“振興通信，中華有為”
這種家國情懷，其實也是任正非這個年代人所具有的普遍特徵。作為一個20世紀40年代出生的企業家，任正非的成長階段中，充斥著意識形態的教育。這種意識形態的教育要求人們更加關心抽象、宏偉的集體性目標的實現，而非個人的具體願望的滿足，要把個人價值的實現建立在集體性目標的完成上。與此同時，經歷了國家貧弱的年代，在那改革開放激流奔湧之際，振興民族的激情很容易落實為經濟建設上的奮鬥精神。吳敬琏的一段話可以大概描述這種心態，他說：“我們這一代人總有揮之不去的憂患意識，這與自己的經歷中的家國多難有密切的關係。民族振興是我們這一代人刻骨銘心的夢想。我曾經說過，我們個人的命運是同改革開放的命運聯繫在一起的。對民族前途自然就應當有一分責任和擔當。”
通過持續的企業文化運作，任正非個人的這種家國情懷也不斷凝聚為公司的重要文化理念。強烈的民族情感，尤其成為早期華為企業文化的重要特徵。1993年7月1日，時任廣東省省長的朱森林在為華為題詞時，寫下的是“振興通信，中華有為——深圳市華為技術有限公司贊”，把“華為”二字的定義解釋得非常清楚。華為將題詞登載在內部報紙《華為人》上，顯然是認可這一解釋的。
1994年，華為推出了新的公司logo。這個logo是一個紅色放射狀、如皇冠一樣的標志。公司在採用此標志時，曾對它有過一番官方詳釋，把它與中國之崛起緊密關聯在一起，賦予了它強烈的象徵意味和符號色彩——
鮮明的紅色，構成一輪初升的太陽，積極、熱情，展示出一種蓬勃生機和吸引力，寓示華為對事業、對用戶的真誠投入。
纯潔、向外延射的線條，像陽光一樣，充盈著不竭的生命力和創造力，催人向上，象徵華為誠實向上、勇往直前、追求卓越的企業精神。
太陽從東方升起。這個古老的東方之國，給人的印象曾經是神秘、停滯和落後，在現代科技、開放、自強精神的照耀下，她已經透露無限希望，向世界表明了她的美好前景——東方將是一片欣欣向榮。東方的崛起，中國的崛起，是世界潮流，亦是要我們奮發努力、執著追求才能帶來的結果，以此境作為華為公司新標志的立意，意味著華為人的全部努力都是為了祖國民族工業的振興，意味著華為始終腳踏實地、精益求精地為祖國的事業而奮鬥。
一個新的標志，並不僅僅是一種裝飾，它代表著一種新的思想，一種新的企業文化，華為公司將以自己的實際行動去迎接挑戰、塑造新形象。
——《華為人》1994年6月7日，總第7期
這種民族主義意識，彌漫在公司的方方面面。就連公司總裁辦公室辦公會議紀要的標題，也是志願恢宏的“為偉大祖國，為中華民族，為自己和家人而努力奮鬥”這樣的口號。1996年中日爆發釣魚島危機的時候，《華為人》還十分出位地用整版的篇幅，予以報道，這其中既有外部文摘式的時局觀察文章，也不乏引導員工情緒的文章，如《變愛國感情為愛國行動》，等等。1999年5月，美國轟炸中國駐南聯盟大使館事件爆發後，華為舉辦了“中國人今天說不”的新聞圖片展。
本書對華為企業文化的運作方式與成功路徑做了深入分析，闡述了有關華為的最新、最熱門的危機話題，並對其危機的產生原因及應對之法提出了自己的判斷和見解。把華為的成功與危機放置在同一個參考系統中觀察，在分析華為的成功路徑的同時，也指出其中埋伏的隐患，把華為的成功與危機作為一件事情的正反兩面進行了解讀。
通過持續的企業文化運作，任正非個人的這種家國情懷也不斷凝聚為公司的重要文化理念。強烈的民族情感，尤其成為早期華為企業文化的重要特徵。1993年7月1日，時任廣東省省長的朱森林在為華為題詞時，寫下的是“振興通信，中華有為——深圳市華為技術有限公司贊”，把“華為”二字的定義解釋得非常清楚。華為將題詞登載在內部報紙《華為人》上，顯然是認可這一解釋的。
1994年，華為推出了新的公司logo。這個logo是一個紅色放射狀、如皇冠一樣的標志。公司在採用此標志時，曾對它有過一番官方詳釋，把它與中國之崛起緊密關聯在一起，賦予了它強烈的象徵意味和符號色彩——
鮮明的紅色，構成一輪初升的太陽，積極、熱情，展示出一種蓬勃生機和吸引力，寓示華為對事業、對用戶的真誠投入。
纯潔、向外延射的線條，像陽光一樣，充盈著不竭的生命力和創造力，催人向上，象徵華為誠實向上、勇往直前、追求卓越的企業精神。
太陽從東方升起。這個古老的東方之國，給人的印象曾經是神秘、停滯和落後，在現代科技、開放、自強精神的照耀下，她已經透露無限希望，向世界表明了她的美好前景——東方將是一片欣欣向榮。東方的崛起，中國的崛起，是世界潮流，亦是要我們奮發努力、執著追求才能帶來的結果，以此境作為華為公司新標志的立意，意味著華為人的全部努力都是為了祖國民族工業的振興，意味著華為始終腳踏實地、精益求精地為祖國的事業而奮鬥。
一個新的標志，並不僅僅是一種裝飾，它代表著一種新的思想，一種新的企業文化，華為公司將以自己的實際行動去迎接挑戰、塑造新形象。
——《華為人》1994年6月7日，總第7期
這種民族主義意識，彌漫在公司的方方面面。就連公司總裁辦公室辦公會議紀要的標題，也是志願恢宏的“為偉大祖國，為中華民族，為自己和家人而努力奮鬥”這樣的口號。1996年中日爆發釣魚島危機的時候，《華為人》還十分出位地用整版的篇幅，予以報道，這其中既有外部文摘式的時局觀察文章，也不乏引導員工情緒的文章，如《變愛國感情為愛國行動》，等等。1999年5月，美國轟炸中國駐南聯盟大使館事件爆發後，華為舉辦了“中國人今天說不”的新聞圖片展。
本文摘自《華為哲學概論》
本書對華為企業文化的運作方式與成功路徑做了深入分析，闡述了有關華為的最新、最熱門的危機話題，並對其危機的產生原因及應對之法提出了自己的判斷和見解。把華為的成功與危機放置在同一個參考系統中觀察，在分析華為的成功路徑的同時，也指出其中埋伏的隐患，把華為的成功與危機作為一件事情的正反兩面進行了解讀。