澳大利亞的全球性公司(2)

2013-12-01 12:40:47

  高瑞思說:“美國的國內生產總值是13.5 萬億美元,中國大概是3.5 萬億美元,印度、俄羅斯和巴西都是1.4 萬億美元左右。目前印度的經濟規模約為中國的30%, 增長率也略低,但它過去5 年進步很大。問題是印度以及巴西和俄羅斯在今後10~15 年如何發展。”

  盡管2008 年下半年世界經濟出現衰退,上述這些無法阻擋的力量依然在改變著全球礦業的格局。這種改變體現在“整合”過程。所謂“整合”,其實是一種委婉的說法,指的是少數巨型企業對市場的主宰。正是這種強大的力量,使得必和必拓公司的故事顯得如此正當其時、跌宕起伏而又引人入勝。

  必和公司從位於澳大利亞內陸的最不起眼的企業發展成為世界主要證券交易所中耀眼的明星,其中的故事既扣人心弦又不可思議。迄今為止,還沒有人講述過這個故事。想要了解必和公司真實故事的讀者和投資者, 只好滿足於閱讀每天的即時新聞、四處奔波的記者的評論,以及必和必拓官方出版的一系列旨在維護“公司形象”和提高當天股價的華而不實的讀物。

  而必拓的故事就更是難以捉摸了。我們不得不從來自荷蘭殖民主義和南非種族隔離制度黑暗年代的公司卷宗和歷史文件中不斷摸索,才得以發現必拓公司起初是印度尼西亞勿里洞島以及荷屬東印度的一家規模不大的錫礦公司。從那以後,必拓在皇家荷蘭殼牌集團的旗下發展成為一家跨國礦業公司,直到被殼牌賣給南非的金科公司(Gencor),並成為首先掙脫搖搖欲墜的種族隔離制度枷鎖,將未來寄託於國際金融市場的南非公司。

  必和與必拓的高層管理人員以一種在公司間博弈的隐秘世界中少見的直率,講述了二者之間從求愛到結合的內幕故事。盡管如此,本書並沒有得到該公司的任何贊助,我們尋求和獲得的信息都沒有附加條件。故事的澳大利亞和南非兩條線索,都是由幾十位必和必拓公司現任和過去的雇員(包括必和公司的3 位董事長和6 位首席執行官)親口講述的。他們作為事件的見證人,願意無拘無束地發表看法。另外還有一大批學者、科研人員、政治家、院外活動人士、礦業界人士、公務員和情報人員對本書的主題提供了獨特的見解。

  確實,我們的研究表明,必和公司及其在商業界的繼承者必和必拓公司構築了如此巨大的關係網,以至於該公司更像是一個國中之國。必和必拓的活動幾乎影響到2 100 萬澳大利亞人中的每一位,無論是通過他們在初級產業或第二產業中的工作,還是通過他們持有的股票或養老基金的分紅。本書的第一部分叙述了必和通過意想不到的途徑成為澳大利亞最大公司之

  一的歷史。1883 年,在烈日炎炎的一天,身份神秘的查爾斯R26; 拉斯普在新南威爾士州與南澳大利亞州交界處的那座“斷背山”附近釘下了標志探礦權的木樁。

  從那天起,必和公司就籠罩在一種可以明顯感覺到的興奮之中。地質學可以為探礦者提供大致的指向,但在地表之下,大地時而扭曲,時而轉折,通過各種意想不到的方式藏匿著它的寶藏,經常把探礦者搞得暈頭轉向。開發成本是無法預計的,唯一有把握的是成本肯定比原先估計的更高。即使開礦者最終把礦物從深藏地下的隐蔽處挖掘出來,他們的成敗仍在市場控制之中,而市場的本性是冷酷無情的。必和公司在這方面有很多教訓,其中最嚴重的是在20 世紀90年代末,一瀉千里的銅價使該公司元氣大傷。

  即使在吉星高照的時候,礦業公司仍然時刻不能放鬆,因為它們在股票市場上的成功也會招致危險。在這方面必和也屢次險遭不測,其中最富有戲劇性的一次是在20 世紀80 年代,以羅伯特R26; 霍姆斯R26; 阿考特為首的股市大鳄對必

  和這艘當時價值被低估的旗艦發起了多次突然襲擊。

  不過,也正是那種永不停歇的興奮感,必和公司的神奇旅程一開始就吸引了衆多個性鮮明的人物來為它掌舵,其中包括:喬治R26; 麥卡洛克,他把7 位先驅者組織起來,在佈羅肯希爾打下第一口豎井,從而發現了後來發展成為必和公司著名的“大礦山”的礦脈;紀堯姆R26; 德爾普拉,這位多才多藝的荷蘭人把必和公司從粗放的礦業公司轉變為鋼鐵企業;埃辛頓R26; 劉易斯,他以堅強的個性和執著的精神,使必和公司成為澳大利亞第二產業①的基石;還有伊恩R26; 麥克倫南,一位要求嚴格的統帥,在他率領下,必和公司發現了大量石油、天然氣和鐵礦資源。在此過程中我們還首次揭示了澳大利亞地質學家薩姆R26; 凱里教授在發現巴斯海峽大油田中所起的關鍵作用。

