領導力挑戰

2014-02-03 19:57:05

    不管什麼人怎麼指責蔓延在美國工業之中的一大堆激發動力問題,有一件事情是肯定的:美國式管理是解決問題的唯一希望。

    管理,特別是高層管理,最終都有責任構建這樣一種激勵環境:能夠持續自我激勵、在全員範圍起作用、有巨大的動力。可惜的是,很久以來,臨時對策和臨陣磨槍的激勵行為分散了CEO和其他公司經管人員的註意力,讓他們無法找到一種持久解決員工動力問題的辦法。

    很多公司都在激發動力方面都做了些正確的事情,但其中很少是持續的、系統的。為實現這種持續而系統的激勵,需要有來自高層的強有力的領導。

    本書希望,各級別的管理人員(包括有志於成為管理人員的員工)將激發動力看作是組織長期發展的首要事務。

本文摘自《組織生機勃勃之道》


  本書作者迪安·R·斯皮策博士是員工激勵領域的鼻祖,本書是組織激勵員工的開山之作。根據本書提供的方案,任何組織都可以實現高水平的、全員範圍的、持續作用的完美激勵激勵。
  《完美激勵》並不糾纏於管理人員個人該如何去激勵每一位員工,而是向你指出如何讓整個組織實現“動力轉型”。本書以作者在多家公司的經歷和數千次採訪為基础,《完美激勵》提出新的方法解決了一個古老的難題。它向你指出如何做到以下幾件事情……

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