心——追求圓通，善於自保(2)

    深藏不露有三個要點：

    第一，人怕出名，豬怕壯。人愈出名，遭遇的麻煩愈多。越有能力，承擔的責任越重。中國人比較喜歡打擊有能力的人，同情沒有能力的人；能者必須多勞，沒有人會感激，而且容易招人嫉妒。因此，不如隐藏實力，凡事量力而為。

    第二，不要夜郎自大。中國人對那些自我膨脹，把自己看得很偉大的人，大多抱著敬而遠之的態度。背後則嘲笑他們夜郎自大，不自量力，十分看不起。

    第三，慎防人上有人。即使自己的本領高強，也要慎防人上有人，強中更有強中手。所以要深藏不露，以免洩露自己的實力，招來對手的攻擊，對自己不利。

    深藏不露並不是不露，而是站在不露的立場，來求取合理的露，以免露得過分或不及，對自己有害。有能力必須合理地表現，凡事量力而為，才能恰到好處。中國人主張“不可以隨便表現”，並沒有反對合理的表現。不能不表現的時候，務必表現到合理的地步，不可任意逾越合理的範圍，以免留下後患。

    以讓代爭

    人類社會，彼此難免要競爭。實際上，了解中國人性格的人，就知道中國人太喜歡爭了，而且一爭起來往往不擇手段，所以不鼓勵中國人競爭，認為能夠不爭的，大家都不要爭，不能夠不爭的，便以讓代爭，這才是中國人推崇的君子之爭。

    爭是必要的，舍也是必要的。什麼都要爭，最後就會迷失自己，不知道自己爭的是什麼，為什麼要爭。而且給人一種惡劣的印象，使大家提高警覺，甚至於聯合起來，一點機會都不給你。因此太會爭、太喜歡爭的人，經常什麼都爭不到。只想到舍，同樣會迷失自己，不知道自己要的是什麼，不要的又是什麼，而且給人一種消極、不願意負責任的不良印象。

    只有把“爭”和“舍”融合在一起，該爭的才爭，不該爭的就舍棄，爭到好像沒有爭一樣，才是圓滿的做法。以讓代爭便是兼顧“舍”與“爭”的權宜措施，站在“不爭”的立場來“爭”，才不會亂爭，才可能爭得恰到好處。

    但是“讓”並非消極的“讓”，也不是讓給誰都行，而是在冷靜思考之後，讓最合理的人來做最合理的事，才不會令衆人失望。千萬不要心裡不情願，卻打著謙讓的幌子，那是虛僞。讓來讓去，覺得自己最合適，這時候就應當仁不讓。關鍵在於把握“當仁”的尺度，要從事情的性質、輕重、緩急、大小來判斷。

    當然，當仁不讓也要以“半推半就”的形式表現出來。“半推半就”就是指確實“當仁”，而且推辞不掉，實在沒有辦法，才勉強為之。“半推半就”必須誠心誠意，另一方面表示“我雖然勉強接受，仍然隨時準備交給比我更合適的人”，一方面讓沒有當選的人也有面子。比如你被選為部門主管，必須要表明你不想當，極力推辞，說自己能力不行，經驗不足，體力也不好，做事情沒有耐心，把各種理由都列出來，最後盛情難卻，只好“勉強為之”。這樣做也是為自己留條後路，但千萬不要以此為借口偷懶。一旦你接受了，就必須負責到底，才不辜負大家對你的期望。

    秘不外傳

    中國人喜歡將自己的絕技保密，就算傳授給徒弟也要“留一手”。這一直是受人诟病的一種作風，就因為“留一手”，造成很多技藝失傳。其實，這原本是中國人的一種自保心態，並非完全沒有道理。“留一手”本身並沒有好壞，關鍵在於“留得合理不合理”。

    不可否認，從古至今，凡是能夠發揚光大的，中國人並不主張“留一手”，反而毫無保留地讓全世界的人來分享。但是，有些東西，中國人之所以“留一手”，有一些特別的道理。

    技藝失傳似乎要歸咎於師父的自私，不肯把自己的真實本領傾囊傳授，以致一代不如一代。但是卻不能忽略兩種情況，一種是教會徒弟，餓死師父，另一種是教會徒弟，殺死師父。年富力強的師父憑著威勢和豐富的經驗，或許能夠制服徒弟；而年邁體衰的師父，如果不幸遇到徒弟翻臉不認人，就會悔之晚矣。“年老慎擇徒”就是這個道理。在這兩種情況下，預先留一手，也是一種自保的方法。如果遇到忠良可靠的徒弟，師父自會傾囊相授，哪里會留一手?

    中國人很重視拜師禮，凡欲拜師者必須恭恭敬敬地向師父叩首，以顯其誠意，要不然師父怎敢把功夫傳給他？

    儒家一再希望中國人“反求諸己”，徒弟發現師父秘而不傳，實在不應該埋怨師父，而是應該自我檢讨，為什麼自己在師父眼中這麼不可靠，弄得師父必須痛心地留一手？而為師者，應盡可能將技藝發揚光大，並想辦法找到合適的傳人，教他、導正他，讓他剛正不阿，這才是秘傳的真義。

    事實上，“留一手”跟“不留一手”，基本上沒有什麼差異。想學的人，師父留一手照樣學得很像；不想學的人，師父不留一手照樣學不好。“留一手”不過是學得不像、學得不好的人常用的一種借口。依據中國人的觀點，用“師父留一手”來騙別人，給自己留下面子，尚屬可行。若是連自己都騙，真的把責任都推給師父，那就實在太不長進了。“留一手”是說給別人聽的，不是說給自己聽的。

    現在，除個別門類外，磕頭拜師的情形越來越少了，但是在工作中，師父帶徒弟的形式卻很常見。這就要求人們在“留一手”和“不留一手”中做好抉擇，既要有足夠的能力自保，又要將自己的技術發揚光大。

本文摘自《圓通的人際關係》

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　　本書以人倫關係為出發點，主要講述如何處理工作關係和家庭關係這兩大難題。工作關係是中國式管理的核心，工作關係搞不好，則事業很難發展。家庭關係是每個人一生的課題，人一出生，便陷入層層關係網。只有家庭事業雙豐收，才算真正的成功。要想解決好這兩大難題，只需要掌握通俗易懂的十個要領即可，這十個要領內涵豐富，缺一不可，只要合理應用，則無往不利。中國人十分重視如何做人，只有好好做人，才能好好做事。本書所講的處理人際關係的要領，在西方不一定行得通，但在中國相當有效。