六、管理者要成為理財聖手(3)
啟示：
諾貝爾經濟學獎獲得者、美國經濟學家弗里德曼認為，成本的減少即是增值，質量提高便為節約。
對一個企業來講，創造利潤的途徑有兩條，一是通過技術進步、品牌塑造等手段提高價格獲取更多利潤；二是想盡一切辦法將成本降至最低。企業越大、越需要加強成本管理、節約開支，但是在關係企業未來競爭力的投入上，要毫不吝啬。
每年，美國的各財經雜志都有專題報道：美國CEO如何理財、如何豐富自己薪酬的伎倆。王熙鳳作為一個傳統封建組織的管理者，她的經營之道頗具現代意識。
李嘉誠先生曾說過這樣一段話：“我年輕的時候，最喜歡翻閱的是上市公司的年度報告書，表面上挺沉悶，但這些會計處理方法的優點和漏弊、方向的選擇和公司資源的分佈對我有很大的啟示。對我而言，管理人員對會計知識的把持和尊重，是最基本的元素。”
妒婦朱氏女嫁給陸慎言為妻，慎言為尉氏宰，朱氏參政，吏民稱之為“胭脂虎”。
意思是縣官陸慎言的妻子，具有參政和管理的才能。所以她的丈夫無論大小政務都必須與她商量後才能定奪。
在本書中，我們將《紅樓夢》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人員龐雜的賈氏公司，她們上至管理高層，下至普通員工，或有王者之風，或有將帥之才，或有一技之長。共同形成了賈氏公司的一道亮麗風景。
“胭脂虎”，古代多指妒婦、悍妻，這是對封建社會有參政、管理之才的女子的一種誤讀。時至今日，越來越多的職業女性能夠獨當一面並漸次走上管理崗位，她們威嚴不讓熙鳳，膽識不遜探春，聪慧不輸寶钗，她們已成為當代的“胭脂虎”；作者將《紅樓夢》中的有才幹女子喻作“胭脂虎”，並希望當代女性中多出一些“胭脂虎”，通過自己辛勤的汗水和誠實的勞動來創造輝煌。
在本書中，作者通過深入剖析《紅樓夢》原著案例，結合現代管理學知識，針對現代職場存在的主要問題，提出了解決方案。此書可以增進老闆與員工之間的相互理解，在老闆與員工之間架起了一座心靈的橋梁。
《胭脂虎》為資深管理專家劉麗君博士的最新管理學專著，內容豐美，插圖幽默，是你學習、休閑的精神快餐。
諾貝爾經濟學獎獲得者、美國經濟學家弗里德曼認為，成本的減少即是增值，質量提高便為節約。
對一個企業來講，創造利潤的途徑有兩條，一是通過技術進步、品牌塑造等手段提高價格獲取更多利潤；二是想盡一切辦法將成本降至最低。企業越大、越需要加強成本管理、節約開支，但是在關係企業未來競爭力的投入上，要毫不吝啬。
每年，美國的各財經雜志都有專題報道：美國CEO如何理財、如何豐富自己薪酬的伎倆。王熙鳳作為一個傳統封建組織的管理者，她的經營之道頗具現代意識。
李嘉誠先生曾說過這樣一段話：“我年輕的時候，最喜歡翻閱的是上市公司的年度報告書，表面上挺沉悶，但這些會計處理方法的優點和漏弊、方向的選擇和公司資源的分佈對我有很大的啟示。對我而言，管理人員對會計知識的把持和尊重，是最基本的元素。”
本文摘自《《紅樓夢》女性管理之道及啟示》
妒婦朱氏女嫁給陸慎言為妻，慎言為尉氏宰，朱氏參政，吏民稱之為“胭脂虎”。意思是縣官陸慎言的妻子，具有參政和管理的才能。所以她的丈夫無論大小政務都必須與她商量後才能定奪。
在本書中，我們將《紅樓夢》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人員龐雜的賈氏公司，她們上至管理高層，下至普通員工，或有王者之風，或有將帥之才，或有一技之長。共同形成了賈氏公司的一道亮麗風景。
“胭脂虎”，古代多指妒婦、悍妻，這是對封建社會有參政、管理之才的女子的一種誤讀。時至今日，越來越多的職業女性能夠獨當一面並漸次走上管理崗位，她們威嚴不讓熙鳳，膽識不遜探春，聪慧不輸寶钗，她們已成為當代的“胭脂虎”；作者將《紅樓夢》中的有才幹女子喻作“胭脂虎”，並希望當代女性中多出一些“胭脂虎”，通過自己辛勤的汗水和誠實的勞動來創造輝煌。
在本書中，作者通過深入剖析《紅樓夢》原著案例，結合現代管理學知識，針對現代職場存在的主要問題，提出了解決方案。此書可以增進老闆與員工之間的相互理解，在老闆與員工之間架起了一座心靈的橋梁。
《胭脂虎》為資深管理專家劉麗君博士的最新管理學專著，內容豐美，插圖幽默，是你學習、休閑的精神快餐。