溝通的現象(1)

2014-02-16 16:46:51

    中西方的溝通態度大不相同,西方人進行溝通的時候,彼此不計較身份地位,畅所欲言。中國人則不然,就算面對面坐在一起,也會拘泥於彼此的身份地位,不敢貿然開口。

    人雖有言論的自由,卻不意味著可以亂說,或者想說就說,而是要謹慎小心,防止一語不慎招來禍端。

    我們雖然處於重視溝通的時代,但是愈溝愈難通。理論上,溝通可以解決大部分的問題,實際上,溝通往往帶來更多頭疼的問題。為什麼?因為現在越來越多的中國人學習西方人的溝通方式,結果造成不溝通還好、一溝通就糟的局面。

    “先說先死”和“不說也死”這兩句意思相反的話要合在一起考慮,深切體會這兩句話的含義,就能掌握溝通的奧秘了。既然先說先死、不說也是死,那就要求我們,明白“先說先死”才會“不說”,了解“不說也死”才會“說”。因而“站在不說的立場來說”才不至於亂說,卻能夠說得恰到好處,做到“說到不死”。

    要“說到不死”,必須說得合理。很多人就是認為自己所要說的十分合理,這才理直氣壯,結果惹出麻煩。有一個故事,說一家人生了一個孩子,親友都來祝賀,有的說:“這個孩子將來一定能當大官。”有的說:“這孩子將來會發財的。”……都是好聽的。唯獨有一個人說了一句“這孩子會死的”,就被主人打了一頓,趕出了家門。可是細想一下,那些說孩子會升官發財的話都不可靠,唯獨“孩子會死”是句真話,可是說真話的人卻被痛打了一頓,就是因為他這麼說不合時宜。

    先說先死

    先說為什麼會先死呢?先說的人說出一番道理來,後說的人很容易站在相反的立場,說出另一番道理。雖然雙方都說得頭頭是道,畢竟後說的人可以針對先說的人,做一番整理和修補,甚至大挖其漏洞,弄得先說的人好像相當沒有學問似的。

    先說的人站在亮處,人家把他的底細摸得很清楚。後說的人若是存心挑毛病,專門挑他的缺失,保證把他整得體無完膚。先說的人,說來說去頂多能說出道理的一部分或者大部分,總有一部分被遺漏掉;後說的人,就可以針對這些缺失來大做文章,表現得很內行的樣子。

    有時候,人的身份地位不同,先說先死的情形也不同。比如,下屬先說,說錯了就會受到上司的批評,從下屬的角度說,上司批評下屬很正常。但是萬一上司說錯了,下屬指出其毛病,那上司就會很尴尬:發火的話,就顯得自己沒度量;如果不發火,面子實在不好看。

    有一次,化工廠廠長帶領一群客人參觀工廠,經過儀表控制室,忽然看見儀表闆上,有若幹顔色不同的指示燈,有亮著的,也有不亮的。有一個指示燈,則是一閃一閃的。

    有人問:“這個指示燈為什麼會閃?”

    廠長回答:“因為液體快到臨界點了,如果到達臨界點,它就不閃了。”聽起來也蠻有道理。

    想不到廠長剛剛說完,儀表工程師說:“不是的,那個燈壞了。”

    結果廠長表情極為尴尬。

    儀表工程師先說,廠長才可以責罵他,叫他“先死”。如今自己先開口,不幸又說錯了,若是此時指責他,顯得自己惱羞成怒,似乎不很得體。

    先說先死,好像是必然的,不過有的當場死,有的以後死,所謂死有先後,時間不同而已。就因為先說先死,所以明白此道理的人,與別人一見面從不說正經話,專說一些沒有用的閑話。中國人不是不喜歡說話,而是中國話多半不容易表達得很清楚,話本身已經相當暧昧,聽的人又相當敏感,於是“言者無心,聽者有意”,往往好話變壞話,無意成惡意,招來洗不清、揮不掉的煩惱,何苦來哉?所以中國人對閑聊很有興趣,見面不談正經話,專說一些沒有用的,就怕先開口,露出自己的心意,讓對方有機可乘,徒然增加自己的苦惱。這樣做表面看起來是在浪費時間,其實,其目的是讓對方先開口,使自己獲得有利的形勢。中國人明知“形勢比人強”,時時不忘“造勢”,而說一些廢話,正可以在不知不覺中造成有利的形勢,何樂而不為?更何況,言多必失,廢話說多了,難免會說漏嘴,透露一些有用信息,這樣就可以明白對方到底是怎樣想的,然後採取相應的應付手段。

