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2014-03-12 19:46:17
除了滿足地域擴張的要求外，匯豐的並購也著眼於新業務領域的拓展，其中以私人銀行業務最為典型。1998年匯豐收購了德國著名私人銀行Guyerzeller的少數股權，使之成為全資附屬公司；1999年收購紐約市第三大存款吸收行和主要私人銀行——紐約共和銀行(Republic New York Corporation)，同年又收購歐洲著名私人銀行Safra共和控股(Safra Republic Holdings)；2002年，收購安達信下屬私人稅收顧問業務；2003年又以14億美元收購了位於著名離岸中心的百慕大銀行。2004年，上述收購獲得的私人銀行業務，與匯豐本身在香港、歐洲的私人銀行業務經過全面整合，組成了一個強有力的新品牌實體——匯豐私人銀行。截至2005年底，匯豐私人銀行管理的財富已達3 480億美元，一舉超越花旗銀行和摩根士丹利，成為僅次於瑞士聯合銀行和瑞士信貸銀行的全球第三大私人銀行。
成功並購產生的價值遠不止“1＋1＝2”那麼簡單，因為優勢互補能帶來“1＋1>2”甚或成倍的增加。匯豐在並購中特別強調的正是這種互補和協同效應。一系列的重大並購，已經並仍在通過持續的資源整合和優化產生強大的推動力量，使得匯豐的市場份額、品牌價值迅速增長。在“為增長而經營”（Managing for Growth）的新一輪發展戰略的實施過程中，相信匯豐會更加熟練地運用並購手段，說明其成就“全球本地銀行”的偉業。
1997~2006年，10年間被匯豐全面收購/收購部分股份的公司：
1?巴西Banco Bamerindus do Brasil SA（1997年）
2?阿根廷Banco Roberts SA（1997年）
3?墨西哥瑞豐集團（19?9%，1997年）
4?馬耳他銀行（70?03%，1999年）
5?韓國漢城銀行（現改為“首爾銀行”）（70%，1999年）
6?美國利寶銀行集團（1999年）
7?中國上海銀行（8%，2000年）
8?泰國京華銀行（75?02%，2000年）
9?土耳其Demirbank TAS（2001年）
10?法國商業銀行（98?6%，2001年）
11?中國平安保險（10%，2002年；19?9%，2005年）
12?中國福建亞洲銀行（27%，2003年與平安集團聯手全面收購，2004年易名平安銀行，2006年收購深圳市商業銀行89?24%股權）
13?墨西哥Mexican Grupo Financiero Bital（2002年）
14?英國萊斯銀行旗下巴西業務（2003年）
15?美國Household International， Inc?（2003年）
16?波蘭Polski Kredyt Bank SA（2003年）
17?中國福建興業銀行（25%，2003年，由恒生銀行購入）
18?印度UTI Bank（14?62%，2004年；4?99%，2006年）
19?百慕大銀行（2004年）
20?英國馬莎百貨旗下Marks and Spencer Retail Financial Services Holdings Limited（2004年）
21?中國交通銀行（19?9%，2004年）
22?美國Metris Companies Inc?（2005年）
23?伊拉克Banca Nazionale del Lavoro（70?1%，2005年）
24?巴拿馬Groupo Banistmo（2006年）
25?阿根廷Banca Nazionale del Lavoro（2006年）
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