“慈善”只是一個補充(1)

　　由於許多企業家擁有社會財富，人們有理由期待他們擔當起更多的社會責任。因此，慈善對於企業家而言，不僅是一種社會責任，更是體現企業家的倫理道德和人文情懷的一種舉措。但是，當前，不少企業家對慈善的認識流於表面。最具有代表意義的兩種觀點為：一是慈善行為應該為企業的商業目的服務，二是捐獻巨額財富才是慈善。

　　實際上，這兩種觀點都有失偏頗。第一個觀點帶有明顯的功利性，其背後的目的是為了實現更大的商業價值。這是一種不足取的短期行為。而第二個觀點則又帶有一定片面性。

　　在慈善問題上，黃光裕的觀點很明確。他認為，作為一個企業家，最大的社會責任就是把企業做好，慈善只是作為一個補充。

　　我覺得企業家最重要的工作是你怎麼把企業做好，給社會提供更大的直接貢獻，如安排就業、依法納稅，公益事業不應該是企業的主要行為。你說我黃光裕創辦這個企業是不是在做公益事業，在一定程度上已經是了，這是直接的。比如說你買的電器比較便宜，買了電器少生點氣，我想這些都是主要的。要是現在說，中國連個好的企業都沒有，買個東西大家都不放心，你說這個對大家的影響有多大。公益事業不該是企業的目標。這就跟人救人似的，如果你們兩個人同時掉到井裡了，你得先爬出來，然後才能救另外一個人。你爬上來了，你做什麼都是可能的，現在不做，待會兒也能做。如果你自己都爬不上來，還有什麼能力去救別人，你沒這個資格。

　　像我們企業家對社會最大的貢獻，就是把自己的無形資產和有形資產投入到社會上去積極運營。

　　華為技術有限公司總裁任正非也特別強調只有辦好企業，才能談社會責任，任正非說：“企業必須在遵從國家法律的前提下，思考如何使自己的内部機制具有競争力和活力，否則它就會在激烈的全球化競争中落後，甚至死掉。企業只有活下去，員工的長遠利益才能得以保障。只有活下去，才能為國家繳納更多的稅，創造更多的就業機會，履行好企業的社會責任。華為要努力活著，成為國家的財富，而不是包袱。”

　　同樣，阿裡巴巴的掌門人馬雲認為，一個企業要承擔社會責任，就應該把這個社會責任貫穿於工作中。馬雲說，中國有十多億人口，20年以後可能會有很多人因為各種各樣的原因失業，希望電子商務幫助更多的人有就業機會。就業使家庭穩定，事業發展，那麼社會也就能穩定，這也是企業承擔社會責任的一種體現。

　　每一個人包括企業家都是社會的有機組成部分。我們在社會中生活和工作，創業和發展，無疑都希望有一個好的社會環境，因而都應該承擔起自己的社會責任。然而有一些人卻認為作為富豪應該擔負起更大的社會責任，黃光裕是這樣看待富豪與社會責任的問題的：

　　我覺得，社會責任不光是富豪有，每個人都有，每個人做好他的本職工作也是社會責任的一部分。最起碼不要讓社會養你，當你有能力幫別人的時候，要力所能及地幫，不管他是平民還是富豪。有句話是“勿以善小而不為”，我覺得，把社會責任強調給富豪或者是某些官員，或者是某個人都是偏激的。這種想法好像變成社會責任和我（普通人）沒關系，只是別人（富豪）要做的，這是不對的，在任何人心中都要有這種社會責任感，這個社會才能發展，希望大家都來做好事，有能力多做，沒能力少做，有錢出錢，有力出力。

　　有些人更看重企業家的財富，以及這個企業家對社會做了多少慈善事業，還有他所表現出的社會責任感到底有多深。企業家雖然也有他們的難處，但更應該擔當起他們的責任。有人問黃光裕做企業苦不苦，他說：

　　要問苦不苦？苦啊，真苦啊，這麼大的一個企業，10萬名員工跟著你，每天早晨睜眼一算，這麼多的房租、廣告費、稅金等，是個天文數字，而且天天都在發生，沒辦法。每晚一過12點又是另外一筆賬，這是從苦的角度來講；但是從樂的角度來講，你是為社會做了一些事情，你現在肩負著10萬名員工、最起碼9萬名員工家庭的責任，你要去幹活的。

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本文摘自《中國頂級CEO的商道真經》

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　　 二十多年來，在曾被外資力量把持的零售，通信制造、網絡等行業裡,成長和湧現出了一批優秀的本土企業家，他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實記錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的翔實過程，為讀者提供了一場關於中國企業家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識、眼光和境界，能成為後來者的榜樣；他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價，能成為後來者的借鑒經驗。如能實現這一宗旨和目的，那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。