九、美麗的胭脂虎

　　胭脂虎的典故源於宋代，尉氏縣官陸慎言的夫人長得很美也很強悍，但是管理才能突出，陸縣官見到夫人總是戰戰兢兢，連縣府上有關政務的大小事情都先與她商讨後才敢下決定。因而陸夫人得了個绰號叫“胭脂虎”。在鐘鳴鼎食、人員龐雜的賈氏家族，作為高層管理者的王熙鳳，就是一只美麗的胭脂虎。她的虎虎生氣，更多地體現在她的管理才幹上。為什麼賈府那麼高貴龐大的家庭，執行內部統治的大權卻落到了一個孫媳婦輩的青年婦女身上？我們會感覺到那賈府上有一個王熙鳳，就形成了“脂粉須眉齊卻步，更無一個是能人”的局勢。在那長輩、平輩、小輩、本家、親戚和男女奴仆之間，彼此都有著極複雜的矛盾，若不具備獨到的管理權術機變，若沒有一定的處事魄力和虎氣，一個孫媳婦輩的年輕女子是會被壓得粉碎的。她的婆婆邢夫人要她去向賈母為賈赦讨鴛鴦做妾，她很巧妙地擺脫了；王夫人疑惑大觀園中的繡春囊是她所有，她很委婉地洗刷了；王善保家的慫恿著王夫人搜檢大觀園，她心裡覺得這是一種輕舉妄動，她就消極參加，留給探春去給王善保家的以迎頭痛擊；李纨帶領衆姊妹聲勢浩大地找她加入詩社，她知道這不過是要她贊助，她就答應擔任“監詩禦史”職務，先出五十兩銀子，免得被人們看作是“大觀園的反叛”。

　　王熙鳳在管理上的虎虎生氣還體現在她制定了賞罰分明的激勵機制。

　　第14回王熙鳳協理寧國府中，給人印象最深的當是王熙鳳處罰下人樹威的過程。王熙鳳上班的第二天，按名查點，各項人數都已到齊，只有負責迎送親朋好友這個部門的一個人遲到了。王熙鳳馬上命人將其傳來。

　　那人已張惶愧懼。鳳姐冷笑道：“我說是誰誤了，原來是你！你原比他們有體面，所以才不聽我的話。”那人道：“小的天天來的早，只有今兒，醒了覺得早些，因又睡迷了，來遲了一步，求奶奶饒過這次。”

　　雖然這人已經認錯了，但王熙鳳依然嚴格按制度辦事：

　　“明兒他也睡迷了，後兒我也睡迷了，將來都沒了人了。本來要饒你，只是我頭一次寬了，下次人就難管，不如現開發的好。”登時放下臉來，喝令：“帶出去，打二十闆子！”一面又擲下寧國府對牌：“出去說與來升，革他一月銀米！”衆人聽說，又見鳳姐眉立，知是惱了，不敢怠慢，拖人的出去拖人，執牌傳谕的忙去傳谕。那人身不由己，被拖出去挨了二十大闆，還要進來叩謝。鳳姐道：“明日再有誤的，打四十，後日的六十，有要挨打的，只管誤！”

　　為治之計，當下猛藥。王熙鳳在這一點上是看得相當準確的。第一個犯錯誤的人絕不能姑息，否則以後就難處理了，對第一個遲到者的嚴懲可以起到殺一儆百的作用。　　在嚴管的同時，王熙鳳又採取懷柔手段，一手硬，一手軟。王熙鳳說：“咱們大家辛苦這幾日罷，事完了，你們家大爺自然賞你們。”她一方面維護新的規則，嚴格執法，又對做好本職工作的人給予鼓勵。

　　在處理自己的婚姻事務上，王熙鳳也處處體現出自己的虎威。丈夫賈琏貪戀尤二姐的柔順及美貌，偷娶了尤二姐，並瞞著王熙鳳在外置起房產，另立門戶，悄悄過起了小日子。王熙鳳得知大怒，打聽出來尤二姐原是定過婚的，於是心下有了主意，吩咐仆人旺兒找到尤二姐原定的未婚夫張華，命其前往衙門告賈琏“國孝家孝之中，背旨瞞親，仗財依勢，強逼退親，停妻再娶”。採用法律的武器，狀告自己的在外包“二奶”的丈夫，也是王熙鳳作為管理者的一次頗具現代新女性特點的“壯舉”。雖然手段狠辣了些，但由於起因是她在婚姻中受到的蒙騙和傷害，所以也在情理之中。作為管理者，長期以來，她考慮到影響，對丈夫的多次背叛都採取忍讓、壓抑的態度，這次，她決定用法律來保護自己。但因那時的家規大於法規，所以致使王熙鳳一錯再錯，其因可諒，其果可悲。

