軍規13：勇敢者的遊戲(8)

　　要想在公司取得卓越的成績，成為公司最重要的人，公司的每一位員工都應該以西點軍人為榜樣，去做最艱難的工作。每個人都會遇到困難，但是對待困難的態度將決定你的前途。戰勝困難的是強者，逃避困難的是弱者。人生如戰場，試想如果身臨戰場，遇到敵人和困難就後退，那結果會如何？

　　公司的發展是在穩步發展中跳躍前進的，這樣一來公司既需要解決日常工作的敬業型員工，又需要挑戰困難工作的開拓型員工。開拓型員工更會受到老闆的重視和提拔，因為他們能夠挑戰困難戰勝困難。在老闆心目中，開拓型員工才是最重要的人才，就像西點的軍人一樣，他們能夠為公司開辟新的市場，開發新的產品，創造新的流程。沒有他們的公司只能穩定有餘，卻沖勁不足，在當今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的，更別提發展了。

　　這就如同西點的領導者一樣，希望他的作戰團隊能夠解決所有的困難，能打敗競爭對手。攻堅型的員工就是公司所需的敢於接受困難、不斷拼殺進攻、以克敵制勝的勇猛戰士。他們在團隊作戰時是沖鋒的旗手；在孤軍作戰時，他們就是孤膽英雄，但完成任務是他們永遠最高的追求，他們是不達目的決不罷休。他們在公司中數量不是很多，但卻是最關鍵的中堅力量。每當公司遇到危險困難時，他們總是沖在最前線，為公司分憂解難，力挽狂瀾，成為公司最不可或缺的英雄人物。

　　傑克是法務部的職員。隨著公司的發展壯大，公司產品已成為本行業中的知名品牌，市場上各種假冒僞劣產品也隨之冒出來，給公司造成極壞的影響，有些市場因僞劣產品引發的糾紛甚至出現在報紙媒體上。公司針對此問題也曾專門組織相關部門共同讨論解決方案，最終因各方面的原因也是草草收場，無疾而終。傑克本著對公司負責和提高自己的願望，主動要求接手這個“燙手山芋”，勇氣、智慧再加上堅持不懈的精神，傑克終於基本掃光市場上的假冒僞劣產品，為公司產品市場銷路掃平了最難的障礙。公司老闆因此事對傑克非常欣賞，準備把他作為法務部門後備主管培養。

　　西點認為最出色的學員必須具備堅定的毅力和一馬當先的膽色；所以，能與老闆同舟共濟，又成績斐然的員工，自然會受到老闆的青睞。

　　如果你想得到老闆的重用，那麼無論在哪里工作，你都要比其他人更出衆，這也是你獲得成功的好方法。任何一個想在老闆心中具有不可替代的地位，那就需要你拿出出色的成績，這是什麼也代替的“硬工夫”。

　　戰勝困難會使你得到提拔，會被實際而長遠地委以重任。這一切都來源於你自身的出色業績和表現，大家都能做的工作並不能很快使你出衆，這時你就需要來做困難的工作，做別人做不到的事情，解決別人解決不了的問題，這是證明你工作態度和工作能力的最有力的“證據”。只有如此，你才會成為老闆心目中最重要的人、最能幹的人，老闆才會交給你更大的責任讓你去做更困難的任務，這樣你也開始成為老闆離不開的人了。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。