《文化·道》 文化——企業發展之根本(1)

2014-03-10 00:56:07

  

    第三節

  

    機……上車……下車……

  

    “方總,要不要我現在通知李總?”在公司大會議室門口,劉助再次問到,“不用了,我們直接進去!”

  

    推開大門,會議室被裝飾得節日氣氛很濃,一群員工正目不轉睛地註視著主席台中央的大顯示屏。顯示屏正在直播著紐約交易所的開市畫面:陳總拿著敲锤敲了下去。頓時,會議室里一片歡呼聲,彩帶飛舞,人群歡呼雀躍。旁邊的劉助也高聲地歡呼起來,這一刻,方總的眼睛有點濕潤。

  

    “咦!方總怎麼回來了啊?!”歡呼的人群不斷地發出疑問聲。主席台上,主持活動的李總顯然也看到了方總的到來,先是一怔,緊接著一喜。她激動地拿起話筒說道:“各位,請安靜一下,我們的方總回來了。現在有請方總為我們說幾句話!”頓時,歡呼的人群立即安靜下來,目光一起投向大門口。片刻之後,熱烈的掌聲響起。方總在一片掌聲中走上了主席台。

  

    接過話筒,一篇意義深遠的演講開始了:

  

    今夜是我們值得歡呼的一夜,是我們328位全體網聯人終身難忘的一夜,我們終於上市了!這是網聯的成功,也是我們328位網聯人的成功!

  

    (掌聲響起)

  

    時間飛逝,轉眼間網聯已經走過了四年的歷程。在這四年里,我們共同見證了中國電子商務走向成熟的過程,見證了網聯從無到有,從小到大的光輝歷程。

  

    四年前,懷著一種探索、求知、創新的精神以及創建網聯品牌的願望,我們播下了網聯這顆種子。四年的風雨,四年的艱辛,四年的積澱……四年以來,我們用春的希望,夏的熱情,秋的喜悅,冬的纯潔去澆灌她,呵護她!四年的辛勤勞作,四年的勵精圖治,在經歷了暖春的滋潤,盛夏的洗禮,金秋的思索,寒冬的厚積之後,網聯已不再是那個嗷嗷待哺,呱呱亂叫的小孩童,她已長大,變得健康、活潑、堅強、自信。如今她已邁開腳步向前奔跑。

  

    四年來,我們一直執著地追求著一個共同的夢想——創辦最偉大的網路公司。四年來,我們專注在中國做電子商務。四年前,很少有人認為我們會成功,但我們始終沒有放棄過,堅持了下來。四年後,我們自己也沒有想到會發展得如此迅速,這首先是因為所有同事的努力,其次是中國互聯網市場的成熟,使我們四年做到了別的企業八年甚至是十年也不能夠做到的事情。我相信未來網聯將發展得更快,堅信網聯將帶動互聯網的巨大變化!

  

    (掌聲二次響起)

  

本文摘自《文化·道》


   企業要上市,管理必須先上市!“管理上市”是企業以上市公司的管理要求規範自身的各項經營活動,企業以上市所必須的社會化、公開化、規範化、制度化為契機,運用“管理上市”的理念與方法實現管理規範化,提升自身管理能力和競爭力。  本書是鷹騰咨詢的精心之作,從多個咨詢實踐案例中總結出來,通過全景案例貫穿的方式,介紹新經濟時代企業文化對於形成核心競爭力、永續經營和由內至外形成企業品牌資產的解決之道,以及如何通過價值觀的統一來實現企業最高層次的管理。

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