　　“凡鳥偏從末世來，都知愛慕此生才”。

　　這是作者曹雪芹對王熙鳳的管理才能欣賞與肯定的。

　　在老子的道學里，女人是最偉大的。老子說，玄牝之門，是為天地根。這話的意思是，女性是創造的源泉。“永恒的女性”被稱為“天地之門和根”。

　　曹雪芹希望我們能對王熙鳳的不足一面有所體諒，她這樣一個人，如果不是生於“末世”，如果不是在那樣的社會環境中生活，她人性中的陰暗面，可能會少一些。

　　“金紫萬千誰治國，裙钗一二可齊家”。曹雪芹有意颠覆傳統男尊女卑的思想，把王熙鳳當作一個脂粉英雄來塑造。希望讀者們都能跟他一樣，一起贊歎這位胭脂女性出衆的組織能力與氣魄。

　　啟示：

　　在現代企業管理中，規則面前應該人人平等。獎勵是企業管理中處理好與員工關係的一個重要手段。王熙鳳也會對一些下人進行獎勵，這讓她也擁有了一批心腹。現代企業管理中激發員工工作熱情，以提高工作效率等，獎勵是?為直接、最為有效的方法。但獎勵可根據本單位的實際情況，量力而行。

　　馬克R26;吐溫說：“我能靠一句好話活兩個月。”贊美下屬是一種不需要任何投入的激勵方式。團隊領導千萬不要吝啬自己的“好話”，真誠地去贊美每個人，這是促使員工努力工作的最好方法。

　　中國總會計師雜志社從無到有、從小到大，被媒體稱贊為“專業媒體成功走向市場化”典範。在平時的工作中，經常真心地誇獎和鼓勵員工。比如，在節日的時候，我們會精心設計一個環節，就是根據實際工作給員工制定獎項。有“一鳴驚人獎”、“後來居上獎”、“小蜜蜂獎”等。每一次大型活動後，我們都要發一次獎。2006年，我們舉辦的“中國企業經營和財務管理高層論壇”獲得圓滿成功。為了鼓勵員工的積極性，我們給所有參加此次活動的員工分別根據他們的貢獻設了“最辛苦獎”、“最具責任心獎”等，讓員工具有一種強烈的自豪感和歸屬感，從而更積極地投入到工作中去。但是，一味地獎賞、一味地放縱，也易滋長員工的惰性，因此，在獎賞的同時我們也制定了嚴格的懲罰制度。因為只有獎懲嚴格、恩威並施，才能達到理想的效果。

本文摘自《《紅樓夢》女性管理之道及啟示》

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　　 妒婦朱氏女嫁給陸慎言為妻，慎言為尉氏宰，朱氏參政，吏民稱之為“胭脂虎”。
意思是縣官陸慎言的妻子，具有參政和管理的才能。所以她的丈夫無論大小政務都必須與她商量後才能定奪。
在本書中，我們將《紅樓夢》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人員龐雜的賈氏公司，她們上至管理高層，下至普通員工，或有王者之風，或有將帥之才，或有一技之長。共同形成了賈氏公司的一道亮麗風景。
“胭脂虎”，古代多指妒婦、悍妻，這是對封建社會有參政、管理之才的女子的一種誤讀。時至今日，越來越多的職業女性能夠獨當一面並漸次走上管理崗位，她們威嚴不讓熙鳳，膽識不遜探春，聪慧不輸寶钗，她們已成為當代的“胭脂虎”；作者將《紅樓夢》中的有才幹女子喻作“胭脂虎”，並希望當代女性中多出一些“胭脂虎”，通過自己辛勤的汗水和誠實的勞動來創造輝煌。
在本書中，作者通過深入剖析《紅樓夢》原著案例，結合現代管理學知識，針對現代職場存在的主要問題，提出了解決方案。此書可以增進老闆與員工之間的相互理解，在老闆與員工之間架起了一座心靈的橋梁。
《胭脂虎》為資深管理專家劉麗君博士的最新管理學專著，內容豐美，插圖幽默，是你學習、休閑的精神快餐。