軍規11：火一般的精神(2)

　　西點軍人依靠熱忱取得成功，在工作崗位中也是如此。畢業於西點軍校的著名棒球運動員傑克·沃特曼正是憑借熱情，創造了一個又一個奇迹。

　　“當我退伍後，我加入了職業球隊，但不久，遭到有生以來最大的打擊，因為我被開除了。我的動作無力，因此球隊的經理有意要我走人。他對我說：‘你這樣慢吞吞的，哪像是在球場混了20多年。傑克，離開這里之後，無論你到哪里做任何事，若不提起精神來，你將永遠不會有出路。’

　　本來我的月薪是175美元，離開之後，我參加了亞特蘭大球隊，月薪減為25美元，薪水這麼少，我做事當然沒有熱情，但我決心努力試一試。待了大約10天之後，一位名叫丁尼·密亭的老隊員把我介紹到羅傑斯曼頓鎮去。在羅傑斯曼頓鎮的第一天，我的一生有了一個重大的轉變。我想成為德克薩斯最具熱情的球員，並且做到了。

　　我一上場，就好像全身帶電一樣。我強力地擊出高球，使接球手的雙手都麻木了。記得有一次，我以強烈的氣勢沖入三壘，那位三壘手吓呆了，球漏接了，我就擊壘成功了。當時氣溫高達華氏100度，我在球場上奔來跑去，極有可能中暑而倒下去。

　　這種熱情所帶來的結果讓我吃驚，我的球技出乎意料地好。同時，由於我的熱情，其他的隊員也都興奮起來。另外，我沒有中暑，在比賽中和比賽後，我感到自己從來沒有如此健康過。第二天早晨我讀報的時候異常興奮。《德克薩斯時報》說：‘那位新加入的球員，無異是一個霹靂球手，全隊的其他人受到他的影響，都充滿了活力，他們不但贏了，而且是本賽季最精彩的一場比賽。’由於對工作和事業的熱情，我的月薪由25美元提高到185美元，多了7倍。在後來的2年里，我一直擔任三壘手，薪水加到當初的30倍之多。為什麼呢？就是因為一股熱情，沒有別的原因。”“熱情的態度是做任何事的必要條件。任何學員，只要具備了這個條件，都能獲得成功。”西點軍校賽爾西奧·齊曼將軍道出了西點軍校成功的奧秘。

　　傾註全部激情

　　在西點的訓練中，如何調動新學員學習和執行任務中的積極性，讓他們在執行任務中傾註激情，在快樂中圓滿的完成任務，被作為訓練中的重中之重。因為，激情是最好的導師，它讓新學員對軍人的職業充滿了向往，而由於激情所產生的動力又推動著學員不斷地尋求新的突破。也就是說激情是前進的向導，而對軍人職業的熱愛則是推動學員們在學習和執行任務中不斷前進的動力。調動學員的熱情就是西點軍事訓練中的核心內容。

　　西點認為，一個學員是否喜愛他的軍人職業，這是很容易就能看出來的。他十分投入，其表現出來的自發性、創造性、專注和謹慎，非常明顯。在西點的教官眼里，那些充滿樂觀精神、積極上進的學員，做什麼事都幹勁十足，神情專注，心情愉快，自己創造機會，把握機會，一心想把訓練任務完成的更加完美。

　　西點尤其註重對不同資質的學員能力的發掘和引導。教官運用一切方法來充分調動學員的積極性，也時時刻刻影響著週圍的學員，讓他們體會到熱愛工作的意義和快樂。西點的教官可以說就是熱愛工作這種教育的最好典範。西點的教官對自己的訓練工作有著非常嚴格的要求，他們在訓練新學員的過程中竭盡全力，以滿腔熱情、愛心和責任心對待每一位學員，學員也能從他那里得到教育，並且受益無窮。教官們好像要把溫暖的陽光一絲不留地照射到每個學員的心中。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

---

　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。