2.2 從需要到欲望的轉變過程

2014-01-03 09:19:26

  需要、需求和欲望,是我們人類需求的三個層面。

  本來馬斯洛的需求理論是分為七個方面的,但我覺得他分的有些細了,所以把它綜合成三個方面。他的這七個方面就是我這三個層面下的細分。比如說買一件衣服是我們基本的需要,選擇不同款式的衣服就是需求方式的選擇,而衣服有休閑的,有運動的,還有正裝的等等。而到了欲望階段,這件衣服給我們的感受就和前兩個階段不一樣了,就成為了炫耀的資本。

  國內不少營銷人對這三個層面理解是不太清晰的,他們不知道三者彼此的關係,這樣就會犯很多的錯誤,以至於很多人把滿足需求的產品當成需要來做,把滿足需要的產品說成是滿足欲望的,還說自己已經有品牌了,其實你的那個根本就不叫品牌。

  國內營銷人的這些觀點和思想都需要重新澄清,要不然就這樣稀里糊塗地做,早晚是要吃大虧的!

  需要是我們人類最基本的東西,也是人類的共性,比如說穿衣。抛開原始社會,當最早的需求轉變成需要的時候,你再不穿衣服就已經違背社會道德了。你說我可以不穿啊,如果光著屁股在大街上走,你肯定會被當成亂民抓起來。所以,我們不管怎麼樣都得穿件衣服,最起碼把私密處遮住。這就是文明社會的基本需要。也就是說,大家穿衣服都是為了需要。這時候只要有廠家生產出來這一個東西,就能賣出去。但是要知道,消費者為了需要而買東西,肯定買最便宜的。

  從產品的不同階段來看,產品初步進入市場,最開始肯定是以基本的需要來滿足市場的,但到了一定階段以後,就變成以需求為基础的了,再到後來就會變成以欲望為基础的了。

  大體上,所有的產品都應該經歷這樣的一個過程。

  我們文革時沒有別的衣服穿,大家都是一身的國防綠,誰家要是好不容易有了件“的確良”的衣服,大家就羨慕得不得了。

  當時就有這樣一件事兒,一位小伙子一天看見大街上賣“的確良”佈,就排了隊去買,想給自己做件衬衣。可輪到他了,只剩下一尺佈了,正為難。

  售貨員就說:“你買不買?不買下面的誰要?”這小伙一著急,就買了,可是不夠做衬衣,回家只好做了條內褲。他心想,我多冤呀,幹脆在外衣上做了個小牌子,上書“內有‘的確良’”。

  一天內急,他就找到個廁所,將外衣挂在門上,一會兒出來一看外面都排成長龍了。

  大家都在問:“怎麼等了這麼長時間,‘的確良’還不賣呀?”

  這雖然是個笑話,但也說明了這個道理:在最開始的需要階段,是供小於求的,所以需求選擇涵蓋了很大的需要成分。但現在衣服多了,什麼樣的衣服都有了,我們就有選擇的餘地了,這樣的話就基本上沒有人再去為了需要而買衣服了。

  當然,農村那些特窮的偏遠山溝除外。

  也就是說,我們現在不會為了需要去買衣服,都是為了需求去買。

  當我們為了需求去買一件產品的時候,產品就開始分類了。以衣服為例,光休閑里的就有運動休閑、室內休閑、戶外休閑等,這就是需求選擇。這些都是休閑品牌裡面的一種,每一種都可以產生品牌,都可以生成欲望。

本文摘自《本土營銷大解密》


   本書是中國本土市場實戰營銷研究方面難得的畅銷佳作,內容豐富,視角多樣,語言通俗,案例豐富,行文流畅,並對中國企業在營銷運作過程中的產品、戰略、渠道、推廣、品牌、價值鏈、銷售團隊、廣告策劃、品牌管理等方面存在的諸多問題進行深入的剖析和點評,為正處在營銷亂局中獨自摸索的中國營銷人拨開迷霧,使其對市場營銷產生猶如醍醐灌頂般的深刻感悟。更為可喜的是,本書在劉永炬老師深厚的理論功底和卓越的實戰經驗把控下,讀者享受到劉永炬老師娓娓道來、禅語入心般的閱讀樂趣之外,還能引發對中國本土市場營銷的深深思考!

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。