有了好的市場環境，才能做好企業

　　主持人：龍先生，我不知道以前您有沒有跟柳總交流過，兩個人好像有一個共同的愛好，就是喜歡足球。我不知道兩位是不是都喜歡中國隊，還是喜歡哪支隊？

　　龍永圖：我倒是喜歡足球，就是不知道柳總是不是喜歡足球？

　　柳傳志：以前喜歡，現在不喜歡了。

　　龍永圖：是嗎？為什麼呢？

　　柳傳志：尤其堅決不看中國的足球，看了就傷心。

　　龍永圖：傷心了，我比你還執著一點。我看足球也是一次偶然的機會。因為那個時候我們70年代初在英國留學的時候，當時特別想學英文，特別喜歡看電視裡面的一些美國電影啊、英國電影啊，想學一點英文。但是那些英國同學又喜歡看足球，我們這些中國同學每一次都要等那些英國同學看完足球以後才輪上我們。我們又不敢離開，因為足球一完，他可能一下子就調到另外一個頻道，所以咱們得死等啊，就等這個。

　　柳傳志：看著看著就看上瘾了。

　　龍永圖：是，看著看著就看上瘾了，而且看出道道來了，而且也成了利物浦隊的一個球迷。我從那個時候起就開始喜歡足球，一直到現在。

　　柳傳志：我是那個大學的時候吧，中學、大學喜歡踢足球，喜歡玩，自然也就很喜歡看。現在說不喜歡看呢，確實是這個中國足球輸得人傷心，現在還很難改造好。它這個環境壞了，你說踢球的踢假球，媒體也做假新聞，整個的這個風氣一壞，以後不把它彻底弄好了，我認為這個足球就沒希望了。

　　龍永圖：我覺得柳總這樣執著的人都對中國足球失望的話，中國足球這個希望就很少了。

　　柳傳志：我在1997、1998年的時候，曾經有明確的想法，就是想在以後在更清閑一點的時候，我就堅決地弄一支足球隊，當時都有過這種盤算的。後來又過了幾年，這個足球眼看著就不對了，我就絕不做那種做不好的事情，就堅決不弄了。

　　主持人：我記得龍先生以前給我們說過，如果有可能，你希望做中國足球隊的管理者。剛才柳總也說過，原來有一個夢想，就是想做一個足球隊。

　　柳傳志：不是夢想，這實際上是很容易實現的，在當時。

　　主持人：如果把這個足球隊比喻成一個企業的話，我想問問兩位的經營之道。

　　龍永圖：我想的話，足球這個水太深了。我當時講，真是恨不得當我們中國足球的一個manager，當時是出於一種雄心吧。但是我又一想，足球這個水太深了，趟不得，趟進去可能我龍永圖身敗名裂，好不容易通過入世後幹點什麼事情。

　　柳傳志：確實如此。

　　龍永圖：所以柳總剛才講，我覺得當個球迷可以，要真正當個足球經理人的話，我覺得像我們這些人，至少我沒有這個本事。

　　柳傳志：特別是男士，足球是力量、技巧的綜合表現，是團體的合作精神。但是你想，中國企業如果不是市場經濟的話，企業能搞得好嗎？因此環境是決定企業搞得好不好的重要的一點，我覺得我們現在努力，能把企業做好，把聯想做好，主要是在今天這個市場環境的大形勢下。沒這種形勢，說什麼也做不好，還不如真的做一個科研人員算了。所以給自己定目標的時候還是要看清楚形勢。

　　龍永圖：所以柳總已經進入到今天的話題了，就是關於企業的成長、企業的發展，必須要有一個好的外部環境。如果是打假球、吹假哨、播假新聞，這樣一個環境裡面不會出現一支優秀的球隊的，所以在這個方面我們應該從根兒上做起，從培養我們中國足球隊的環境做起，就像培養一個優秀企業的環境一樣。所以我覺得雖然在剛剛一開始講了一點足球的事情，實際上對於我們中國企業的管理、企業的發展，應該講都有很多相似之處。

本文摘自《與龍永圖論道》

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　　 龍永圖與聯想控股有限公司總裁柳傳志、中糧集團董事長的寧高寧、蒙牛乳業集團董事長牛根生、阿里巴巴董事局主席馬雲、SOHO 中國有限公司董事長潘石屹、微軟公司全球資深副總裁張亞勤、皇家飛利浦大中華區總裁張玥、Google公司全球副總裁李開复等商界精英論道，揭秘中外企業的成功基因。