八口吹牛

    拍馬屁的對象是別人，吹牛主要是吹自己。吹牛也包括很多意思：凡是自己表現得與衆不同的地方，就將其放大，這就是吹牛；凡是把自己碰到的倒黴事都推給別人的，也是一種吹牛的方式。一個人要適當地奉承一下別人，適當地吹噓一下自己，但一定要適可而止，不要吹破了。最容易吹破的就是“第一人”這三個字，很多人宣稱自己是某方面的第一人，結果很快就被戳破了。又沒有正式比賽，你憑什麼就號稱自己是第一人？

    要自己肯定自己

    七術打馬和八口吹牛是人際關係的技巧，用得合理就能發揮很大功效，但太過分了，只會傷害自己。

    一個人應該謙虛，卻不可以看輕自己。這兩者並不矛盾，可以相輔相成。看得起自己，是對自己有一份期待，是給自己一份激勵，也是給自己一些鞭策。謙虛不自滿，是對人的一種態度，讓人家樂於親近，更願意幫忙。

    對自己有信心，還要謙虛地不斷充實自己，才是真正看得起自己。

    讓別人來贊揚你

    有些話，只能說別人而不能說自己。比如，說別人“你是最棒的”，沒關係；說“我是最棒的”，那你就完了。我們恭維別人可以，千萬不要捧自己，最好是讓別人來捧你。真正會吹牛的人，都是通過別人來吹，而不是用自己的嘴巴來吹。

    有個老闆，把所有幹部召集起來開會，說：“我比你們辛苦，知道嗎？你們以為老闆好當？你們下了班還可以看電視，還可以陪小孩做作業，我沒有時間。你們看電視時我在制訂計劃，你們陪小孩的時候我還在處理公務……”

    可是，這話一說出來，所有的幹部都不以為然，心裡想：“既然你那麼辛苦，幹脆不要做了。你那麼辛苦幹什麼？”甚至有人想：“你那麼辛苦，那換我當老闆好了，我不會像你那麼辛苦的。”

    聪明的老闆要想表揚自己，要通過得力幹部的嘴。比如在會上，一個得力的幹部站起來說：“各位，我告訴你們，我偶爾有事情去找老闆，不管是晚上幾點，他都在處理公務，不像我們在家裡看電視，照顧小孩，老闆比我們辛苦多了。”而老闆還要謙虛地說：“那只是偶爾一兩次而已。”這樣，所有人都說這個老闆了不起。

    紅花要有綠葉配，自吹自擂毫無作用。有些話，別人說可以，自己打死了也不能說，說了只有反效果。朋友時常會起到代言人的作用，就像在家庭裡面，爸爸媽媽常常互為代言人一樣。如果爸爸對兒子說：“我這麼辛苦都是為了你。”兒子聽了一般不會感動，而媽媽說的反而有效：“你看我們可以輕鬆地聊天，而爸爸還在忙，爸爸這麼辛苦是為誰啊？為我們。”爸爸對孩子說：“你看，媽媽整天在家，好像媽媽沒有什麼能力，實際上，媽媽處理家事比我辦公還辛苦。”這樣，小孩子會很感動。如果媽媽說：“我做家事很辛苦。”小孩子會想：又開始唠叨了，真煩。

    一個會吹捧自己的人，往往通過自己的好朋友來達到目的。諸葛亮從來沒說過自己料事如神，都是他的朋友幫忙宣傳的。一個人要自己吹噓自己，就說明他連一個朋友都沒有。吹牛，一定要預計好程度，過頭了就會產生反效果，那就鬧笑話了。

    如果你到別人家裡，主人請你吃飯，你就不要老談自己的事情，那表示你目中無人。吃飯的時候最起碼講兩句恭維話：“哎呀，我本來是來談事情的，想不到讓嫂子多勞了。”這樣，女主人就很開心。如果你說：“這個菜太好吃了，在飯店絕對吃不到。”這就有點像挖苦了。有時候，恭維話說得太過分，就會變成挖苦。

    現在很多人一看到男的就喊“帥哥”，看到女的就喊“美女”，那就表示中國沒有帥哥和美女。本來一個人長得不錯，你說她美若天仙，那別人看了，會覺得不過如此。這就是期望太高產生的心理落差。

    我們捧別人，要捧到大家都不會感覺到難過；捧自己，要使自己能夠被別人所接受。

    吹牛要適可而止，吹過頭了，“牛皮”就會破掉。不要動不動就給自己加個“最”字，這種“牛皮”最容易戳破。

本文摘自《圓通的人際關係》

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　　本書以人倫關係為出發點，主要講述如何處理工作關係和家庭關係這兩大難題。工作關係是中國式管理的核心，工作關係搞不好，則事業很難發展。家庭關係是每個人一生的課題，人一出生，便陷入層層關係網。只有家庭事業雙豐收，才算真正的成功。要想解決好這兩大難題，只需要掌握通俗易懂的十個要領即可，這十個要領內涵豐富，缺一不可，只要合理應用，則無往不利。中國人十分重視如何做人，只有好好做人，才能好好做事。本書所講的處理人際關係的要領，在西方不一定行得通，但在中國相當有效。