一、知人善任的董事長

　　作為家族制企業賈氏公司董事長的賈母在用人上可謂比較成功，她打破固有觀念、革除陳規，提拔和任用了王夫人和王熙鳳這兩位得力的女性助手。

　　首先是對總經理王夫人的任用。按封建社會的長幼排列順序，身為長媳的邢夫人地位應該排在王夫人之前。但是賈母打破陳規、選拔賢能，把各方面能力都在邢夫人之上的王夫人提拔起來。

　　漢代儒家代表人物董仲舒提出“春秋大一統”和“罷黜百家，獨尊儒術”的思想，強調以儒家思想為國家的根本指導思想，杜絕其他思想體系。漢武帝採納了他的主張。從此儒學成為正統思想，研究“四書五經”的經學也成為了顯學。

　　儒家思想傾向於施用仁政管理國家。在“罷黜百家，獨尊儒術”的基础上，董仲舒等儒士又提出了“三綱五常”等一整套的封建道德標準和秩序，被封建統治者採用並延續下來，影響了中國近兩千年。

　　“三綱五常”具體內容是：“君為臣綱，父為子綱，夫為妻綱”和“仁、義、禮、智、信”五種為人處世的道德標準。“三綱”是社會倫理，“五常”是個人品德。“綱、常”就用以泛指道德和道德規範。在賈氏公司中，身為長媳的邢夫人庸碌無為，很不得人心，而且事事都聽從丈夫賈赦的。但是賈母跳出了“為妻者絕對服從丈夫是賢惠的體現”這個封建的意識，而以大局為重，任用了各方面能力和影響力都超過邢夫人的王夫人。

　　王夫人出生於“四大家族”的王家，從書中看，應該是王家的長女，從小受到過非常嚴格的教育和約束，性格穩重中庸。

　　第6回《賈寶玉初試雲雨情劉姥姥一進榮國府》里，劉姥姥初進賈府，週瑞家的介紹道：“姥姥有所不知，我們這里又不比五年前了，如今太太竟不大管事”，從這里可以得知，在王熙鳳之前，王夫人是榮國府的“大管家”，王熙鳳成長起來以後，王夫人就被提拔為總經理。可見賈氏公司和賈母選拔人才的主要標準在於能者居上，才德兼備者優先，而不論資排輩，這一點是非常難能可貴的。

　　其次是對常務副總經理兼總會計師王熙鳳的任用：賈母樹立權威，擇其大者、不拘一格選用人才，最主要的表現是在對王熙鳳的任用上。王熙鳳這個人物，年紀不大，嫁到賈府的時間也不長，論資排輩，怎麼也不會輪到她來掌家，可是鳳姐兒在“理家”中表現出的才能，得到了賈母的賞識，賈母大膽啟用了她，使之成為了榮國府的“大管家”。雖然賈母深知王熙鳳的缺點，但她更曉得水至清則無魚，其用人之道便是擇其大者。王熙鳳有能力、有幹勁，惟缺資歷，所以賈母多次在各種場合提攜她，樹立她的威信。王熙鳳具有突出的管理組織才能，善於察言觀色和處理組織內部的人際關係，而且爭強好勝，潑辣能幹，非常適合於日常的事務管理。

　　啟示：

　　美國管理學家DR26;佈羅克提出：“跟隨一個最能幹、最有權力的主管，比較能夠實現自己的理想，也比較能夠掌握機會。”王熙鳳年紀如此之小就受到如此重用，恰恰是有利的證明。

　　辦好一個企業，首先要選好和配備好各級領導，這是企業成功的一半。配備領導班子，要特別註意能力、經驗、性格、氣質、年齡等諸方面的優勢互補，同時作為企業的領導者一定要註意協調。賈母在這方面的經驗就很值得借鑒。

　　企業管理，內容繁多。但不論何種管理，都把人事管理放在首位。知人的目的是用人，用人的前提是知人。知人是企業管理中的頭等大事。齊桓公用管仲而稱霸諸侯，秦始皇用李斯而統一中國；而唐明皇用李林甫、楊國忠二人禍亂國家，乾隆帝用和珅而致國庫虧空。這些正反事例有力地印證了識人、用人的重要性。

　　現今社會，企業生存面臨的最大課題就是如何培養高素質的人才。企業的發達，要靠人才的發達；人才的繁榮，反過來會促進企業的繁榮。百年企業註重的是內部選拔制度，百年企業的接班人一般都是從內部培養出來的。

　　作為管理者，選拔和任用優秀的員工是工作的重中之重，美國蘋果電腦公司老闆史蒂夫R26;喬佈斯認為，一位出色的人才能頂50名平庸的員工。管理者要有“寧要一個諸葛亮，不要三個臭皮匠”的氣魄和精神，去發現並使用真正的優秀人才。

本文摘自《《紅樓夢》女性管理之道及啟示》

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　　 妒婦朱氏女嫁給陸慎言為妻，慎言為尉氏宰，朱氏參政，吏民稱之為“胭脂虎”。
意思是縣官陸慎言的妻子，具有參政和管理的才能。所以她的丈夫無論大小政務都必須與她商量後才能定奪。
在本書中，我們將《紅樓夢》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人員龐雜的賈氏公司，她們上至管理高層，下至普通員工，或有王者之風，或有將帥之才，或有一技之長。共同形成了賈氏公司的一道亮麗風景。
“胭脂虎”，古代多指妒婦、悍妻，這是對封建社會有參政、管理之才的女子的一種誤讀。時至今日，越來越多的職業女性能夠獨當一面並漸次走上管理崗位，她們威嚴不讓熙鳳，膽識不遜探春，聪慧不輸寶钗，她們已成為當代的“胭脂虎”；作者將《紅樓夢》中的有才幹女子喻作“胭脂虎”，並希望當代女性中多出一些“胭脂虎”，通過自己辛勤的汗水和誠實的勞動來創造輝煌。
在本書中，作者通過深入剖析《紅樓夢》原著案例，結合現代管理學知識，針對現代職場存在的主要問題，提出了解決方案。此書可以增進老闆與員工之間的相互理解，在老闆與員工之間架起了一座心靈的橋梁。
《胭脂虎》為資深管理專家劉麗君博士的最新管理學專著，內容豐美，插圖幽默，是你學習、休閑的精神快餐。