    中國人擅長明哲保身,就是因“先說先死”的痛苦經歷造成的。中國人說話一向含含糊糊,讓對方不明白其真實意思,就算隨便一句打招呼:“要到哪里去?”得到的多半是“隨便走走”之類的回答。只有碰到熟悉的朋友,才會說“我要去……”。

    中國人十分習慣於“不明言”,即“不說得清楚明白”,卻喜歡“點到為止”,以免傷感情。不明言的態度,比較不容易先說先死。因為一部分是我們說的,一部分是別人自己猜的,大家都有面子。同時也不容易被別人抓住把柄。

    但是,現代中國人受到西方文化的沖擊,在領悟“先說先死”之前,便勇敢地“有話直說”,弄得自己灰頭土臉,依然不知道毛病出在哪里,也從不檢讨自己,反而怨天尤人。或者已經惹禍上身卻不能自知,反而沾沾自喜,以為得計。

    很多人“有意見也不一定說”,往往鼓勵別人先說,然後見機行事。他若不同意別人的話,就大肆抨擊,抓住別人說話的漏洞,添油加醋來進行陷害,使別人啞巴吃黃連,有苦說不出。他若同意的,也可能贊揚備至,把別人的話改頭換面,當做自己的真知灼見。這種讓別人站在明亮處,自己躲在黑暗處的作風,使得別人不敢開口講話,造成很多溝通的障礙。

    不知道“先說先死”的人,常常死得不明不白。只知道“先說先死”的人,會落得難以溝通的評價,對自己的前途非常不利。

    老子說“不敢為天下先”,孔子也大罵“始作俑者,其無後乎”,難道真的一點道理也沒有?假如大家都不怕死,爭先恐後地力求先說,偏偏又說得不倫不類,似是而非,究竟是好還是壞?

    先說當然也可能不死,因為中國人的道理一向是相對的,“先說先死”固然是事實,“有話直說”也可能得到許多好處。既然二者各有利弊,強調“先說先死”,就是站在“先說先死”的立場來有話直說,才是中國人真正的功夫。“先說先死”是“根本”,“有話直說”不過是“作用”。有些人本末倒置,強調“有話直說”,等到自己吃虧上當了,再來怨天尤人,又有何用?

    有話直說而不致害死自己的人,才是真正有本事的人。他們以“先說先死”的基本精神作為直說而不死的最佳保障。

    不說也死

    “先說先死”固然是事實,“不說也死”亦是不可否認的真理。只是“不說也死”是說給懂得“先說先死”的人聽的,唯有深谙“先說先死”的道理,才有資格講求“不說也死”。僅僅保持“我有話要說”的心態,根本沒有必要深究“不說也死”的意義。

    長久以來,“先說先死”把中國人害得很惨,浪費了很多寶貴的時間,也養成不善溝通的壞習慣。所以明白“先說先死”的道理之後,還要反過來告訴自己:不說也死。

本文摘自《圓通的人際關係》


  本書以人倫關係為出發點,主要講述如何處理工作關係和家庭關係這兩大難題。工作關係是中國式管理的核心,工作關係搞不好,則事業很難發展。家庭關係是每個人一生的課題,人一出生,便陷入層層關係網。只有家庭事業雙豐收,才算真正的成功。要想解決好這兩大難題,只需要掌握通俗易懂的十個要領即可,這十個要領內涵豐富,缺一不可,只要合理應用,則無往不利。中國人十分重視如何做人,只有好好做人,才能好好做事。本書所講的處理人際關係的要領,在西方不一定行得通,但在中國相當有效。

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