品牌之劍(2)

2014-01-14 19:14:39

  而這些企業都口口聲聲要打造品牌,但是實際上卻是有口無心、重言輕行。他們所謂的“打造”只不過是“炒作”或“造勢”的代名詞,他們的潛台詞是“全中國這麼多人,只要每個人都上我一次當,我也就賺夠了”。在這種心理驅動下的企業肯定不會認同“一切即品牌”的思想,而只會認同“一招鮮吃遍天”。在一次論壇上,中國著名廣告心理學家馬謀超老先生說,這種通過炒作打造的品牌雖說可能紅遍天,但是由於它違背一個基本的消費者心理規律—— 即過高的期望一旦不能兌現,一定會帶來過高的失望—— 因而一定會快速地從巅峰走向低谷,而且是死亡之谷。這方面的例子不勝枚舉。

  其實,真正的品牌之道與練劍之道、參禅之道無異,都需要身體力行,“念茲在茲”,全心以赴,所謂“言必行,行必果”。但是,對照我們的企業經營,有多少企業、有多少人只會許諾、不思兌現?有多少投機取巧?有多少空頭支票滿天飛?未來企業之間的競爭越來越多地取決於兌現承諾的能力,而不是宣佈承諾的能力,企業必須從各個方面、各個層面來進行修煉,只有這樣才能擊退競爭對手的劍、贏得顧客的心。

  武藏在岩流島擊敗小次郎之後本應該踌躇滿志(像有些擊敗了競爭對手的企業和企業家那樣),但是,他卻繼續孜孜不倦於道業的修行,以餘生去見證天下最完美的劍。真正的世界名牌的經營者也都像宮本先生一樣,並不以“天下第一”為最高目標,而是不斷追尋品牌這一經營劍道的極致。這種境界對於正在致力於打造品牌的中國企業家來說似乎是太高了,但是在此提出乃至提倡這一境界的目的是希望獲得“取法乎上得其中”的效果。

本文摘自《新環境下的企業競爭力》


   本書作者在十多年國內外生活、學習和工作經驗的基础上厚積薄發,對企業在戰略、品牌、營銷和創新方面的成敗故事及其經驗教訓進行了生動的描述和犀利的剖析,對企業在戰略管理、品牌打造、市場營銷和產品創新過程中所遇到的重點、疑點和難點問題給予了敏銳的洞察和精辟的解答。
讓人大開眼界的經營故事伴以發人深省的競爭啟示,對大企業案例的分享伴以對小企業經驗的傳播,逼真的現場感伴以大膽的想象力,豐富的趣味性伴以深刻的思想性,這些都是本書獨特的價值、特色和魅力所在。

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