第一講 煮酒論英雄(1)

　　一部“三國”，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在畅銷書作家成君憶先生眼里，就是管理者與管理績效之間的關聯性。那一段風雲變幻的戰爭故事，也因此可以被看作是一部傳奇的管理學案例。

　　成君憶先生善於解讀歷史，在管理學方面也頗有見微知著的眼力，創作過《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》、《像園丁那樣管理》等一些畅銷海內外的管理學著作。現在，讓我們隨著他那絲絲入扣的評說，去聆聽他給我們帶來的系列主題講座——《管理三國志》。

　　說到“三國”，我們就會想起曹操煮酒論英雄的故事。我們今天特意準備了黃酒，讓我們也來體驗一次煮酒論英雄的快感。雖然有模仿歷史故事的嫌疑，卻也是一件很有意義的事情。

　　既然是煮酒論英雄，自然是有酒大家喝，有話大家說。在論的過程中，會涉及到文化、歷史和管理學等諸多方面的問題。如果有人不同意我的論點，可以隨時用質疑的方式向我提問。同樣地，我也會經常用提問的方式引導大家去思考。提問是一種很好的學習方法，有提問就會有碰撞、就會有火花、就會有共鳴。

　　請看大屏幕，這是我的第一個問題。說：大漢王朝集團公司招聘總經理，有兩位候選人，一位是曹操，一位是劉備。請問：您選擇誰？理由是什麼？

　　【學員問答。】

　　學員A：我選擇曹操，因為曹操是一個很有魄力的人。他的軍事謀略，他的效率，都值得我們今天的企業家很好地學習。我希望能夠從“三國”中找到曹操把“企業”做大做強的秘訣。

　　學員B：我選擇劉備，因為劉備有一種讓人感到親切的人格魅力。他尊重人才，關心員工，使得很多人願意為他賣命。

　　學員C：……

　　學員D：……

　　有很多人選擇曹操。也有一些人選擇劉備。可是你們想過沒有，你們為什麼會認同曹操、或者認同劉備呢？

　　莎士比亞說：“一千個讀者眼里就有一千個哈姆雷特。”同樣的道理，一千個讀者眼里就有一千個曹操、一千個劉備。為什麼會這樣呢？因為我們總是習慣於站在我們各自的立場上，用我們各自的審美方式去欣賞它、評論它，或者以一種引用的方式去利用它。

　　就像剛才，你們之所以選擇曹操，或者選擇劉備，和你們各自的價值觀和審美方式有關。即使是很多人同時選擇曹操，或者同時選擇劉備，你們每個人選擇的理由也都是不一樣的。有人認為曹操縱橫四海，是一個偉大的英雄。也有人認為曹操是一個陰險的強盜，因為他和他的兒子曹丕盜取了漢朝的江山。同樣地，有人認為劉備是一個富有愛心的君子，也有人認為劉備不過是一個滿口仁義的小人。那麼，你們中間誰的看法是對的呢？

　　為了說明大家理解這個問題，我們來做一個遊戲。

　　第一個步驟，請大家全體起立。

　　第二個步驟，請你們閉上雙眼。在沒有得到我的指令之前，不要睜開眼睛。我們正在通過遊戲尋找一種體驗，一旦睜開眼睛，你就再也找不到那種體驗了。

　　第三個步驟，請你們向任意方向旋轉身體，一圈，兩圈，三圈……好，停在那里。

　　第四個步驟，請擡起你們的手臂，指向你們想象中的那個北方。

　　第五個步驟，請睜開眼睛，看一看現場的狀況吧！

　　幾乎所有的人都笑了。這個遊戲非常有趣，是嗎？把你們轉得暈頭轉向的，然後去尋找北方，確實不容易。當你們睜開眼睛的時候，會發現每個人手臂指向的“北方”是不一樣的。事實上只有一個北方，因為每個人的指向都不一樣，結果就出現了千姿百態的“北方”。

　　人們在迷失的狀態中，往往會有兩種表現：驚恐不安，或者自以為是。就像你們在遊戲中的感受一樣，你們也會因為迷失而感到驚恐不安。為了找到那個北方，你們也只好根據自己的感覺，自以為是地給出一個判斷。“尋找北方”的遊戲，為的就是讓你們體驗那種迷失的感覺。

本文摘自《成君憶《水煮三國》之後又一力作》

---

　　 《管理三國志》以三國故事為線索，對管理思想、理念與方法有了更深入的分析與思考。正本清源說三國，返璞歸真話管理。一部“三國”，智者從中取功利，仁者從中看因果。何謂因果呢？在畅銷書作家成君憶眼里，就是管理者與管理績效之間的關聯性。