《文化·道》 文化是企業的“道”(2)

2014-03-10 01:47:32

  

    “未來網聯還要有你、我、他!老成喜歡學習,我們的企業也要善於學習。目前是一個新經濟時代,只有善於學習,並且快速學習才能快速超越對手!”李鈴興奮地說。

  

    “我們要開放、共享。像哈里,他們已經讓90%以上的員工都可以擁有公司的股份。我們未來也就是讓網聯的所有人都有股份。在這里我向大家再次強調,共享是我們一直以來的觀點。雖然,目前公司只有我、成總、李總和江工四個創業元老有股份,但讓所有網聯人都擁有股份是我們達成的共識。最多兩到三年,這是我也是我們四人創業團隊對大家的承諾!”方總堅定地環視了大家說道。

  

    全場響起了一片熱烈的掌聲。

  

    “我們要溝通,而且溝通無障礙”新進的一位員工說道。

  

    ……

  

    看會議要讨論的核心內容基本都讨論得差不多了,方總認為有必要對前面讨論的內容進行一下總結和確認,“前面我們已經讨論很多很好的東西出來,我在這里先總結下:我們這次會議確定了我們網聯未來要成為什麼——網路畅想未來!我們要擔負起的責任使命——讓網路精彩人們的生活!我們網聯共同的價值觀是——學習、溝通、開放、共享!大家看看還有什麼補充或更好的建議?”

  

    “差不多了。”

  

    “沒問題。”

  

    “這些沒問題。但我想強調一點:在開放這一點上,我們網聯的企業文化也應該是‘開放’的。現在這些是我們這些人在現有階段大家共同認可的,但隨著網聯的壯大,時代的進步,不斷會有人加入,必然會帶來新的理念,因此我們的開放,就是說我們網聯的文化是開放的,是與時俱進的。以今天讨論的價值觀為根本,我們可以增加新的理念。”李總再一次對“開放”進行了補充。

  

    “那好,最後我們再表決一下,是否同意把上面這些作為我們網聯的目標和價值?”方總提議。

  

    “好,全票通過,以後這些就代表了我們網聯共同的價值取向!”

  

    “我們這次會議就像中國共產黨第一次全國代表大會。那次會議確定了黨的名稱為‘中國共產黨’,規定黨的奮鬥目標是:‘以無產階級革命軍隊推翻資產階級’,‘採用無產階級專政,以達到階級鬥爭的目的——消滅階級’,‘廢除資本私有制’,大會確定了黨成立後的基本任務。我們這次會議也從基本上解決了網聯的基本任務、奮鬥目標等,可以說我們的這次會議也是網聯的‘第一次黨代會’,我們就把我們的這次會議命名為‘第一次黨代會’”。

  

    “好!”大家一致認同。

  

    這次對網聯極具歷史意義的會議就這樣結束了。

  

    鷹騰點評:定義公司哲學=定位未來

  

    在過去,企業思考的通常是“目的”、“戰略目標”、“實踐”等詞。然而,從20世紀80年代以來,企業更多地開始思考“我們在此是為了什麼?”、“我們將走向哪里?”、“指引我們行動的信念是什麼?”,並且很多企業領導者以一種宗教般的熱誠對上述幾個問題進行演說。網聯在無意識中也做了一個極具戰略意義的舉動。

  

    他們為網聯定義公司哲學,將企業定位更高、更遠,這也是對未來的承諾——

  

    我們將走向哪里?(願景):網路畅想未來!

  

    網聯對未來企業發展宏圖用了一句精彩的話語來描述。這句話的意思是只要網路繼續存在,就必有網聯高品質的產品和人性化的服務存在。未來網聯要統馭整個網路世界,成為互聯網行業的領頭羊!

  

    我們在此是為了什麼?(使命):讓網路精彩人們的生活!

  

本文摘自《文化·道》


   企業要上市,管理必須先上市!“管理上市”是企業以上市公司的管理要求規範自身的各項經營活動,企業以上市所必須的社會化、公開化、規範化、制度化為契機,運用“管理上市”的理念與方法實現管理規範化,提升自身管理能力和競爭力。  本書是鷹騰咨詢的精心之作,從多個咨詢實踐案例中總結出來,通過全景案例貫穿的方式,介紹新經濟時代企業文化對於形成核心競爭力、永續經營和由內至外形成企業品牌資產的解決之道,以及如何通過價值觀的統一來實現企業最高層次的管理。

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