專注才能提高效率

2013-12-28 21:51:09

  漢庭老闆季琦曾宣稱,他自己終於找到了可以做一輩子的事情,就是他現在做的酒店行業。我不奇怪如果有個人發現了自己的一個落點,宣稱是他的終身事業,也許我們對那個點沒有感覺,就如我們對別人的愛人沒有感覺,但那個處在情感中心的人自己卻會很有感覺。那個有感覺的人,所用的心思、收集的資料、匯集的資源、擁有的人脈都會集中在他的焦點上,因此他會做出像我們不那麼聚焦的人所沒有的作為,也會說出沒有感覺的人所沒有的話語與信息。雖然我一向說,季琦作為一個創業高手我是佩服的,但是作為一個管理高手還是有待驗證的,但如果這麼聪明的一個人,刻意認真地要在這上面投入,做出超越常規的經驗與模式,也不會讓我覺得奇怪。

很多人在沒有專心做事情之前,可能有很多一般的想法,有很多一般的知識,但要真正做成事情則需要有具體的想法、具體的知識,與具體的人合作,找到具體的機會,也就是說做事情就做具體的事情,因此能不能做成事情與是不是能專注在一個具體事情上有關。我碰到一些朋友,想創業而沒有具體的創業點,那創出的可能性就很小;我也有一些朋友,他們以為自己很有知識與學問,但也沒有一項具體的技能,所以也很難做得了一件具體的事情。一個人,如果專注在一件事情上了,那麼也許在開始的時候不成熟,反复操練多次就會成熟了;也許開始的時候定位不準,但是不斷調整,那麼調到一個合適的點上就有很大的可能性;也許開始的時候還有不少不切實際的想法,但在經驗與教訓的不斷積累中,就會慢慢找到做事情的分寸。否則我們很容易不斷漂移,很容易繼續狂想,很容易避重就輕,最後隨著時間的過去,我們等待的穿透效應始終不會出現。

在我說到專注時,經常會有年輕朋友問我,那麼在通識與專注之間到底怎麼選擇呢?我的意見是,除了少數一開始、長期、持續有某種特殊的專門愛好以外,對於大部分人來說首先要讓自己的知識面開闊、見識多一些、體驗的事物多一些,然後在其中感受與選擇,慢慢地找到某些相對集中的愛好點,作為自己的專注的對象。即使專注了,也不妨礙可以有更多的見識,只是這個時候見識與其他方面的資源更多地用在聚焦支援專注的事物,從而為自己最終的突破提供資源與力量。因此,無知的專注與任意的轉移,都不是好模式,而在有見識的基础上建立的專注,則為真正的成就提供了極大的成功概率。

本文摘自《立正,向職場看齊》


  職場即江湖,闖蕩要功夫,職場沒有過不去的坎。
  本書結合袁嶽求學歲月和職場生活的感悟,集中表達了他對青年如何面對成長、融入社會,特別是如何在職場獲得成功、實現自我價值的主張,涵蓋了青年讀者關註的自我學習、職業態度、創新精神、人情世故等方方面面,足可充作一本初入江湖者必備之指南。作為深受大學生和職場新人歡迎的節目主持人,備受關註的博主和演講家,袁嶽先生一直關心青年後輩的成長問題。在袁先生看來,社會即江湖。一個“說大就大,說小就小”,既“紛爭不斷”又“精彩異常”的江湖。青年學子初涉江湖,需要師傅的引領。需要懂得各種“規矩”、“門道”,才能走好這“一入深似海”的風雨江湖路。

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