進軍大陸建廠

　　1996年，可以看做是富士康近十年來高速成長的起點。這一年的6月6日，富士康深圳龍華工業園建成使用。從此，龍華成為富士康全球運作的大本營。

　　富士康進入大陸是在1988年，在深圳西鄉崩山腳下開辦了百十來人的工廠，工廠名叫“富士康海洋精密電腦插件廠”，建立了進軍內地的橋頭堡。

　　現在的富士康在深圳龍華佔據了大半個城區，在深圳名氣很大。富士康的員工到市區的餐廳吃飯，只要亮出富士康的工牌，就能得到最大的打折優惠，老闆還會親自出面張羅服務。前些年，如果進出深圳關口忘了帶身份證，一般的人會罰款400元，而如果自報家門：“我是富士康的”，關口的武警就揚揚手讓過去了。

　　但是，剛進入內地的時候，富士康太小，也沒有什麼名氣。現在富士康的員工都感覺很牛，而當時的郭台銘卻神氣不起來。有一件小事曾讓富士康的高層至今耿耿於懷。深圳福永有一個碼頭，有一次，郭台銘坐船從碼頭上岸，天正下著雨，司機想把車開到碼頭門前，但站在門口的公安卻不讓靠近，並與司機爭執起來，而且動手動腳，態度蠻橫。大個子的郭台銘上去勸解，並亮出自己的身份，但公安並不理會，仍然動粗，郭台銘也挨了一腳。找他們的領導理論，對方也不予理睬，態度很不好。對這件事，郭台銘非常氣憤，一直寫信反映到北京，直到最後當事人受到了處分才算。

　　郭台銘進入大陸，冒了很大的風險。但是，他當時看清楚了內地的優勢，做出了明智的選擇和佈局。

　　在20世紀80年代末期，臺灣人的基本工資已超過每月2 500元人民幣，而內地的作業員則是每月500元人民幣，兩者相差約5倍左右。特別是在臺灣有錢也請不到人，而內地工廠的門外，隨時可見打工仔、打工妹排隊找工作，而且這些人年輕，眼明手快。

　　另一個問題是，20世紀80~90年代經濟起飛，臺灣土地價格節節上揚。反觀內地土地廣大，要多少有多少，就怕沒人利用。各地政府為積極招商，除了提供服務，為廠商鋪路整地，優惠政策從“二免三減半”放寬至“五免五減半”，也就是前五年不用交稅，後五年的稅只要一半，而且如果廠商繼續投資，還可以繼續享受優惠，特別是深圳經濟特區是中國改革開放的窗口，建設開發熱火朝天。

　　內地的土地和機會，為郭台銘提供了巨大的舞台，成為富士康國際化戰略的重要佈局。

　　1988年，還只有少數台商到大陸探路，郭台銘就是其中之一。1992年，鄧小平南巡，在深圳發表“南巡講話”。大陸整個經濟開放日趨積極，拓寬吸引外資的步伐，包括寶成集團、台達電集團等臺灣有名的公司都開始到大陸投資。

　　1993年，郭台銘加快在深圳的佈局。當時土城的一些臺灣自行車廠也來到深圳龍華，上下遊企業集體在龍華買下大片土地。郭台銘也看中了緊靠深圳市區的龍華，當時，那里是一片荒野，野草長得比人還高。郭台銘站在一個高處，振臂一揮，對當地的政府官員說：“看得見的土地我全要了。”

　　劃完紅線，就開始建廠，緊接著趕工生產出貨。1996年，富士康開始向龍華搬遷，以後每年都有新廠房建成，一直到今天，富士康已經在龍華建成1 400多畝土地的工業園區，並且還在不斷地買地，還在建設。

　　進軍大陸建廠，成為富士康最重要的轉折，威震世界的“富士康科技集團”就這樣在大陸誕生了。

本文摘自《郭台銘與富士康》

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　　 它與華為同年誕生，對街而立，銷售收入是華為的6倍。
它做電腦，銷售收入是聯想的3倍。
它就是富士康科技集團。
在臺灣，它又叫鴻海。
這是中國大陸第一本系統披露富士康經營秘籍的著述。本書揭開了關於富士康的種種迷團，讀者當可見微知著，一窺全球500強企業的成長真相。