3.9 品牌是從營銷角度來講的

　　有人總是把品牌和營銷劃分開來，認為這是兩個完全不同的東西。

　　我對此不以為然。

　　因為，品牌對於企業來講，都是從營銷角度上來說的，都是從企業運營的角度來看的。企業都希望自己最終能成長起來，把產品賣的越多越好。如果沒有這個前提，我們做品牌就沒有任何意義。

　　也就是說，我們要做的品牌，是在為企業積累更多的利潤和價值空間。

　　如果說我們做品牌，卻做死了企業，產品沒了，那品牌就沒有任何用途，也沒有一點兒價值。所以，做品牌一定是要賺取利潤的。

　　品牌塑造的主導思想應該是品牌如何做出價值和賣相來，所以，我寫的很多書都是從這個角度來入手的。那麼，在市場上得到更多的價值和認同，就不是簡單地做一個品牌認知出來就可以的事情，最後不管消費者認同不認同都不在乎，覺得反正我這個形象已經做得很高了，大家都認識。其實，你這是在自欺欺人，大家都認識有什麼用，品牌還是沒有什麼價值。

　　所以，我們說品牌就是做一個價值，這跟我們做一個產品的價值是一樣的。從體系上來講，它們都是貫穿在營銷體系裡面的。

　　我們把一個產品包裝出來，是刹那間的事情，也就是說，我們制造出一個產品並把它拿到市場上是一個很短的時間。但是，要讓品牌被市場接受並且產生認同，則需要一個相當長的時間才可以達到。

　　另外，產品價值還要考慮產品的需求處在什麼狀態。在產品沒有需求的時候，我們做品牌是沒有用的，也就是說必須先做產品需求。消費者有了產品需求才會知道去選擇誰，而當消費者選擇的時候，我們才能做品牌。

　　我們經常見到很多有意思的事情，有些產品上市了，市場卻還沒有需求，而這時它們又去做品牌，相信我，它們肯定會做死的！不做品牌還好些，還能多撑些時間，一做品牌準死，因為品牌是建立在產品身上的附加價值，而不是獨立可以存在的價值。

　　如果連產品的價值都沒有，品牌價值賣給誰去？

本文摘自《別拿品牌不當事兒》

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　　 本書以企業在運作品牌的過程中存在的種種誤區和現象作為分析對象，把品牌打造過程中的認知、誤區、定位、營銷、戰略、定價、推廣、管理和成長等不可缺少的步驟，一一呈現在讀者面前。書中的每一個章節都始終圍繞著“有多少品牌在胡來”的主旨，通過一系列繪聲繪色的實際案例深刻揭露出現今隐藏在品牌現象背後的本質問題，深入分析我國企業的品牌運作和真正意義的品牌塑造之間的差距。書中的每一個觀點均以諸多案例作為依據，更是創造性地為那些正處在盲目中的企業老?們指明了一條正確的品牌塑造和成長之路。
本書適合於企業經理人、品牌管理者、廣告傳媒機構、品牌策劃機構以及其他對品牌塑造與營銷管理有興趣的讀者閱讀。相信本書的出版，必將對提升中國企業的品牌理念和操作方法，有著深遠的借鑒意義。