。定完位,各種資源、時間的安排就會定下來,這時候才能借力。對個人好、對公司也好的定位,也就是自己的核心競争力。現在還做不到?好吧,多長時間夠?12個月夠嗎?不夠,24個月?一寸一寸地接近,總有一天會達到。
一個人有了大目標,但是心智不成熟,就要學會在心智上突破自己。
這需要找好四個基礎:
第一個是知識。在職場上,任何機會都幫不了庸人的忙。必須不斷地夯實自己的知識結構。以現在的時代發展速度,每年有30%的知識折舊率,在快速成長的同時,知識更新很重要。
第二個是見識。要多去看看人家是怎麼做的,要懂得借鑒。很多所謂的創新,其實都是優先模仿。要先看人家操作的關鍵點是什麼,人家的知識轉化成價值的過程是什麼,當心中有課題的時候,處處都是資源。
第三個是膽識。學習、吸收之後再突破,看是不是能有更新的創新?哪怕是微創新,自己都要學會去融合。
第四個是智識。有知識的人很多,但有智慧的人很少,因為轉識成智的思考太少,那麼如何把知識轉化成生產力?“聰明”跟“智慧”不一樣,聰明是有“眼”有“耳”,但智慧是有“心”。
這四部分有一定的順序,知識之後是見識,見識之後是膽識,膽識最後變成智識,這是一層層的升華。知識是基礎,不讀萬卷書,即便能行萬裡路,也不過是個郵差。
讀了萬卷書,即使缺乏生活經驗,說話總跟名人名言似的,那也沒關系,至少奠定了知識系統,才能順利地表達出來。
職業發展有很多階段,在剛開始的階段,23歲到28歲期間,是水漲船高的階段,在這個過程中,最為重要的是專業化能力;
在28歲到32歲這五年裡,是從被管理開始變成管理的階段,要開始領悟學高為師,身正為範;
再往後走到32歲到37歲之間,要考慮的是,是否能更好地獨當一面,以及拿捏進退;
第一個五年做專業,第二個五年做管理,第三個五年做經營。
膚淺的人,把自己所有的理想都寫在臉上,真正能實現的人,是把壯志刻在心裡。
本文摘自《響聊聊職場》

從剛剛畢業的大學生到職場人;從一個剛剛及格的職場人,到一個氣場強大的職場明星,每一步的成長都需要時間。
如果你想快速地成長,只有進入高壓的環境。你得主動給自己提要求,讓自己的業務能力更精進;還要具備處理人際關系的能力,懂得以人為本,以事為先;更要學習一些具體的方法,讓你更好地實現自己的夢想。
在本書中,你會聽到五年半換15個老闆的升職神話,也會聽到一個賣早點的酒吧老闆如何成為掌管過億生意的電視人……
你會在一個個真實的人生中,領悟到職場真正的機會,在那些看似不可能完成的任務中。
你耐住了高壓的環境,突破了自己,就能真正地勇敢和自信起來!
創造這個機會,找到這個機會,學到技能去把握這個機會!
如果你是剛畢業、有些迷茫的大學生,你會在這裡學到選擇的智慧;
如果你是工作三年的職場人,你會得到最有效地思考與解決問題的方法;
如果你已工作多年,缺少了一點激情,你會在這裡拿走最好的保鮮術,讓自己重回巅峰時刻……
學到才能得到,每一個問題都有答案。只要出發,就能到達!