3.5 企業不同，塑造品牌的方式也不同
企業在塑造品牌的時候，需要針對自身的不同條件與基础特點區別對待，永遠不能一概而論。因為，現在各個行業的發展都處於不同的階段，雖然大部分產品都處於成熟期，但有的是在成熟期中需要創新，有的是在成熟期中尋找自己的賣點，也有的是在成熟期中消化自己的價值。
所以，我們要考慮不同的行業、不同的產品到底是該做賣相，還是做價值？它的價值空間有多大？用概念產生品牌，是用共性概念還是用個性概念？怎麼才能獨立地讓消費者產生認同？
這都是有很大區別的。
比如說市場區隔，現實中我們有男人和女人，做一個男人的品牌是什麼，做一個女人的品牌是什麼，這都是一個大的空間；小的空間就是這個男人長的這樣，那個男人長的那樣。這個男人是這個品牌，那個男人是那個品牌。在男人中有錢的是一個價值；有學問的也是一個價值，這是個性的，是細分出來的一個概念。但是，男人和女人，這是大的市場區隔出來的概念，一種產品，有的可以在區隔下產生，有的則必須通過細分才能產生。
可能有人對區隔和細分的概念不是很清楚，我在這里簡單解釋一下。
所謂區隔是指市場區隔，那什麼叫市場呢？市場就是人，是人的一種需求，所以區隔就是人群區隔。而細分呢，就是用產品來細分人群。比如說一個兒童品牌，你不可以把它做成成人品牌，這就是人群區隔。你說“米奇妙”能做一件西裝嗎？成人沒人敢穿，這也是人群區隔；但是，如果在西裝裡面，有休閑西裝的定位，還有正裝西裝的定位，這就是產品細分。
本書以企業在運作品牌的過程中存在的種種誤區和現象作為分析對象，把品牌打造過程中的認知、誤區、定位、營銷、戰略、定價、推廣、管理和成長等不可缺少的步驟，一一呈現在讀者面前。書中的每一個章節都始終圍繞著“有多少品牌在胡來”的主旨，通過一系列繪聲繪色的實際案例深刻揭露出現今隐藏在品牌現象背後的本質問題，深入分析我國企業的品牌運作和真正意義的品牌塑造之間的差距。書中的每一個觀點均以諸多案例作為依據，更是創造性地為那些正處在盲目中的企業老?們指明了一條正確的品牌塑造和成長之路。
本書適合於企業經理人、品牌管理者、廣告傳媒機構、品牌策劃機構以及其他對品牌塑造與營銷管理有興趣的讀者閱讀。相信本書的出版，必將對提升中國企業的品牌理念和操作方法，有著深遠的借鑒意義。
所以，我們要考慮不同的行業、不同的產品到底是該做賣相，還是做價值？它的價值空間有多大？用概念產生品牌，是用共性概念還是用個性概念？怎麼才能獨立地讓消費者產生認同？
這都是有很大區別的。
比如說市場區隔，現實中我們有男人和女人，做一個男人的品牌是什麼，做一個女人的品牌是什麼，這都是一個大的空間；小的空間就是這個男人長的這樣，那個男人長的那樣。這個男人是這個品牌，那個男人是那個品牌。在男人中有錢的是一個價值；有學問的也是一個價值，這是個性的，是細分出來的一個概念。但是，男人和女人，這是大的市場區隔出來的概念，一種產品，有的可以在區隔下產生，有的則必須通過細分才能產生。
可能有人對區隔和細分的概念不是很清楚，我在這里簡單解釋一下。
所謂區隔是指市場區隔，那什麼叫市場呢？市場就是人，是人的一種需求，所以區隔就是人群區隔。而細分呢，就是用產品來細分人群。比如說一個兒童品牌，你不可以把它做成成人品牌，這就是人群區隔。你說“米奇妙”能做一件西裝嗎？成人沒人敢穿，這也是人群區隔；但是，如果在西裝裡面，有休閑西裝的定位，還有正裝西裝的定位，這就是產品細分。
本文摘自《別拿品牌不當事兒》
本書以企業在運作品牌的過程中存在的種種誤區和現象作為分析對象，把品牌打造過程中的認知、誤區、定位、營銷、戰略、定價、推廣、管理和成長等不可缺少的步驟，一一呈現在讀者面前。書中的每一個章節都始終圍繞著“有多少品牌在胡來”的主旨，通過一系列繪聲繪色的實際案例深刻揭露出現今隐藏在品牌現象背後的本質問題，深入分析我國企業的品牌運作和真正意義的品牌塑造之間的差距。書中的每一個觀點均以諸多案例作為依據，更是創造性地為那些正處在盲目中的企業老?們指明了一條正確的品牌塑造和成長之路。本書適合於企業經理人、品牌管理者、廣告傳媒機構、品牌策劃機構以及其他對品牌塑造與營銷管理有興趣的讀者閱讀。相信本書的出版，必將對提升中國企業的品牌理念和操作方法，有著深遠的借鑒意義。