第24節：職業美國(15)

　　老哼的精打細算，也與我的家庭有關，所以，偶爾也會關心一下，不過，先生和老哼也是幾十年的老朋友，他們之間彼此的合作和支援，也是我支援先生一頭紮進去他的實驗室埋頭苦幹的原因。

　　人與人之間是需要信任的，也需要智慧，像老哼說的，我常常跟手下的經理們說：“不要親自去做事，你很能幹，但你訓練你的員工們做得又好又快，還抵不過你一個人？如果他們其中一個出錯，你不是更麻煩？對我的員工，我從不斥責他們出錯，出錯沒關係，人不是每分鐘都能集中註意力，但我要求他們能盡量少出錯，同樣的事情都做了幾十年了嘛（哈）……”

　　銳利、嚴格、監視是一種管理方式；親善、鼓勵、信任也是一種管理方式。誰也不能說，哪種方式更好，但我相信，彼此的信任，對老闆和員工來說，都是需要時間的，都是可以做到的。

　　聪明的老闆，他能分辨出誰是可以真正信賴的員工，一旦建立起信任，自己也省力省心；愚蠢的老闆，總是盯住那點蠅頭小利，唯恐自己不小心，就會被員工占便宜，自己日夜守候那個小攤兒，事事親力親為，掙紮得臉色苍白，消耗自己的精力，磨損的是自己對人對事的那份信賴；聪明的員工，定不會辜負老闆的信任，盡職盡責做事，也絕不會對老闆人前一套背後一套，跟人玩捉迷藏的遊戲。

　　“你老闆會很開心，因為又有薪水可以領了，而且還一領三年。”我附和著老哼，心裡倍覺溫暖，因為這幾年，我一家不也這樣信任老哼和他們的公司嗎？

　　9. 經濟不景氣，你自願減薪嗎？

　　這是個很現實的問題，先生原來上班的公司，去年賣給了總部在明尼蘇達的公司後，矽谷這邊的算是分公司了，幾個部門合並，去年年底搬到非常漂亮的大樓里，受經濟危機的影響，分公司訂單比以前少一些，但依然在賺錢，但總部從去年起，因經營狀況不好，已經兩次大規模裁員。上週，投資人重新對公司恢復了信心，公司的股票上張了35%，但這並不意味著公司整個的營運狀態正常了，更不意味著全美金融危機已觸底。

　　3月份的全國失業人數預計有65.5萬人，1月份有3320萬人領糧食券，也就是說，1/10的民衆在依賴政府救濟糊口。在加州甚至有了“帳篷族”，電視新聞從最初的金融危機變到經濟不景氣，最近連經濟兩個字也省了。

　　正在英國召開的G20（二十國集團）峰會上，美國總統奧巴馬提到學習歐洲的工作制來對抗危機，也就是說，從每週40個小時的工作時間減為32小時，就是4天工作制了。美國一些民衆在積極響應，有的公司把每個人的工作時間減掉一天後，按公司預算，多保住4個人的工作，有個員工說：“一開始不適應，但現在覺得一週多一天時間休息，正好可以多一些時間陪家人，關鍵的是，另外4個人可以保住工作，目前這種情況下有份工作很重要。”

　　為了說明員工保住工作，很多公司用盡奇招，先生朋友的公司更有意思，公司帳戶上還剩4000萬投資款，幹脆關掉產品研發部門，留給員工發薪水：科技退步了，愛心進步了。而現實的問題也來到我們家了：經濟不景氣，你自願減薪嗎？昨天晚上，先生跟我說：“公司大老闆寫了Email發給每個員工，矽谷這邊的分公司營運不錯，但總部有問題，希望全體員工體諒公司，因為實在不想再裁員，鼓勵大家不帶薪休假……只是鼓勵，不是強迫大家。”翻譯過來就是說：希望大家降薪。

　　先生是個善良的人，而且，很多事情都是做完再告訴我，但這件事畢竟會影響到家庭收入。我的反應跟大多數民衆一樣：你自己做決定吧，我覺得有個工作就不錯了，少點錢又怎樣？每個月多休息幾天，讓大家都有口飯吃，而且趁機做做自己喜歡的事情。

　　依然是那句話：“上帝向你關掉一扇門，必定會給你打開另一扇窗。”盡管危機重重，但我的幾個朋友，都通過朋友或老同事的介紹，重新上崗，雖然薪水比以前少了，但能重新就業就不錯了。而我，上帝不也向我開了一扇窗嗎？記得去年我離開公司的時候，就向我的同事說：“我會找到更好的工作。”

本書精華已為您連載完畢。謝謝閱讀！

本文摘自《美國這層窗戶紙》

---

　　 大衆美國人的立體生活：美國這層窗戶紙 “美國這層窗戶紙”意指捅破一層窗戶紙看待美國。《美國這層窗戶紙》以紀實的手法，地毯式、近距離詳細描寫了大衆美國人的日常生活、起居飲食、工作環境、交友、人文景觀、城市旅遊、歷史文化、樂聞趣事、法律、稅收、公民，美國夢等，多角度，多層面立體展現一個不為外人所知的美國。此外，全書由里而外解答了外界對美國的疑惑，以及普通美國人生活的全部元素，賬單、房子、車子、週末、教堂、電影、派對、購物、工作、醫療、保險、綠卡、環保、警察、法律、官司，等等。