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2014-01-09 12:31:11
“Web3.0:新一代的網路”，Web3.0是一個全新的觀念,改變原有使用者互動的模式,打破知識內容和廣告的界限,使得新的商業模式能產生很大的實質經濟效益,也為營運本身帶來獲利。
現場簡況
《贏在中國》第二賽季晉級篇第九場，評委：熊曉鴿、史玉柱、馬雲。
現場回放
熊曉鴿：你解釋一下什麼叫Web2.0。
李宗恩：相當於YouTube，今天阿里巴巴的網站不會說我李宗恩上去把它改掉，不會改內容，不會加內容，Web2.0是互動的，消費者自己改。YouTube有一百多萬使用者，大家可以把東西加到上面去，大家可以交流，這是一個互動的模式。1.0就是單向的，像阿里巴巴網站以一個公司為主導，不管使用者有多少互動，互動本身卻要由公司指導。
馬雲：你把我的降成1.0，是吧？
李宗恩：……像YouTube基本上不會改內容。最大問題就是2.0沒有代表真實社會中的經濟行為，經濟行為不會有一百萬人在城市里交易，這是2.0最大的問題。3.0就是經濟實體，它實際代表很多個人的經濟行為，組成一個公司，所以把真實經濟學家在現實生活中的行為模式帶到網路上來，這樣才能把虛擬世界和真實世界結合在一起，這也就是為什麼大部分2.0不賺錢。Google收購了YouTube，到今天還是賠錢，本身那部分還是賠錢，Google買它還有其他原因。一個單獨的Web2.0公司是沒有辦法賺錢的。沒有必要建一個2.0的。
馬雲：世界上還有哪家公司做出真正的3.0？
李宗恩：現在沒有，基本上Microsoft在中國研制出來，比如說小佈什查某個事情，50%的人認為他是傻瓜。現實生活中的問題拿到網上搜尋。
馬雲：用3.0？
李宗恩：現在3.0基本上把Web當成W吸收進來。
馬雲：我還有一個問題，阿里巴巴是1.0，你用過阿里巴巴沒有？
李宗恩：我想我還是不要評論，我可能對阿里巴巴不清楚，我知道B2B，現在阿里巴巴沒有YouTube的方式吧，1.0、2.0只是一個指標，只是讨論用的。
馬雲：所以我很好奇你的1.0、2.0、3.0，對於阿里巴巴我不在乎幾點零的版，我們必須對客戶創造價值，對客戶有用，哪怕Web-0.1也無所謂。
李宗恩：在價值以外，如果價值大家都可以創造出來那也沒用。
馬雲：我沒聽清楚你幹什麼，我們投錢，你怎麼給股東賺錢？
李宗恩：這個公司等於幫大公司做一種洗腦式的廣告，實際不是廣告，就是影響消費者行為。
馬雲：洗腦式廣告？實際不是廣告？
李宗恩：比如賣化妝品，不是賣化妝品，而是教你化妝方式。
馬雲：你擔心我們抄襲你，還是我們一看就知道這不是真的東西。
李宗恩：抄襲我不怕，你看得出來破綻，我也認，我想是沒有破綻的。我本來想要不要接這家公司CEO，如果你告訴我不行，錢不用投進去，那我人也不用去。
馬雲點評
34號（李宗恩），我可能會講得比較重一點，我覺得你是我最擔心的，剛才我挺擔心觀衆選你，幸虧差了一票。為什麼這麼講？我想跟你探讨一下，其實最聪明的人永遠相信別人比自己聪明，聪明是智慧的天敵，自認為很聪明的人，很難成為智者。所以我覺得創業者永遠要把你的股東，把你的團隊想得比自己聪明，因為他們基本上都知道。我的感覺，你的整個故事，你剛才講到你跑過很多VC，大家都沒給你錢，但是我必須告訴你真話，因為你講的很多是概念，概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細節，大家都會欣賞。所以我覺得，不管出於何種目的，必須把自己的計劃說得清清楚楚，大家都能聽懂。也許我的智商比較低，沒聽懂，如果還有很多人沒聽懂，問題肯定出在你身上，而不是別人身上，所以這是我給你的一個建議，希望你記住。如果你按現有的套路出去講一百次，還不給你錢，因為大家覺得你的東西不是不好，而是聽不懂。
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
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