工作室觀點(4)

    珠海不存在像廣州、東莞和佛山那樣“騰籠換鳥”轉換產業結構的問題，因為工業化還沒有給珠海發展帶來負面影響，相反還存在工業化不足的問題。從城市發展戰略的定位來看，珠海擁有二十多年在會展、旅遊、休閑、度假方面的常年投入，擁有保護得非常好的自然環境，清新的空氣、美麗的情侶路，就像瑞士對於歐洲，珠海最適合做珠江三角洲的“休閑商務之都”，“珠三角”的“後花園”。

    當務之急是如何把珠海城市的魅力挖掘出來，成為一個非常成熟的旅遊城市，成為新生活的體驗城市。

    就像一口老湯火鍋，它已經熬了很多東西，當它飄香的時候，生猛海鮮就自然往裡面跳。最後我們會發現，並不是生猛海鮮值錢，而是生猛海鮮在這個老湯過了一道以後特別香，特別賣得起價，這就是珠海。記者：您的意思是說，工業化對珠海並不是最重要的，而是要率先搶占後工業化時代的商機？王志綱：城市在大整合、大分工，珠海的獨特性是什麼？

    事實上珠海這鍋老湯已經飄香了，已經有人開始往裡面下食物了。我最近聽到幾家大公司，把自己的500人、800人的企業封閉式培訓放在珠海舉行，有廣州的，也有深圳的。這樣的人去多了，他們肯定就會發現這座城市的妙處，最後也會尋找到他們所需要的價值。

    現在怕就是怕珠海人等不及了，怕珠海人要在水都燒到98度了還要換湯，怕就怕珠海的決策者們按捺不住，走見效快的工業化之路。

    我必須聲明，我決不反對珠海搞工業化，關鍵是要引進科學含量高、不破壞生態環境、能夠提升城市價值、強化珠海城市個性的專案。

    珠海最宜“招智引商”只有把珠海放在整個“珠三角”乃至南中國的大格局中才能看出她的潛在價值，明確她的定位。記者：在您看來，珠海應該如何定位，如何圍繞自己的獨特城市個性來發展經營呢？王志綱：最近我們工作室在河北做了一個專案，可能對珠海有參考意義，那就是廊坊城市規劃發展專案。廊坊地處京、津兩個直轄市的正中間，經過調研後我們得出結論：這個城市適合搞休閑CBD，目標就是讓北京的國內外重量級公司的總裁和CEO們在廊坊樂而忘返，一到週末就往廊坊跑。再打造一個北方高爾夫球之城，建20個高爾夫球場。現在天氣一暖和，北京的老闆就往那兒跑，打完球以後就不想回北京了，有的幹脆就到廊坊設個辦事處，舉行會議，指揮公司運作，事實上就是一個公司總部。

    我把這種模式叫做“招智引商”，而不是“招商引資”，這個時代財富流向已經發生根本的變化，財富跟著智慧跑。當這些有智慧、有財富的人愛上一個地方以後，自然他就會了解這個地方，認識這個地方，去發現它的優勢。現在人們不想住在擁擠堵車的大都市，讨厭工業污染和喧嚣。他們需要生活在一個環境優美、交通便利、服務完善、離大都市又不遠的小城，他們往往成群結隊，把商務溝通放在輕鬆的高爾夫球場里進行。

    為什麼不在球場邊上搞一個研究部，搞一個指揮控制中心、培訓中心呢？這樣一下就把當地經濟帶動起來了，現在廊坊已經做起來了。

    從現有條件看，珠海不知比廊坊強多少倍，所以說我們千萬不要放棄珠海正在飄香的老湯，珠海人已經堅守了幾十年，存之不易。

    記者：珠海也可以搞休閑CBD嗎？王志綱：具體怎樣做，涉及到城市經營的問題。中國已經迎來了城市化時代，但需要補課。我認為珠海發展的時候到了，也只有把珠海放在整個“珠三角”乃至南中國整個大的格局中才能看出她的潛在價值，明確她的定位。如果我們向前延伸5年、8年來看珠海，下一階段整個中國會發生更深刻的變化。

    而“珠三角”和“長三角”作為中國經濟的兩台發動機也將處於高速運轉的時期，屆時整個“珠三角”的交通結構將會發生根本性變遷。

    那時珠海有了港珠澳大橋，有了廣珠鐵路和沿海高速，有了廣州經佛山到珠海的輕軌交通。以珠海為圓心，用半個小時的車程為半徑畫一個圈，再用一個小時的車程為半徑畫一個圈，你會發現，珠海將是整個“珠三角”最適合度假、休閑、居住的城市，最適合搞“招智引商”的城市。

本文摘自《城市中國——城市經營策劃實錄》

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　　 一幅全景描繪中國城市化浪潮的清明上河圖；一部城市經營的鮮活啟蒙讀本；一部有中國特色城市運營之道的典藏之作。