“質量控制”，知道何時說“不”

　　Know When To Say No

　　面對衆多空缺職位，你有必要做個“質量檢測”，看看它們究竟是不是發展事業的良機。找工作就像行走在雙行道上，你和公司要冒同樣大的風險。面試時，你的首要目標就是推銷自己，讓公司對你感興趣。但是，在公司產生興趣後，你應該問問自己：在這個職位上，你能獲得哪些方面的技能、見識和經驗？如何獲得？在面試過程中，尋找適當的時機，盡可能多地了解工作和公司的情況，這並非是你咄咄逼人。這種詢問是幫你找到合適職位和公司的唯一途徑。如果潛在雇主拒絕或者不能回答這樣的問題，正好說明他們可能不是最合適的雇主。合適的雇主是那種能夠為你的事業發展提供支援和說明的人。

　　有些求職者出於壓力經常在收到第一份入職邀請時，就表示接受，哪怕這個職位與他們的職業目標相去甚遠。這樣一來，在工資待遇比較誘人的情況下，拒絕就更難了。雖說靈活變通絕不會有什麼壞處，但是，堅持自己的職業發展計劃非常重要，即使這可能意味著你必須拒絕一個看起來很誘人的機會。面對一份入職邀請難以抉擇的時候，對自己的職業目標考慮得越全面，你做出的決定就越明智。

　　一位剛換工作的女工程師打電話對我說，她比以前更不開心了。當了多年的化學工程師後，她對自己職業的不滿已經持續一段時間了。然而，只是因為工資略高，她接受了另一家公司一份幾乎相同的工作。她很快就意識到，她真正想要的是一個全新的職業，可惜她清醒得晚了些。如果當初不是倉促做決定的話，她完全可以避免現在這種情形。

　　下面是一個最能說明“知道何時說不”的例子。一位男士在行將出任某公司信息技術部經理一職時，卻說了“不”。他有過幾年擔任信息技術經理的工作經驗，但是，在面試過程中，他發現自己並不能勝任這份工作。然而，出乎意料的是，公司同意雇佣他。拒絕一份工作並非易事。在後來了解到公司還有許多嚴重問題後，他很高興自己沒有接受這份工作。顯然，高層管理人員對補缺的考慮要甚於對員工需求的關心。他發現，在過去一年里，這個職位上共有3位經理先後離任，公司的信息技術部還因此癱瘓了很長時間。如果他接受了這份工作，很可能也會落得同樣的結果。

　　舉這些例子是想說明，樹立盡可能明確的個人目標和職業目標，並且堅持不懈地追求這些目標。做重大的職業抉擇時，一個總體計劃或一些指導性標準可能會對你非常有說明。

本文摘自《如何在跨國公司發展事業並取得成功》

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　　 《知已知彼》不同於其它職業發展類的外文引進版書籍，這本書正是針對目前中國內地的職場環境所寫，書中所提供的職業發展建議切實可行。 書中的觀點和建議大部分來自具有豐富中國市場經驗的高級管理人員。他們揭示了跨國公司及其高級管理人員最看重雇員身上的哪些特質以及提升雇員的標準和要求。書中還講述了一些內地專業人士堪稱典範的成功的經驗，他們雖然從來沒有在國外工作或學習的經歷，但由於一直專注於培養自身的專業能力和素質，他們同樣在所從事的領域中取得了成功。通過這些例子讀者很容易了解到在知名企業中獲得成功的關鍵因素。