第一家世界500強--創辦京瓷（1）

　　好不容易獲得一份工作，但工作環境卻無比糟糕。同來的三位新同事，一年內就有兩位跳槽，另外一位報考自衛隊幹部預備學校，也離開了鬆風工業。就在這樣的情勢下，稻盛選擇了堅持和奮鬥，不僅回絕了更有前途的職位邀請，還為這家濒臨破產的企業註入了新鮮血液。然而，他的忠誠並沒有得到應有的賞識，由於研發方向的分歧，稻盛被迫辞職，最終在朋友們的資助下創辦了京瓷。
    中國企業想做大，留住高層團隊是關鍵
    年輕人往往害怕壓力，為了逃避壓力和挫折，往往會選擇跳槽。稻盛也不例外。雖然好不容易被鬆風工業所接納，但稻盛並沒有感到太多的欣喜。他實在沒想到鬆風工業不僅環境很差，經營業績同樣令人氣餒。曹岫雲在《稻盛和夫》一書中寫道：“稻盛被領到職工宿舍，呈現在他眼前的是一幢陳舊不堪、似乎隨時都會倒塌的破房子。進屋一看，榻榻米破爛，席草外翻，看著令人生厭。”
    與糟糕的環境相比，公司經營狀況更讓人心憂。鬆風工業是一家家族企業，規模不大，但內部矛盾重重，勞資之間糾紛不斷。稻盛加盟的時候，公司的業績正持續下滑，甚至連員工工資都發不出。這樣的境況難免讓新員工失望，和稻盛同時加盟公司的幾位同事紛紛動了跳槽的念頭。不到半年時間，其中兩位就另謀高就了，稻盛和另外一位新同事由於缺乏機會，才被迫留了下來。後來，兩人同時報考了日本自衛隊的幹部預備學校，準備逃離鬆風工業。最終兩人都通過了學校的考核，稻盛的同事如願離開鬆風工業，而稻盛卻因為戶籍原因耽誤了入學。
    後來稻盛才知道，原來是自己的哥哥認為他好不容易進了京都的公司，才半年就想跳槽，覺得他太沒出息，影響了他的正常入學。過後反思，稻盛也覺得自己的決定過於草率。經過這次風波，再加上已經完全沒有退路，稻盛終於安下心來從事研究工作。為了做好工作，他將宿舍搬到了實驗室，把全部精力都投入到了工作之中。正像《魚》一書所揭示的，員工的態度往往決定了業績。自從稻盛不再考慮跳槽後，研究工作出奇順利，不斷有新成果出現，他的表現也贏得了公司的高度贊揚。稻盛也因此感受到了工作的樂趣，更加全身心地投入研究工作，並取得了突破。他的努力甚至影響了公司的經營狀況，在公司領導的支援下，他領導的科研團隊被獨立出來成立了新的部門。

本文摘自《中國企業的活法》

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　　講述稻盛成功勵志故事
　　還原稻盛和夫白手起家的創業歷程，揭秘500強企業教父的成功之路
　　一生創辦兩家世界500強企業，只手讓日本的旗幟性企業--日航成功复活。從一無所有到功成名就，講述稻盛和夫牛仔式發家的背後那些鮮為人知的人生歷程。
　　展露中國企業經營內幕
　　直擊中國企業經營現場，用稻盛經營學把脈中國式管理
　　結合IBM、萬科、聯想、華為等國內外著名大企業真實而又經典的經營案例“現身說法”，如太子奶、三鹿等企業由盛而衰的反面案例，為中小企業家學習經營提供最佳範本。
　　破解中小企業經營迷局
　　闡釋稻盛和夫做中小企業掌舵人，如何創造中國式經營傳奇
　　借稻盛和夫2011年提出“中國中小企業要靠自己”的契機，以稻盛和夫的經營思想為緯線，以他的人生及創業歷程?經線，說明中小企業家突破經營困局。