社會責任目標

2014-01-03 13:33:15

  僅僅在幾年以前,管理者和經濟學家還認為企業的社會維度是如此不可捉摸,以致於不可能為其確定績效目標。但現在我們知道:實際上,不可捉摸的社會維度完全有可能轉化成為有形的目標。以消費主義或由於工業對環境的破壞所引起的攻擊為代表的教訓,往往意味著要花費很大的代價。這些教訓使我們懂得:企業必須深入思考其影響和應承擔的責任,並在這兩個方面設定具體的目標。

  社會維度是關係企業生死存亡的一個維度。這是因為企業存在於社會和經濟之中。在某個組織機構之中,人們常常會認為該機構是獨立存在於真空之中,而管理者也不可避免地從內部來看他們經營的企業。但是,企業是社會和經濟的產物,社會或經濟可以在一夜之間就使任何該企業不复存在。只有在社會和經濟容許的條件下,企業才能存在並發展,而且只有當社會和經濟認為企業是在從事工作,在做必要的、有價值的、有較高生產率的工作時,該企業才能存在。

  我們需要將目標納入企業的戰略之中,而不僅僅把它們視為一種良好願望的陳述。這些目標之所以需要,並不是因為管理者對社會負有責任,而是因為管理者需要對所經營的企業負有責任。

本文摘自《德魯克管理思想精要》


   作者根據六十年的管理工作經歷,從精心挑選的10部作品中取其精華編寫成此書,它始於《工業人的未來》(1942),止於《21世紀的管理挑戰》(1999)。它是對德魯克管理思想的全面總結,也為讀者提供了一種關於管理學連貫易懂的入門介紹。

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