第2章練習:迷路的危險

2014-01-29 10:36:05

  讀完第2章之後,建議你仔細考慮一下自己對五種迷路領導者的看法。在完成下面這個練習的過程中,態度一定要坦誠,努力讓自己站在一個客觀的立場上。

  為什麼領導者會迷失方向

  仔細考慮一下近些年為什麼會有那麼多領導者迷失了方向,並最終陷入失敗。

  1.    你是否曾經見過領導者迷失了自己的方向?你是否接觸過這五種類型領導者中的某一種?

  2.    你覺得領導者在迷失方向之前會有怎樣的表現,會發出怎樣的信號?

  出軌

  參照我們在本章談到的會導致出軌的五種領導行為:

  1.    你是否會在自己身上發現冒充者的某些特點?

  2.    你是否會在自己身上發現狡辯者的某些特點?

  3.    你是否會在自己身上發現名利狂的某些特點?

  4.    你是否會在自己身上發現孤獨者的某些特點?

  5.    你是否會在自己身上發現流星人的某些特點?

  迷失了自己的方向

  1.    你能否設想一下自己將來可能會在怎樣的情況下迷失方向?

  2.    你會在多大程度上頂住外界的壓力,追尋自己的人生方向,做回真正的自己?

  3.    你是否害怕失敗?為什麼呢?是因為擔心別人會看不起你?還是因為個人的原因?

  4.    你對失敗的恐懼會怎樣影響你的領導決策和職業生涯?你是否會有意無意地避免一些可能會失敗的情形?

  5.    你的失敗經歷會怎樣說明你實現自己的最終目標?

  6.    你是如何渴望成功的?

  7.    你對成功的渴望會怎樣影響你在領導和職業生涯上的決定?你是否會有意無意地選擇那些更有利於自己取得成功的環境?

  預防

  你準備採取哪些措施避免偏離自己的人生軌道?


本文摘自《125位全球頂尖領袖的領導力告白》


   領導力巨輪的指“北”針,領導到領袖之路,真誠是你所需要的一切。
  真誠領導是用一個共同的目標將身邊的人聚集在一起,授予他們足夠的權力擔負起領導職責,並最終為所有的利益相關者創造價值。
  在這本領導力巨著中,作者深入採訪了當今全球最頂尖的125位領導者,與讀者一起分享這些卓越領導者的智慧,探索他們從領導到領袖的心路歷程。其中包括:摩根士丹利、高盛、通用電氣、星巴克、嘉信理財、富國銀行、埃克森等知名組織的領袖,以及多位美國總統、資深總統顧問。在書中,你將看到:星巴克CEO霍華德·舒爾茨坦然面對童年陰影,最終把星巴克變成全世界讓員工最有歸屬感的跨國公司……

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