  本書的第二部分叙述必和公司的新總裁佈賴恩R26; 洛頓,在抵禦來自羅伯特R26; 霍姆斯R26; 阿考特的股市突襲的同時,展開了澳大利亞公司史上絕無僅有的跨國兼並計劃。1984 年他從通用電氣公司購入猶他國際公司,從而在必和公司的資產組合中增添了澳大利亞鲍恩盆地的煤礦和智利埃斯孔迪達大銅礦,同時給一直由鋼鐵業界人士主導的公司管理層增添了一批經驗豐富的煤礦和銅礦管理精英。

  盡管完全由男性領導的必和公司不斷在令人眼花缭亂的勝利和濒臨崩潰之間循環往复,但其不合常規的領導風格卻與長期形成的公司內部氛圍格格不入。

  必和公司認為自己是質量和體面的代名詞,但在幾次有翔實記錄的事件中,該公司管理層卻辜負了自己描繪的這一美好形象。必和公司在全球銅價暴跌前夕以25 億美元收購馬格馬公司在美國亞利桑那州的銅礦,以及位於西澳大利亞州黑德蘭港的熱壓鐵廠由於成本完全失控而失敗,使該公司資產負債表上出現了空前的虧空。位於巴佈亞新幾內亞的奧克泰迪銅礦公司發生了嚴重的污染事故,其根本原因是必和把利潤淩駕於窮苦人的人權之上。本書還詳細記述了必和公司向薩達姆R26; 侯賽因運送價值500 萬澳元的小麥的醜聞,並對該公司的道德觀念進行了深入批判。更糟糕的是,這一醜聞的始作俑者還希望從毫無道義觀念的薩達姆政權加倍索取回報:所謂“捐贈”很明顯只是一種冷血的計謀,其意圖是為在伊拉克開發油田獲取優惠待遇。

  本書第三部分講述的是必拓公司的歷史。必拓起初是一家純粹的荷蘭公司,使用來自中國的勞工開發勿里洞島上的一座大型露天錫礦。與此同時,曾一度擁有必拓的金科公司,其前身則以榨取廉價的黑人勞動力開發南非的金、铂和煤礦資源。

  在南非滅絕人性的種族隔離制度下,金科公司興旺發達起來。剛剛進入礦業界的德里克R26; 基斯就任金科董事長兼首席執行官後,才把公司的發展方向重新定位為走出種族隔離制度的桎梏。基斯的繼任者佈賴恩R26; 吉爾伯森是一位有天分的數學家,也曾是一位火箭專家。他在1994 年從皇家荷蘭殼牌集團手中買下必拓,作為將金科的核心礦業資產向全球金融市場轉移的載體。

  到2001 年必拓與必和合並前,兩家公司都已得到過惨痛的教訓,那就是礦產品價格的猛漲很容易以急速下跌的方式突然結束。當1997~1998 年的亞洲金融危機導致金屬價格狂跌時,必和公司因其收購馬格馬公司在亞利桑那州和內華達州的銅礦進行了高達25 億美元的資產減值。首席執行官約翰R26; 普雷斯科特和董事長傑里R26; 埃利斯因此丢掉了他們在必和公司的職位。

  在絕望之中,必和的新董事長唐R26; 阿格斯找到了一位高大魁梧、愛騎摩託車的美國人保羅R26; 安德森。安德森的頭腦就像他的塊頭和脾氣一樣出衆。工程師出身的安德森此前擔任杜克能源公司的總裁和首席執行官,他沉著冷靜地著手解決必和公司的問題。正如唐R26; 阿格斯所說:“如今的必和必拓的真正設計師是他。其他人肯定也會聲稱自己奠定了必和必拓的基础,但這個人富有遠見,他把公司發展的平台搭建得完美無缺。”在安德森和首席財務官查爾斯R26;“奇普”R26; 古德伊爾的帶領下,必和公司的利潤在兩年內又開始迅速增長。

  與此同時,必拓公司也經歷了一場情形相似但相對不那麼難堪的挫折:該公司的聲譽與它在倫敦證券交易所的股價一起大幅跌落。本書將首次披露佈賴恩R26; 吉爾伯森和充滿智慧的絡腮胡子首席財務官米克R26; 戴維斯如何聯手重振必拓並與必和聯姻,以及必和公司的董事是如何在與必拓合並和兼並西部礦業公司兩種方案中作出選擇的。

