唯一的愛好就是工作

　　李嘉誠曾說：“做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣，你的工作一定會做得好。”黃光裕之所以能在商業上成績斐然，很重要的一個原因就是他對於零售業的熱愛和投入。

　　毫不誇張地說，黃光裕是一個“工作狂”，他將全部精力都花在事業和工作上。雖然黃光裕擁有很多財富，但是他卻沒有興趣像普通人那樣花時間去娛樂。在被問及有什麼興趣愛好時，黃光裕回答說：

　　我唯一的愛好就是工作。

　　有人問他一天中工作時間占了多少，他說：

　　我平常每天的工作時間最起碼要占去五分之三，差不多15個小時。我很會享受工作的樂趣。

　　拼命工作，是大多數創業者在最初的創業階段都會有的共性，他們的特點是：一人身兼多職，工作認真、勤勞。在企業發展穩定之後，多數的企業家就會選擇權力下放。例如，王石於1984年創業，1991年其公司在深圳證券交易所正式挂牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經理。王石在攀上了“經濟發展最快的國家裡，最大的行業——房地產的最成功機構的最高總裁”的事業高峰後，1999年2月，他辭去了總經理職務，背上了行囊，飄然遠行，攀登那需要由體力一步一步來丈量的高峰。他成為“中國的企業家中登得最高的人”。那時，他已經年過五十，是中國年紀最大的探險家。

　　雖然董事長王石如此潇灑地去探險，但萬科業績並沒有因此而下滑。以2007年為例，萬科就獲得了多個獎項，如“最受尊敬的華人企業獎”，“2007年度卓越表現獎最佳社會責任獎”等。王石個人也榮獲聯合國環境署授予的“全球卓越貢獻獎”等獎項。

　　設在上海專門從事追蹤中國富裕精英階層消費習慣的咨詢機構“胡潤百富”，於2007年1月11日公佈的一份調查報告表明，中國新生的富裕人群最喜歡的休閑活動是外出旅行。排在旅行之後的其他休閑方式有遊泳、打高爾夫球和遠足。有錢、有閑，二者兼得才是最幸福的富人，這已經成為多數人的共識。但黃光裕置若罔聞，依然進行著“拼命三郎”式的工作。

　　為什麼呢？黃光裕自有他的道理，他說：

　　中國的人才並不是說很充足，還需要在工作過程中邊幹邊學，所以我還不能完全放手，還不能達到那種有錢就可以去享受的程度，做老闆比較累。

　　黃光裕也曾表示：做零售是很累的。零售人才的稀缺，零售業本身的繁雜性都促使他必須保持旺盛的精力去做事情。當然，要強的個性也是他不願意松懈下來的重要原因。

　　黃秀虹說：“我二哥敬業，大哥比二哥更敬業。他們都是不會玩的人。一天中所有的時間幾乎都是用來工作。俗話說，謀事在人，成事在天，首先人得謀。其次老天得給你。”

　　事業與生活之間，如何去選擇呢？在黃光裕看來，這個問題要用階段性的眼光來看待，譬如對於他來說，現階段他只能選擇事業，而未來他選擇的將是生活。他說：

　　很多事情不可兼得，得看你是為什麼而活，是為自己而活還是為社會而活。也許我現在是為了公司，為了社會，但將來一定是為自己，在公司不需要我的時候，才能夠去一個海外的小島過悠閑自在的生活。

　　絕大多數人的内心深處都是向往著“富貴閑人”的生活，黃光裕其實也不例外，但是他太了解成功與付出之間的正比關系，而且他自恃年輕，正當年富力強之時，不更加努力工作，就無法求得自己内心的安穩。所以黃光裕這個首富活得一點都不像首富，譬如他的衣櫃裡面找不到一套休閑服裝；譬如他的妻子杜鵑長期居住香港處理著上市公司“國美電器”的相關事宜；他雖然和哥哥一起出來闖蕩江湖，但是如今兄弟倆各自有自己的事業，平時並不常見面。所以，黃光裕本人平時的生活除了工作還是工作。

　　不是不會玩，只是沒時間，怕分心。只要是運動，我都想去做。但是，多年來一直沒有這個時間。

　　想做一件事，就必須學會舍棄許多愛好，排除一切雜念。不要因為愛好而任自己的精力和時間隨意抛灑。刻苦做事，往往會被人譏笑為“苦行僧”，但成功在自己腳下，歡樂在我們心中，當你站在山頂上的時候，自然會得到別人的掌聲和敬仰。

本文摘自《中國頂級CEO的商道真經》

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　　 二十多年來，在曾被外資力量把持的零售，通信制造、網絡等行業裡,成長和湧現出了一批優秀的本土企業家，他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實記錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的翔實過程，為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界，能成為後來者的榜樣；他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價，能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的，那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。