第8節：嶄露頭角(3)

　　私募股權的妙處在於公司人很少，多數時候在暗處操作，他們很少在媒體露臉，更不會向媒體透露投資計劃的細節。高盛有30 500 名員工，其贏利情況每季度都對外披露。黑石集團盡管擁有衆多工業和房地產業的控股權，但僅有1 000 名員工，它的賬目沒到披露時間是絕對保密的。那些掌控幾十億美元的私募股權公司的網頁通常非常簡單，你很難在上面找到所需信息。

　　不過，黑石集團、KKR 集團、凱雷集團、阿波羅全球管理公司、得克薩斯太平洋集團和絕大多數規模較大的私募股權公司的控制權，仍由各自的創始人牢牢控握。自從19 世紀的“強盜貴族”時代以來，還有哪個時代像今天這樣，會有這麼多的巨額利潤流入到如此少數人的手中？

　　私募股權的力量在華爾街空前強大。以前，資產收購公司僅僅是一個依靠銀行給予施舍來維持交易的乞求者。現在卻反過來，銀行向黑石集團等私募股權公司搖尾乞憐。

　　2004 年有一個有趣的小插曲，世界上最大的兩家銀行——瑞士信貸第一波士頓和摩根大通的投資精英們在競標中犯了錯，以比黑石集團、KKR 集團和得克薩斯太平洋集團高很多的報價競標一家愛爾蘭醫藥公司華納-奇考特（Warner Chilcott）。KKR 聯合創辦人亨利. 克拉維斯（Henry kravis ）和得克薩斯太平洋集團的吉米. 庫爾特

　　（Jim Coulter ）怒斥這些銀行的冒失行為，給那些銀行好好上了一課。摩根大通立即就解散了參與那次競標的私募股權子公司，瑞士信貸則下令禁止其私募股權團隊競拍黑石集團、得克薩斯太平洋集團和KKR 集團參與競標的公司。

　　對於黑石的一些對手來說，受到公衆關註並不是稀罕事。早在20世紀80年代中期，KKR就進入了公衆視野，當時KKR收購了西夫韋連鎖超市（Safewaysupermarketchain）和出產纯果樂果汁、新秀麗箱包和倍得適內衣的的碧翠絲公司（Beatrice）。1988 年，在一次激烈的競標中，KKR 用313 億美元收購了煙草及食品巨頭雷諾茲-納貝斯克公司（RJR Nabisco），成為早期大手筆收購的典範，KKR 也成了那個懵懂時代的收購狂徒。畅銷書《門口的野蠻人》詳盡描繪了KKR 在那場競購中的經典運作，令KKR 創始人亨利. 克拉維斯家喻戶曉。與此同時，私募股權界的另一巨頭凱雷集團高薪聘請美國前總統老佈什和英國前首相約翰. 梅傑，在投資界掀起風波。在施瓦茨曼生日派對和黑石集團IPO 之前，施瓦茨曼的公司在業內相當低調，盡管在華爾街股權投資領域最為成功，但它並不為人所熟知。直到1985 年，施瓦茨曼和黑石集團的共同創始人彼得森才遲遲加入這個收購遊戲中，而那時，KKR 和其他一些私募股權公司經過十幾年的磨煉，早就把握了槓桿收購的運作“精髓”：借錢收購一家公司，把被收購的公司作為抵押。到2007 年，由施瓦茨曼實際掌控的黑石集團風頭超過了其他頂級對手公司。

本文摘自《資本之王》

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　　 資本之王：全球私募之王黑石集團成長史 本書展現了世界最著名的私募公司黑石集團創始人之一史蒂夫R26;施瓦茨曼的人生經歷，以及他與黑石的浮浮沉沉，介紹了這些事件背後千絲萬縷的影響因素，我們可以從中看到黑石、乃至整個PE行業在不同環境下的發展軌迹。凱里和莫里斯是兩位資深的私募股權記者，他們在書中描述了黑石集團所參與過的每一筆交易，時間可以追溯到公司共同創始人、雷曼元老彼得R26;彼得森和施瓦茨曼挨家挨戶上門籌資的1985年。 本書不僅僅是個人傳記，它還為讀者對私募股權業進行一番全面彻底的檢視，作者在書中奉上的是一堂百科全書式的收購案例大課。