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2014-01-19 14:27:36
近十年來,您還一直關註珠海嗎?
您如何評價珠海過去十來年的發展?王志綱:說實話,我與珠海是很有淵源的。上世紀80年代末90年代初的時候,我每個月都來一兩次。
那時候在新華社,珠海作為經濟特區之一,有很多重大的工作,應該說在全中國還是備受矚目的。非常遺憾的是,由於種種原因,在整個社會的洗牌過程中,珠海由於某些原因擋沒有挂上,幾乎是原地踏步了十來年,一直在尋找自己的感覺。
在這十來年,我也改變了自己的命運,在全中國跑,全世界跑,做大型的城市區域戰略策劃。在這過程當中,也一直在回眸凝望,在看珠海,總覺得珠海不應該是這樣的。
珠海在中國改革開放金戈鐵馬的20世紀80年代,曾經扮演過重要的角色,但是在整個廣東的工業化時代,它卻好像沒有跟上這趟戰車,很多人都認為珠海有一個輝煌的開頭但卻是一個悲劇性的結果。記者:但珠海這十來年並沒有停滯不前,只是前進的步伐相對深圳、東莞和佛山等城市慢一些,這過程中珠海是在練內功,理順產業結構,調整發展思路,補以前過於超前所留下來的功課。
大部分珠海人都相信,在接下來的新一輪的競爭中,珠海可能會後來居上。這是否也符合您關於城市競爭和城市運營的發展規律?
王志綱:我倒並不認為這是個悲劇性的結果,相反我認為這可能是個好事。當我們猛回頭,發現珠江三角洲由於過度工業化而造成很多負面影響時,發現不少城市已經是天上鳥飛絕、地上污水流,才發現吃祖宗飯、造子孫孽的後果將有多長多遠。在這種背景下面,即使珠海這十年停滯不前,但我們終於保留了珠海這方淨土和田園。所以說,珠海未來的價值,將會體現得越來越充分。把火燒旺耐心煲湯就像瑞士對於歐洲,珠海最適合做珠江三角洲的休閑商務之都,“珠三角”的“後花園”。
記者:您曾總結過城市經營中的“火鍋理論”,在一本書中又曾提到過“頭啖湯理論”,大意是說,企業經營要敢飲、善飲“頭啖湯”,是否目前的城市經營也同樣需要爭飲“頭啖湯”,對於珠海來說,“頭啖湯”是什麼呢?王志綱:現在對於珠海來說,不是飲“頭啖湯”的問題,而是如何把火燒旺,把珠海這鍋已經煲了二十來年的“老湯”繼續煲好的問題。我說過,假如把過去的城市看作一口火鍋,各種火鍋料就是城市競爭力,如果煲的都是價值不菲的海鮮鲍魚,這個城市的競爭力就強,聚集力就強,經濟就有活力。
相反,如果火鍋內煮的全是豆芽、小白菜,這個城市就只能惨淡經營。現在面對珠海這口火鍋我擔心的倒是,鍋里的湯不是白開水,是已經燒了二十幾年很有料的老湯,當面臨著大好的發展機遇,生猛海鮮紛紛等著下鍋,馬上可以開吃的時候,我們有些人看不清楚,開始懷疑這鍋湯可能不行,得換一鍋湯,反而把它倒掉了,再重去燒一鍋水。最後反而起個大早趕個晚集,種了別人的地,荒了自己的田。
記者:您是說,湯有兩種,一般的清水湯要靠食物的內涵提升湯的營養,而老湯則可以把食物的價值提高?王志綱:我的直覺是,珠海這鍋老湯開始飄香了。
珠海不像別的城市,是清湯火鍋,要靠食物去提升湯的價值,而是把老湯煲得很香,可以提升食物的價值。我們放眼現在的珠江三角洲,特別是東部,到處是過度的工業化帶來的兵荒馬亂,到處充斥著浮躁與不安,而珠海寧靜的生態環境、完善的旅遊服務,越來越像港、澳、穗的“後花園”。
未來的競爭是城市群落的競爭,切忌同一群落的城市同質競爭和低水平重複。珠江三角洲也不可能到處都是制造中心,到處都是金融中心,港口物流中心,科研中心……在珠江三角洲城市的趨同化非常嚴重的時候,“小城故事多”的珠海就顯得非常稀奇。
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