  最終與必拓聯姻的誘惑力是必和無法抗拒的,合並以後的必和必拓成為世界最大的公司之一。事實上,這次合並成立了兩家公司,即總部在墨爾本的必和必拓有限公司和總部在倫敦的必和必拓股份有限公司。兩家公司分別上市,但其業務、董事會和管理層完全相同。合並過程中米克R26; 戴維斯離開了必拓,他在本書中首次披露了自己拒絕加入必和必拓的原因。他後來成為發展勢頭強勁的英國/ 瑞士斯特拉塔礦業公司的領導人,並給必和必拓制造了許多麻煩。

  本書第四部分叙述保羅R26; 安德森和佈賴恩R26; 吉爾伯森是如何共同為合並後的必和必拓制定戰略藍圖的。當制訂計劃的工作在2002 年完成後,安德森悄無聲息地回到了美國,但仍是必和必拓公司董事會的一員。

  吉爾伯森一就任必和必拓公司首席執行官,就與力拓公司的羅伯特R26; 威爾遜爵士聯絡,探讨這兩個礦業巨人合並的可能性。但是唐R26; 阿格斯為自己被排除在會談之外而大為光火。當吉爾伯森為了證明實力而向阿格斯發出挑戰後,阿格斯召開了公司董事會會議。

  2003 年1 月4 日,吉爾伯森得到通知,留在辦公室里聽候董事會對他的命運作出決定。在這動蕩的一天中,吉爾伯森輸掉了權力之爭,也丢掉了他的工作。這是澳大利亞公司史上爭議最多的事件之一,本書首次詳細披露了該事件的幕後故事。

  吉爾伯森的繼任者奇普R26; 古德伊爾領導必和必拓在新世紀變化莫測的經濟環境中發展。新世紀伊始,能源、金屬和礦產品的價格迅速上漲,與之相應的是中國和印度作為新興工業化國家給國際市場帶來的革命。

  古德伊爾以及2007 年接替他的高瑞思奉行的戰略是只開發規模大、成本低、壽命長的礦山,例如必和必拓占多數權益的智利埃斯孔迪達銅礦、位於澳大利亞皮爾巴拉地區的鐵礦專案,以及位於羅克斯比唐斯的世界最大鈾礦。

  邁克R26; 薩拉蒙是一位?生在匈牙利的南非人,他先後供職於金科公司和必拓公司,並進入過必和必拓董事會。他說:“有很多人胡說什麼規模並不重要。必和必拓現在在規模上已經與那些超級石油公司不相上下,從來還沒有任何礦業公司達到過這樣的規模。它現在已經不是一家澳大利亞公司,而是全球性公司。只要看看現在管理必和必拓的人來自哪些國家就知道了:首席財務官亞歷克斯R26; 萬斯洛是巴西人,首席執行官高瑞思是南非人,首席商務官阿爾貝託R26; 卡爾德隆是哥倫比亞人,負責鐵礦業務的伊恩R26; 阿什比是澳大利亞人,負責鋼鐵原料業務的馬庫斯R26; 倫道夫是美國人。這是絕無僅有的。”

  人們在21 世紀開始公開關註諸如“符合道德規範的行為”、“公司誠信”、“社會給予的經營許可權”以及最為重要的“可持續性”問題。這些目標中的一部分是由必和必拓的競爭對手—力拓公司的羅伯特R26; 威爾遜爵士提出來的,而保羅R26; 安德森1999 年3 月親手撰寫了名為“進入21 世紀”的綱領性文件,開始在必和公司倡導這些目標。在合並後的必和必拓公司,這些目標又得到安德森的繼任者們過度狂熱的追捧,其中以奇普R26; 古德伊爾鼓吹得最起勁。

  在全球變暖和對環境的擔憂日益加深的背景下,“可持續性”已成為必和必拓內部的一句套話,並被該公司視為其公開形象不可或缺的要素。至於這一主張是否適用於一種專門在開採有限的資源之後立刻卷起帳篷尋找新戰利品的產業,則另當別論。有的人可能會對這一問題充滿疑惑,而另外一些人則可能不無道理地認為“可持續性”只是一種公共關係中的表面文章而已。

  毫無疑問,必和必拓十分註重自身的形象。外界的看法對於股價、國際關係、勞資雙方的和諧以及更為重要的政府關係都有影響。在公司董事會的議事日程上,政治影響總是占有一席之地。我們即將在本書中讀到,正是必和必拓與澳大利亞和南非兩國保守派政界的歷史關係,使它卷入了當前全世界面臨的重大問題—氣候變化和能源的可持續性問題。唐R26; 阿格斯在回答針對該公司環保問題的批評時說:“我們的目標就是在開展業務的所有地方都作出正面的貢獻。”

