4. 凝練的過程：抓住事物的本質(3)

　　對於你們中間那些道路明確的人來說，你們選擇的道路完全符合其他人對你們的期望，我的直覺告訴我，你們可能是今天最為害怕的一群。

　　我為什麼要這麼說呢？因為我畢業的時候就是這樣。那時我正要去法學院，腿直哆嗦。

　　我這麼走，不是因為它是我終身的夢想，也不是因為我認為我可以改變世界，而是因為我認為別人期待我這麼樣。我想這樣歸結到我的家庭，特別是我的父親，斯坦福的一名法學教授，杜克大學法學院的主任，第九巡回聯邦法官。不是因為他曾經這麼說過，而是因為我覺得這是真的。

　　於是，秋天我就去了法學院，從一開始它就讓我興趣索然。開始的三個月我幾乎都睡不著，每天都頭暈目眩。我可以告訴你們，當我回家過週末的時候，在我父母的浴室里看到了一塊瓷磚，它像閃電一樣擊中了我：我的生命是我自己的，我可以做我想做的。

　　對我來說，這是一次頓悟。那一刻，頭痛完全消失了。我洗完了澡，走下樓梯，說道：“我要退學！”口氣很強硬。在做這個決定的時候，我從我的人生大書里清除了500頁冗餘。

　　法國作家加缪曾經說過：“要快樂，我們必須不能太過在意他人。”不過，我們通常都是太過在乎。我說服自己，我父母的驕傲，我那善於分析的頭腦，我的斯坦福人文學科學位足以平息我的恐懼，但是這些都不足以讓我快樂。

　　是的，從法學院退學之後，我從未回顧，不過我也還不知道該往哪里看。重要的是，一切都在我的掌握之中，我必須要實現的唯一期待就是我自己的期待。

　　於是，我去找了份工作。是在馬庫斯·米里卡普公司，一家房地產投資經紀公司，在哈諾瓦大街，從惠普總部過了培基·米爾路就是，現在還在那里。

　　我有個頭銜，不是副總，而是接待員。我接電話，打印，整理文檔。可以理解，我父母很擔心，這完全不是他們所期望的，也不是一個斯坦福畢業生所期待的。

　　我知道了，如何對待一個組織內部最底層的人員，他們會起什麼樣的作用。

　　我發現任何事情當中都有值得學習的地方，如果你決定去學習的話。

　　有一天，公司的一些經紀人不想再看到我頂著接待員的頭銜了，或是其他與此相關的明顯陳規，就問我是否願意嘗試點別的什麼事。他們給我提供了一個機會，讓我在一個新的層次上作貢獻，那就是詳細記載交易情況。由於那種姿態，由於有人相信我可以做更多事情，我得以從我的個人論述中又删除幾頁。

　　這樣過了一年之後，我仍在尋找和摸索，感到不安，我感到自己需要伸展，我需要改變我的環境，拓展一下，於是我跑到意大利去教英語。讓人驚訝的是，在那里我決定了接下來要做的事情是去讀商學院。

　　說實話，我對商界完全陌生。我生長於學院環境中，我母親是一名藝術家，我們在商界沒有朋友，在這點上我正在破解一個更短的個人文本。我記得，在馬庫斯·米里卡普我發現了我喜歡商業、它的節奏、其中的人、實際解決問題的特點。

　　選擇商學院是讓人驚訝的，不過對我來說是絕對正確的。

　　你們要相信，無論你們在斯坦福的經歷多麼具有改造作用，它只是個開端。當你們進行艱苦的工作，將你們的生活凝練為其本質的過程中，你們總會發現，在你們身上有著完全讓你們驚訝同時又是熟悉得讓你們驚訝的東西。

　　離開商學院的時候，我更輕鬆了，我又扔掉了幾百頁。

　　維也納精神病學家維克多·弗蘭克曾經說過：“你可以從一個人那里拿走所有東西，除了一樣，那就是人選擇自己道路的自由。”對我來說，就在我意識到我可以違背他人的期望，這樣也沒什麼問題之後，我產生了第三次的頓悟。

　　沒有糟糕的選擇，只要你從中學到東西。有些人只是停止做選擇，如果有人停止做選擇，他就是在容許他的過去比將來更好。不要害怕做出決定，不要害怕犯錯，要勇敢，一直往前走。不要為你們的選擇所羁绊，做出決定，然後選擇下一步該做什麼。

本文摘自《世界名校開學畢業典禮演講精選》

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　　 本書收錄了現當代中外部分先哲、專家教授、知名學者、社會名流，如比爾·蓋茨、薩默茲校長、佈什總統、龍應台女士、魯迅先生、蔡元培先生等在不同時期出席世界各名校的開學和畢業典禮時的51篇精彩演講，在校園里迎來送往的熱鬧場面中，演講者所談論的各色話題，其實都隐含著一個恒久的主題“開始”，一個嚴肅的問題“我將如何開始”。
　　他們身份各異，風格不一，演講的背景和場合以及內容也各有特點，其中既有語重心長的諄諄告誡，也有輕鬆诙諧的即興發揮，既有教育理念的探讨，也有人生經驗的總結。面對莘莘學子，他們圍繞著面對時代，我們該如何學習和生活這個主題，以真誠的態度，或冷峻嚴肅或輕鬆活潑的方式，向年輕人講述了有關學習和生活的真谛，為人與處事的原則，在他們那些或長或短的言辞中都飽含著關愛和祝福的深情厚意。