修煉之五：一個人有多大的能耐(1)

　　一個人有多大的能耐，取決於他交往的圈子

　　近年來流行的幾本書和一個概念，被稱為“藍、長、平、二”：“藍”，《藍海戰略》；“長”，《長尾理論》；“平”，《世界是平的》；“二”，Web2?0。美國的託馬斯·弗里德曼在他所寫的《世界是平的》一書中提出，全球化經歷了三個偉大的時代：第一個時代，從1492年到1800年為全球化1?0版，哥倫佈發現新大陸，打破了新舊世界的界線，地球由大號變為中號。當時，全球一體化的進程取決於國家實力，包括人力、馬力、風力和蒸汽力。第二個時代，從1800年到2000年為全球化2?0版，這一時代的前半階段由於鐵路和蒸汽機的出現，降低了運輸成本，縮短了空間距離；後半階段由於電話、電報、電腦、衛星、光纖電纜和初期互聯網的出現，降低了通訊成本，縮短了時間距離，地球由中號變為小號，推動全球一體化的主要力量是跨國公司。第三個時代，2000年以後，個人和小組織可以輕而易舉地融入全球化，地球由小號變為微型了，這是一個扁平的世界。

　　早在20世紀60年代，社會心理家米爾格倫就提出了六度分割理論：在這個世界上，任何兩個人之間建立一種聯繫，最多需要六個人，他們之間只有六度分割，無論這兩個人是否認識，無論生活在地球的任何一個地方。“六度分割”說明了社會中普遍存在的“弱紐帶”，但是卻發揮著非常強大的作用，有很多人在找關係時會體會到這種弱紐帶的效果，通過弱紐帶，人與人之間的距離變得非常接近。六度分割的現象並不是說任何人與人之間的聯繫都必須要通過六個層次才會產生，而是表達了這樣一個重要的概念：任何兩位素不相識的人之間，通過一定的聯繫方式，總能夠產生必然聯繫或關係。當然，由於聯繫方式和聯繫能力的不同，實現個人期望的機遇將產生明顯的區別。

　　米爾格倫設計了一個連鎖信件實驗。他將一套連鎖信件隨機發送給居住在奧馬哈的160個人，信中寫了一個波士頓股票經紀人的名字，信中要求每個收信人將這套信寄給自己認為是比較接近那個股票經紀人的朋友。朋友收信後照此辦理。最終，大部分信件經過五六個步驟後都抵達了該股票經紀人。六度空間的概念由此而來。這個連鎖實驗體現了一個似乎很普遍的客觀規律：社會化的現代人類社會成員之間，都可能通過六度空間而聯繫起來，絕對沒有聯繫的A與B是不存在的。這是一個典型、深刻而又普遍的現象。

　　我曾在2006年三月底四月初，作為總協調，發起組織了“名校商幫群英匯，黃埔總裁西部行——讀書的老總，中國的希望”的活動，在我講過課的各大名校讀書的500名總裁參加了這次活動。期間，有東西部企業家高峰論壇，請來了幾位知名企業家，其中包括2006年上半年的首富，這緣起於我在電視上看到的對話節目，才知道無錫尚德太陽能施正榮成為當時首富，我拿起手機就打給我無錫的表兄、無錫小天鵝的副總裁徐源，沒等我把話講完，他就告訴我：“你找對人了，我就是他的顧問。”我找當時胡潤百富榜的第二富嚴介和，把電話打給了我的一位總裁班學員朋友“山羊”，我交代了事情的緣由後說：“嚴介和是南京太平洋建設集團的董事長，你在南京，請你幫忙找到嚴介和的手機號，接下來是我的事了。”不到一小時，“山羊”就把電話打到我手機上說：“陳老師，請你記一下嚴介和的手機。”我問：“你是怎麼找到的？”他說：“我過去的一位股東是他現在的股東，世界就是那麼小。”

　　1998年，年僅27歲的馬化騰成立了騰訊公司，2006年騰訊公司營業收入達到28億元，居中國互聯網公司營業收入首位；騰訊公司市場價值2007年4月11日為462億港元，也位居當時中國互聯網之首。騰訊公司為什麼能有這樣的價值？這是因為騰訊公司建立了一個網上社群，為我國計劃生育獨生子女制度下的青少年們提供了一個相互聯絡、交朋友、聊天、玩遊戲的地方，註冊帳戶達到5?8億個，其中，活躍客戶為2?326億個，同時在線人數高達2 400萬人。

本文摘自《總裁，不只是管理者》

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　　 本書作者以其多年高校總裁班和EMBA、MBA授課心得結篇成集。強調總裁思想觀念的轉變，更強調其思維方式的轉變，因為思維方式的轉變比思想觀念的轉變更重要。全書的主旨是：思想觀念是淺表層次的，思維方式是深層次的；思想觀念是“魚”，思維方式是“漁”；思想觀念是“金子”，思維方式是“點金術”；思想觀念是“手指”，思維方式是“所指”。 手指不重要，所指才重要；就事論事不重要，引發思考才重要。全書理念娓娓道來，案例具有經典性、實效性和真切性，達到讓總裁能以戰略遠見驅動企業，突破自身思維定勢。