熱衷資本運作還是堅守“工程師文化”

2014-01-01 22:34:15

  大型工業集團的崛起必然隨著本國工業化的進程而展開。工業化的重要一步就是實現普遍電氣化,通用電氣、西屋電氣、東芝、三菱和西門子等大型電子電氣公司,都是從研發出創新的技術如交流電開始,逐漸生產電氣化的骨幹網路設備,並衍生出為了增加電氣、電力需求而進入千家萬戶的家庭電器設備市場。但是,不同工業民族中的骨幹企業命運卻不盡相同。

  在美國,絕大多數此類企業都在數十年中不斷掙紮,許多制造企業進入內容產業,如通用電氣收購NBC(全國廣播電視網)、西屋收購CBS。這些行為最初可能是對主業有益的輔助,但是隨著時間的推移,這些新興的事業就會逐漸佔據管理層和董事會的興奮點,當然它們也是令股市產生題材的重要因素。美國大型上市公司的經理們,在MBA、投資銀行和管理咨詢公司們的協助下,常常很容易信服地進入“資本運作”這一更高層次的管理階段,從而放棄“工程師”文化。以通用電氣為例,該公司雖然保留了飛機發動機、照明設備和工業塑料等產業部門,但在韋爾奇時代,更具光芒的無疑是NBC或通用電氣資本公司這樣的新興事業。當然,在伊梅爾特接班後,已經在重新拆解通用電氣資本公司,重塑通用電氣的傳統產業文化。

  而在日本和德國等國家,大型電子電氣公司的社會地位仍然堅如磐石,本國金融機構和政府對它們仍相當支援,令其“工程師”文化得以保留。東芝總裁西田厚聪就表示,他對收購西屋十分滿意,因為它會在長期內帶來回報。在他看來,這項投資實現收益的時間可以是在數十年後。顯然,東芝通過這筆高價交易向世人暗示新能源時代到來,核能在未來將大有作為。因此,《華爾街日報》稱東芝此舉是為核能的未來下了一個長期的大賭註。而要作這種賭註,如果該公司的股東和董事會註重的是短期回報,自然是無法進行的。

  作為日本主要的電子電氣工業集團,東芝在大量成長性領域取得進展的同時,並沒有降低對國民經濟基础產業上的投入。這樣的公司,在本人看來,仍然是包括中國、印度和韓國等政府的心目中真正期待的“民族工業”。

  顯然,盡管從網路遊戲到炒作地產都能聚集相當多的財富,但是要累積起一個穩定的中產階級、為和諧社會打下基础,這些投機性相當強的行業是無法勝任的。所謂“美國民主社會基石”的中產階級,在過去數十年中也更多是工程師、技術工人,而非搖滾歌星和投資銀行家。

  我們不能忽視生產力迅速發展的巨大力量。在經濟衰退和复蘇的早期階段,生產力一般都是大幅降低,部分原因是設備、工廠和雇佣工人有些被閑置。

  然而,即使在美國,從1995年到2000年的經濟繁榮時期,生產力獲得了超高速發展,在經濟衰退和复蘇的大部分時期,生產力也還是呈加速增長趨勢,發展並未減慢。2003年第三季度的勞動生產率以9.4%的年增長率增長,是數十年來最高的季度增長率。

  生產力的發展是美國巨大經濟潛力的重要衡量標準和反映。推動生產力發展的源動力來自於企業家精神,員工的靈活性和積極性。自由和開放的市場使經濟能從計算機、因特網、無線通訊、生物科技及其他創新所帶來的技術革命中受益,反之也更能促進傳統產業的迅速發展。

  在中國這樣的發展中國家,在進一步電氣化的時代,電子設備生產商仍然有巨大的發展空間,而這也是誕生有世界競爭力的民族工業集團的搖籃。這些企業也真正能帶動生產力發展的巨大浪潮。這些基础行業的產出雖然不會戲劇性地暴漲,但卻隨著經濟的持續發展而有穩定的增長。所以就中國而言,東芝類的工業集團仍然將是政府所鼓勵的對象。在它們的發展道路上,需要避免的是過早地宣揚資本文化,使高級經理們熱衷於“資本運作”,而不是埋頭生產可靠的技術設備。

本文摘自《一盞經濟的漁火》


   中國人為什麼愛存錢; 讓歷史失憶的超市;地產泡沫的複雜答案;從經濟地理學分析“溫州現象”;不完美的諾貝爾經濟學獎;大國崛起的秘密;盛世中國的環保夢魇;創新引領未來。
作為一本經濟理論與實務結合的經濟學散文集,書中的話題涉獵比較廣泛,從我們生活中的小事到宏觀層面的熱點話題,作者從經濟學的角度針對社會各個層面的經濟現象做了深入的觀察和思考,試圖引導讀者從表面現象深入了解其背後的經濟規律和發展軌迹。
期待會讓更多的讀者了解經濟學,喜愛經濟學,並且明白社會和生活的變化很多時候是經濟學的規律在左右或者說推動著。

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