第36節：斯威特系：一場沒有節制的遊戲(23)

　　幾乎絕大多數的股民都會鑽進此類莊家的圈套，原因很簡單，因為在實業經營、產業轉移這些口號下，新入市的股民往往會放鬆對"有莊無莊"的判斷。同樣，富於經驗的資深股民也容易被誘進場，因為這些莊家恰好利用了這部分股民的經驗，了解他們對上市公司將會作出怎樣的預判，知道股民往往追求"某某股有資金介入"、"某某股面臨重組"之類的訊息，更追求"業績增長200%"這樣的美妙謊言。因此，在收購前後、重組計劃發佈前後以及年度財報發佈前後這三個特殊時刻，股民需要格外註意，入市時要慎之又慎。

　　嚴曉群的財技解讀

　　在實際的企業運作中，嚴曉群是一個低調而又寡言的產業高手，而一旦進入股市，他又會以兇猛狡黠的資本炒家面目示人。其實，這兩面是互為依託的，它們結合在一起，正是嚴曉群賴以縱橫中國資本市場的過人財技。

　　"實業當先"

　　嚴曉群能夠一再完成對上市公司的收購，卻並不像其他一些資本大鳄那樣遭到外界的廣泛質疑，很大的一個原因是，他實在是太像一個認認真真、兢兢業業的企業家。斯威特在國內通信業的響亮名聲和踏實作風，讓嚴曉群宣佈的所有故事，聽起來都是那樣的合理。他極少玩弄玄虛的概念與題材，即便是為新購來的企業進行產業轉移，他也會選擇一些實實在在的專案，無論是中紡機還是小天鵝，都沒有放棄本業。在這一點上，他和唐萬新、宋如華、呂梁等純粹玩弄概念的莊家是截然不同的。

　　"迎合政府"

　　假如我們仔細觀察，不難發現一個現象：嚴曉群選擇的收購、整合對象，基本都是那些上市較早，經營不善，卻有著深厚政府背景的國有企業。像一鋼異型、中紡機、小天鵝、長嶺、小鴨等企業都歸屬於這一類。這些國有企業深陷泥潭，國有資產管理當局對其回天乏術，自然樂於出手套現。嚴曉群吃準了政府官員們急於改革、樹立政績的心態，在"國退民進"的大背景下，把這些政府不願擔的擔子賤價收購進來，在"為政府解憂，振興民族工業"的旗號下，坐收豐厚利益。

　　"優質資產"

　　斯威特令人信任的理由，並不僅僅在於嚴曉群的實業情懷。和一些玩"空手道"的莊家相比，斯威特擁有的優質資產，幾乎是數目最多、彈性最低的。集團擁有的高科技團隊，在國內通信業尚無一家可與之比肩。同時，嚴曉群還看出中國房地產業漸熱的趨勢，不放過任何一個可以拿地的機會。日後，這支精悍的技術隊伍和斯威特規模可觀的土地儲備，成為了嚴曉群在資本市場上最可依靠的"資本支點"。

　　"反客為主"

　　總結斯威特的收購對象，我們可以發現，嚴曉群慣用的手法是：在股權轉讓完成之後，"慷慨"地用贈與的方式，把旗下資產送給目標公司，再利用第一大股東的身份，操縱目標公司轉移產業，雙管齊下，擴大自己在目標公司中的持股比例和影響力。他通常會指示子公司、孫公司以及關聯公司，分批受讓目標公司的股份，以加強斯威特集團對其的控制。

本文摘自《莊家之死》

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　　 揭秘莊家坐莊技法：莊家之死 這是一本為中國億萬股民所寫的沉浮錄；這是也是一本為中國全體商人所寫的啟示錄。作者選取了在中國資本市場上最具有典型性和代表性的莊家，最大可能地真實還原了這些莊家成敗的前因後果，並用故事性的手法將之展現在讀者面前。書中出現的這些莊家，曾經無不是在中國股市中揮斥方遒的人物。當年的輝煌和如今的沒落，為正浮沉於股海中的億萬股民提供了參照，無論玩弄資本還是週遊商界，這些莊家的敗局體現出一個最基本的股市規則：沒有道德的約束，則沒有所謂的成功。