節能減排（1）

　　對於曹老闆來說，“匯率、存款準備金率、利率、出口退稅率”，這四率已經令他焦頭爛額，無所適從。然而，更令他憂心忡忡的是，2010年，地方拉閘限電又進入常態化，導致集團內多家公司生產、交貨一片混亂。有人建議曹老闆將工廠搬到中西部去；也有人建議曹老闆趕緊更換耗能設備，採取節能措施，做好污水處理，以免被懲罰；還有人建議曹老闆趕緊申報高新技術企業，申報馳名商標，爭取更多的用電資源。

　　何去何從，曹老闆有些茫然，但他知道低碳是一場革命，革命就肯定有人要“掉腦袋”！

嗜血教訓四：拉閘限電生產亂，訂單交付改空運

　　案例No.9

　　自從擔任董事長以後，曹老闆就很少操心生產的事情，他的主要精力都放在了集團內多家公司的戰略運營和市場營銷上。但是，2010年9月至今，曹老闆一直都沒有在生產上省心過。原因是2010年9月，當地拉閘限電後，工廠每生產5天就得停電15天，公司多批訂單無法正常交貨，曹老闆的電話都被催貨的客戶打爆了。為了趕生產進度，曹老闆偷偷買來了柴油發電機，但被當地政府發現後，很快被制止了，並被勒令罰款30萬元。這樣，到2010年12月31日，公司整整積壓了2個月的訂單，無法正常交貨。好不容易熬到2011年元旦，供電基本恢復正常，但剛到3月份，拉閘限電就又開始了，公司每週生產5天就必須停電2天，生產計劃再一次被打亂。盡管，曹老闆三番五次地跑到縣政府求情，但都無濟於事。2011年，曹老闆接到了美國客戶的三張交付延期罰單，並被客戶最後通牒，5個集裝箱的貨必須由海運改空運發往美國。曹老闆非常無奈，到手的利潤化為泡影，還惹來一場國際官司。

　　節能減排、拉閘限電讓曹老闆完全亂了套。一時間，他情緒非常低落，不停感歎，辦企業真的太難了！其實，公司訂單交付完全亂套的主要原因除了拉閘限電外，更深層的原因是，企業缺乏政策分析研究能力，沒有相關的職能和專業負責人。“十一五”規劃明確提出了單位國內生產總值能耗降低20％左右，主要污染物排放總量減少10％的約束性指標，兩項指標直接問責地方政府班子。在這種背景下，曹老闆沒有充分認識到節能減排“台風”的嚴重性，並且沒有及時採取具有前瞻性的產能佈局。舉個例子來說，公司五金產品中，很多是依靠外協供應的。這些外協供應的鑄鋼件都需要電鍍，而電鍍正是節能減排重點控制的對象，很多電鍍廠因為污水處理不力而停產。在這種情況下，公司沒有考慮配件的工藝變革和技術方案創新，也沒有提前佈局外協供應商，導致整個產品線裝配崩潰，無法正常交貨，遭受巨大損失。

　　變量剖析：生態文明是國家戰略，節能減排勢不可當

　　盡管當地政府“一刀切”的拉閘限電顯得過於簡單粗暴，但是，這正說明了節能減排的號角已經吹響，這是任何個人或企業都無法阻擋的！因此，對於曹老闆來說，了解政策導向是很關鍵的。

　　節能減排成為一項硬性指標有三個標志性事件。

　　第一個標志性事件是《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》提出了“十一五”期間單位國內生產總值能耗降低20％左右，主要污染物排放總量減少10％的約束性指標。這是一個硬性指標，雷打不動。2006年，《國務院關於加強節能工作的決定》明確要求，建立節能目標責任制和評價考核體系，要將能耗指標作為各級地方人民政府領導班子和領導幹部的重要考核指標，實行節能工作問責制。2007年，《國務院批轉節能減排統計監測及考核實施方案和辦法的通知》明確要求，對各地區節能目標責任評價考核結果經國務院審定後，交由幹部主管部門，作為對省級人民政府領導班子和領導幹部綜合考核評價的重要依據，實行問責制和“一票否決”制。

　　像曹老闆一樣，很多民營企業經營者不關心政治，不研究政策，認為政治離自己很遠，這樣會導致企業經營出現本可以避免的偏差和風險。

　　第二個標志性事件是2007年10月，中國共產黨第十七次全國代表大會報告指出：“建設生態文明，基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式。”報告還強調，要使“生態文明觀念在全社會牢固樹立”。人們註意到，從黨的十二大到十五大，一直在強調建設社會主義物質文明、精神文明；黨的十六大在此基础上提出了社會主義政治文明；黨的十七大報告首次提出生態文明。

　　生態文明概念的提出，意味著節能減排進一步上升為國家戰略。國家經濟發展方式正式開始調整，生態文明建設的出發點是資源節約型和環境友好型發展，三個落腳點是產業結構、增長方式、消費模式。產業結構的調整方向是產業升級，高污染、高能耗、資源性企業將逐步被淘汰；增長方式的調整方向是，由數量速度型增長轉向效益質量型增長；消費模式的調整方向是朝綠色、有機、生態、健康方向升級?

　　第三個標志性事件是哥本哈根世界氣候大會的“10年國際承諾”。中國政府承諾，到2020年，單位國內生產總值二氧化碳的排放比2005年要下降40％~45％，非化學能源占一次性能源消費總量的比重達到15％左右，森林面積比2005年增加4000萬公頃，森林蓄積量比2005年增加13億立方米。這成為“十二五”和“十三五”規劃綱要的重要指標。

　　“哥本哈根承諾”意味著中國每年需要新增投資780億美元，能耗比才能下降40%～45%；中國每年至少要在清潔能源上投入10000億元人民幣，才能使非化石能源占一次性能源的比重達到 15％。這次承諾具有國際約束力，中國政府必須實現，因此，應該引起企業經營者的高度關註。

　　

本文摘自《誰剃光了企業的利潤》

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　　金融危機之後，中國的制造業面臨巨大危機，人民幣升值、通貨膨脹、出口退稅降低等各方面的因素一點一點削薄了傳統制造企業、特別是出口導向型企業的利潤，使這些企業舉步維艱，轉型成為企業唯一的出路。
　　但在謀求轉型的過程中，企業遇到了更大的難題，難以扭轉的經營思維、找不到業務增長模式和路徑、離散的供應鏈管理等，都成為了阻礙傳統制造業企業轉型的攔路虎。本書從一張“損益試算表”著手，明確指出了制造業企業遭遇的危機和轉型過程中的困難，並有針對性地給出了頗具可行性的解決策略。
　　全書分為三個部分，第一部分著重分析了影響企業利潤的原因；第二部分指出制造型企業轉型的內傷，給出模式轉型路徑；第三部分則提出了制造業企業進化升級的策略。