  從成立開始,必和就站在資本主義的立場上。該公司領導了反對礦工權益的鬥爭,並鎮壓了公司內部的工人運動積極分子。它還和右翼極端勢力眉來眼去。該公司一位董事長說明羅伯特R26; 孟席斯羽翼未豐的自由黨制定了勞工政策,後來還慷慨資助該黨。必和公司與孟席斯家族的關係毫無疑問是本書中最引人入勝的情節之一。

  然而,不論哪個政治派別掌權,必和必拓公司都會主動爭取影響政府的政策,以便為自己的業務贏得特殊優惠。必和必拓的信條是:一切政府補貼都是浪費和對市場的惡性干預—但要是對礦業和必和必拓有利的補貼則除外。在這方面必和必拓取得了極大的成功,澳大利亞聯邦和各州政府給予該公司的稅收優惠、勘探補貼、基础設施投資和其他說明不計其數。來自澳大利亞工黨的前總理保羅R26; 基廷曾說:“聯邦政府對必和的照顧多得數不勝數。” 但奇怪的是,上述說法尤其適用於基廷擔任財政部長或總理的工黨政府。他自豪地說:“工黨政府總是比保守派政府對必和更好。”

  必和是20 世紀的“澳洲巨人”,它的影響也主要局限於這塊哺育它的古老大陸。這些影響中很多是正面的。該公司提供了大量寶貴的出口收入,用於政府的國防、發展和社會福利開支;它創造了就業機會;它的煉鋼業務填補了澳大利亞經濟的空白;它的礦業專案促進了澳大利亞鄉村和邊遠地區的發展。

  對於澳大利亞原住民來說,上面最後一項影響肯定是好壞參半。在最初的幾十年,原住民被完全忽視,後來又被無情剥削。資金充裕的礦業公司打亂了原住民的生活,源源不絕的酒精又搞垮了他們的身體。必和公司的經營觀念也擺脫不了當時流行的風氣。當整個社會都開始接受原住民地權、補償以及合作關係等觀念時,必和也給予響應。盡管起初許有些不情願,但必和還是表現出越來越強的責任感。

  在21 世紀,一種新的模式出現了。必和必拓公司擁有了對世界經濟施加正面或負面影響的力量。該公司的高層管理人員可以與必和必拓業務所在的幾十個國家的總統和總理進行溝通,並充分利用這些溝通機會對決策者施加影響。至於必和必拓是否會為公司短期利潤以外的公益事業運用這種力量,則是見仁見智了。

  “我們之所以參與壽命長的專案,是因為唯有如此,我們才能對專案所在的社區產生真正有意義的影響。我們作出有益的貢獻,爭取他們對進一步開發的支援。”高瑞思如是說。

  本書強調個人和歷史因素在礦業總體發展中的作用。對投資者、銀行家、財務分析人員、記者、環保主義者和一般公衆以及成千上萬的必和必拓雇員來說,本書有必和必拓這個“巨無霸”對公司目標的追求以及它的“經營許可權”的觀點將是富有挑戰性的。然而對於本書作者來說,更令人著迷的是必和必拓上百年的歷程中伴隨著意外發現的曲曲折折、指揮全局的管理人員的遠見卓識、礦業人員的獻身精神、駭人聽聞的重大失誤,以及勝利和失敗。而貫穿這一切的,是永遠與命運拼搏的賭徒精神。

  

本文摘自《必和必拓》


   佈羅肯希爾私人有限公司,簡稱“必和”,是澳大利亞基因的一部分,但它一直是個謎。《必和必拓(從礦山賭徒到巨無霸)》第一次詳盡地細述了“必和”如何從澳大利亞內陸平地起家,聯合合作伙伴“必拓”,成為當今世界上最大的礦業公司。根據一系列珍貴的獨家採訪資料,本書剥開這家公司光鮮的外表,揭示出在21世紀大企業發展背後的真正驅動力— —政治和工業力量。 在這本極具調查性的力作中,作家彼得·湯姆森和羅伯特·麥克林揭露了“必和”演變過程中各種願景、陰謀、醜聞和你死我活的暗地競爭:從1883年身份神秘的查爾斯·拉斯普在佈羅肯希爾那幸運的第一次鑽探,到2001年“必和”與“必拓”合並,再到6年後必和必拓大膽地以1500億澳元競購力拓。 兩位大師級的作者通過與這些事件的主角們前所未有的直接對話,以這部《必和必拓(從礦山賭徒到巨無霸)》構築出一個個扣人心弦的故事— —關於深謀遠慮和決策失誤,關於國家建設和自我膨脹,關於貪婪和仁慈 ……

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