《馬雲點評創業》 目  錄

2014-01-09 13:31:08

    目錄

    002這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。

    005創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。

    007建立自我、追求忘我。

    009做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

    011不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

    013不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

    015一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

    018小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。

    020五年以後還想創業,你再創業。

    021生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

    023創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

    026在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

    027延伸閱讀:馬雲談創業

    032很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

    038概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

    041創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

    043你的專案感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。

    045賺錢模式越多越說明你沒有模式。

    050最優秀的模式往往是最簡單的東西。

    054建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

    058人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

    063要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

    067記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聪明。

    071不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

    075這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。

    079一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

    082如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

    085一個專案,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

    087做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

    088延伸閱讀:馬雲談創業

    092小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。

    095所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。

    097關註對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。

    099戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

    100很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結果是可考量的。

    102絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一群人推起來。

    10480年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

    105商業計劃絕對不是一個銷售計劃,裡面有無數細節,無數人才的運營。

    108蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

    110戰略不等於結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。

    112戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。

    115延伸閱讀:馬雲談創業

    118必須先去了解市場和客戶的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

    120最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

    123免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。

    125“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要註重過程,既要“銷”,更要“營”。

    126要少開店、開好店,店不?於多,而在於精。

    128男人的胸懷是委屈撑大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。

    130有價值觀,沒有業務稱為小白兔,一個公司小白兔多了以後,那就是一種災難。

    132誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

    134延伸閱讀:馬雲談創業

    138改變文化很難很難,但也不是不可能。

    141一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。

    143我覺得我們應該為結果付報酬,為過程鼓掌。

    146其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

    149品質不僅僅是團隊,它還是文化,是制度,是一整套東西。

    150公關是個副產品,由於你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

    151文化貫彻是最關鍵的。

    155天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

    158短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

    160聪明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聪明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

    165做企業不是做俠客。

    166永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

    168慈善必須以商業的計劃執行,以商業的形式執行,慈善才能走得久走得長。

    170延伸閱讀:馬雲談創業

    174我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

    177多花點時間在你的其他員工身上。

    179什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

    181把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。

    184以後是想得可以很大,東西得一點點幹,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現在一個人在幹。當CEO盡量少用我,有我們可能更好一點。

    186有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

    189創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。

    194最大的挑戰和突破在於用人,而用人最大的突破在於信任人。

    197在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。

    200什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。

    203永遠要相信邊上的人比你聪明。

    208現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。

    210延伸閱讀:馬雲談創業

    214每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

    215領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。

    217碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

    219有時候死扛下去總是會有機會的。

    222永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向

    成功。

    223暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。

    225上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。

    229可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

    230延伸閱讀:馬雲談創業

    234一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

    236別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

    24180年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

    244做小了,一定要做到獨特。

    247不去想清楚就會變成一個包袱,一定要花時間去想。

    251人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是說明別人成功。

    257創業者的激情有的在表面上,有的在內心裡。

    261不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

    262有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。

    264沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被複製。

    265永遠把別人對你的批評記在心裡,別人的表揚,就把它忘了。

    267做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等於沒做。

    268《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運者。

    270權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。

    272延伸閱讀:馬雲談創業

    275馬雲簡歷

    279後記

本文摘自《馬雲點評創業(現場精彩點評實錄)》


   CCTV贏在中國現場精彩點評實錄。本書附贈CCTV贏在中國馬雲精彩點評實錄光盤一張。 《贏在中國》是一檔尋找商業領袖的節目,也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平台。在這個平台上,機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個:才能。 在雄心、能力、情商的PK台上,你將面臨無數競爭對手的挑戰,以及評委苛刻的目光。如果你一路過關斬將,那麼,等待你的,是國際風險投資機構豐厚的創業資金。 創業和成功的夢想隐藏在我們每個人心中,但它需要智慧和勇氣。即使沒有登上最高峰,一路上也還有衆多小型基金對你夾道歡迎;更重要的是,你可以提前和衆多成功的企業家面對面,分享其寶貴的創業經驗和人生智慧。

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