第10節：32歲之前的財富軌迹(8)

　　3.修之於鄉

　　在把自己的煉金術“修之於家”之後，巴菲特再接再厲，嘗試著“修之於鄉”，建立了更多的煉金爐。1957年，27歲的巴菲特掌管著三個合夥企業 共計30多萬美元的資金，年末數字變成了50萬美元；28歲的時候他合夥企業數目達到了5個；4年後，巴菲特旗下的合夥企業數目達到了10個；7年之後的1963年，第一個合夥公司裡投放進去的10萬美元在經過了巴菲特煉金爐7年修煉之後，出爐了720萬美元，32歲的巴菲特個人身價變成了102.5萬美元。

　　已然成為年輕百萬富翁的沃倫?巴菲特將自己身邊的10個小爐合並成一個大爐子，巴菲特旗下的10個合夥企業合並為“巴菲特合夥人有限公司”，每個合夥人最少得給大爐子放進10萬美元才能入夥。1962年，他以7.56美元每股的價格購買了一小部分伯克希爾?哈撒維公司的股票，這是一家位於馬薩諸塞州新貝德福德的一個成衣生產線制造廠。這個眼看著日益破敗的爛企業被巴菲特接手後進行了大力改造，變成了一座神奇的煉金爐。借助它，巴菲特“修之於邦，其德乃豐；修之於天下，其德乃普”。伯克希爾?哈撒維公司日後不僅讓世界各地一批認同、信賴巴菲特的陌生人成為億萬富豪，也讓巴菲特這個煉金道士成就了一代股神的美名。

　　巴菲特的投資生涯是極其成功的，卻絕非一帆風順。在1973年前後，伯克希爾?哈撒維公司的股價從90美元下降至40美元，降幅高達56%；在1987年，公司的股價又從4000美元的高位俯沖了1000多美元，降幅25%；1990年，公司的股價從9000美元附近跳水至5500美元；而在1999年，聲稱每年要高過道—瓊斯指數10個百分點的股神在股市裡被道—瓊斯指數遠遠抛在了20多個百分點之後。

　　一般投資者碰到這種情況，他的股東（合夥人）大多會選擇另起爐竈，但是巴菲特的股東卻十分堅定地站在巴菲特的背後。之前在巴菲特的領導下他們是賺得缽滿盆盈的搭便車者，而這時候他們則是巴菲特最堅定的支 持者。

　　這些股東為何會將巴菲特當成自己最忠實的合夥人呢？如果我們翻看巴菲特的股東名錄，我們會發現，絕大多數的股東都是巴菲特的親朋好友。根據2004年左右的數據顯示，巴菲特為自己的老家——奧馬哈制造了208位億萬富翁。

　　就像巴菲特喜歡在自己熟悉的公司上持有股票一樣，他總是傾向於和自己認識的人合作。兒時在巴菲特祖父家打雜的查理?芒格後來成為他的商業夥伴，他高中的彈子球合夥人後來成為他的股東之一，他的牌友比爾?蓋茨最後也成為他的股東之一……

　　在我們抱怨找不到生命中的貴人時，巴菲特已經在身邊的人中開始尋找自己的合夥人了。

　　巴菲特盡心盡力為合夥人做好投資，甚至做出一些奇怪的舉動：他多次在自己的年度報告裡說有人的業績做得比自己更好，並悲觀地認為自己無法保持驕人的成績。然而，幸運的是巴菲特最後還是戰勝了大盤。他的自我揭短在人們的調侃聲中也擡升了他誠實的信譽。

　　當然，忠實也不是事無巨細都要向自己的合夥人說明，巴菲特站在朋友的立場，只把最有利於自己股東的消息透露給自己的股東，不摻雜任何不必要的信息。巴菲特第一次投資股票是和自己的姐姐一起買的，這支股票從38美元跌到了27美元，姐姐也開始埋怨巴菲特。在股票回升至40美元的時候，姐姐便急著出手，結果每個人只賺了5美元。不久後這支股票漲到了200多美元。巴菲特從這次的經歷中知道：在合作中，不要讓不擅長的人做決定。

　　堅持“合夥人是熟人”和“專家投資”的巴菲特在長期的運營中終於贏得了股東的認同。這份認同也支持著他越過一個又一個事業的低谷。

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本文摘自《巴菲特之非常道》

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　　 巴菲特的中國式智慧：巴菲特之非常道 本書從巴菲特的身世、生平出發，以巴菲特的創業歷程、事業發展為線索，以巴菲特的投資經歷為主要素材，結合巴菲特的家庭生活和對財富使用的態度，提煉出這位世界頂級投資大師的人生哲學、投資觀念和財富觀。本書旗幟鮮明地倡導價值投資理念，詳盡地講述了巴菲特投資實踐的過程，向讀者滲透理性投資的觀念。書中引用了一些名人逸事，諷刺了股市黑嘴、並深刻揭示市場預測的不可靠性；通過巴菲特的語言對華爾街的本質有了一個更高的認識，對經濟發展中的現象有了更明白的了解。因為我們認為，老子的智慧可遍及全球。所以書中以巴菲特故事為經，以《道德經》原文為緯，用老子的智慧提煉巴菲特投資理念和處世哲學，也是以巴菲特故事來诠釋《道德經》。使讀者可以加深兩個方面的理解。