時間距離、費用距離很重要

　　這樣確定經營模式後，再考慮新事業就會容易很多。大家猜一下，將一個房屋拆成“預制件”從澳大利亞運到日本大約要花多少錢？我的一個朋友就是這麼辦的，他把房子建在了四國。他是用集裝箱把建築“預制件”從澳大利亞托運來的，一共花了1000澳元。1000澳元如果用現在的匯率換算是6.4萬日元，就這樣我的那位朋友僅用這些錢就將一個房子從澳大利亞搬到了日本。和日本國内的運輸費用相比，這些錢也就只夠從千葉縣搬到東京的。

　　我們都有“距離”概念，這是一個非常重要的概念。如果物理距離是1000公裡，那麼無論怎樣計算永遠都是1000公裡；與此相對的還有個“時間距離”，即從時間角度感覺到的距離。這個概念對於開創事業來說非常重要。

　　另外還有一個“費用距離”的概念也很重要。把一所房子從千葉縣搬到橫濱市與從澳大利亞搬到日本，費用距離相差無幾。從東京到大阪“環球影城”， 再加上在大阪住兩晚上的費用，與日本飛洛杉矶的折扣機票費用相當。這樣一來，肯定會有很多人想：“既然費用差不多，還不如去真正的環球影城呢？”到底應該用什麼標準測量距離呢？對有時間的人來說費用距離很重要，對沒時間的人來說時間距離很重要。物理距離現在已不是問題，更何況現在這個網絡世界通過IP電話可以和全世界的人交流。如果寬帶開通的話，甚至連移動圖像都能看到。互聯網革命使這一切都成為了可能，只要城市内設有服務訪問點，花一定的費用就可以通過IP電話與全世界的人進行對話以及視頻，日本之外的無限世界全都融入到了眼前的這個屏幕中。所以，外語的“優衣庫化”得以實現，在澳大利亞定制加工房屋預制件然後將其運回日本也成為了可能。

　　只要你一直銘記這種模式，就會發現商機無處不在。我們的目標不是尚不存在的市場，而是以全新的方法攻占已有的市場，而且這些市場都有需求，所以我們大可不必一切都從零做起。

本文摘自《創新者的思考》

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　　 我不想隐瞞這些創意。為什麼呢？因為我本人開創過很多事業，所以很希望大家能有所借鑒。創意是可以借用的，你完全可以直接照搬我的創意。
開創事業的過程中，哪怕最初的創意是從別人那裡借用的，只要最後能成功就算得上是勝利者。
——大前研一
什麼是創新？什麼是經營？做生意該學什麼？思考障礙如何破除？大前研一已經用本書中的方法培養出600位成功的老闆。在九年積累之後，大前研一為每一位想在事業上有所創新突破的讀者，首度公開創業講義。