第一節 匯 豐 簡 介(2)

2014-03-12 20:59:23

       匯豐控股的成立

      1990年12月17日,匯豐集團宣佈進行結構重組,包括:

      1? 成立一間集團控股公司,名為匯豐控股有限公司,並將香港上海匯豐銀行倫敦分行升格為匯豐控股的註冊辦事處。

      2? 香港上海匯豐銀行股份轉移到匯豐控股名下,匯豐控股再發行新股,以4股匯豐銀行股票換成1股匯豐控股股票,並將原發行股縮減至3/4,以便日後在海外上市。

      3? 匯豐控股股份取代香港上海匯豐銀行股份後,分別在香港及倫敦的證券交易所上市。

      4? 匯豐控股在英國註冊,但以香港為集團總管理處。

      5? 香港上海匯豐銀行為匯豐控股的全資附屬公司,在香港的註冊維持不變,以便香港業務的發展。

      當年匯豐集團遷冊英國、成立匯豐控股,但集團總管理處當初仍然設在香港的策略無疑是考慮到香港主權移交的不明朗政治因素。透過這個策略,使匯豐既可以避過香港主權移交可能產生的風險,又可以使匯豐所有收放及資本增值不受英國稅制和稅率的影響,有利於匯豐繼續獲取豐厚的利潤。這樣,匯豐集團就處於一種“進退自如”的位置。

      1992年7月,匯豐控股收購米特蘭銀行餘下的股份,正式取得其業務,拓展歐洲市場。但是,匯豐控股在英國監管當局的要求下,匯豐集團總管理處在1993年1月由香港遷往倫敦。匯豐控股有限公司的主要監管機構為英倫銀行,但旗下附屬公司仍繼續受經營所在地的有關當局監管。位於倫敦的匯豐集團總管理處只會提供主要的中央職能,例如策略規劃、人力資源管理、法律及公司秘書服務、財務計劃及監控等。1998年,匯豐宣佈在倫敦興建新總部大廈,以容納原本分散於倫敦市金融區內不同地方的匯豐集團總管理處各部門,該大廈於2002年啟用,2003年4月正式開幕,同時亦是英國匯豐銀行總行的所在地。

      香港上海匯豐銀行在中國

      香港上海匯豐銀行有限公司(簡稱匯豐銀行,Hongkong and Shanghai Banking Corp?)於1865年在香港和上海成立,是匯豐集團的創始成員,亦是該集團在亞太區的旗艦。

      自成立以來,匯豐從未間斷在中國內地的業務。匯豐銀行在舊中國的業務主要有國際匯兌、發行紙幣、存貸款業務、經辦和舉放對中國政府的外債、經理中國的關鹽稅業務等。1980年10月4日,匯豐銀行北京代表處經批準成立,這是建國以後匯豐銀行在中國設立的第一家分支機構。1984年,匯豐銀行上海分行被授權從事出口押匯方面的業務。1985年8月16日,匯豐銀行深圳代表處升格為分行,10月31日深圳分行正式開業,匯豐銀行開始在中國有了可以從事較全面銀行業務的營業機構。1986年1月9日,解放前遺留下來的匯豐銀行廈門分行(僅保留營業執照)被獲準重新開始營業。1986年3月19日,匯豐銀行在天津成立了辦事處。1989年7月6日,匯豐銀行又在大連成立了代表處。1990年底匯豐銀行上海分行獲準重新註冊,擴大了營業範圍,並允許匯豐銀行自行招聘工作人員。1994年和1995年我國進一步開放沿海及部分內陸經濟中心城市後,匯豐銀行在青島、天津及北京的代表處相繼升格成為分行。

      2000年5月,匯豐將其中國業務總部移至上海的浦東,成立“匯豐駐中國總代表處”,統籌業務發展。此舉進一步顯示匯豐對中國的長遠規劃和信心。匯豐銀行(中國)有限公司於2007年4月在上海正式開業,是香港上海匯豐銀行有限公司全資擁有的外商獨資銀行,其前身是香港上海匯豐銀行有限公司的原中國內地分支機構。

本文摘自《向世界知名公司學習集團管控》


     本書通過對世界知名企業,如通用汽車、陶氏、匯豐、复興等深刻的案例解剖,揭秘這些企業是如何厚積薄發,如何透過有力有效的管控而發展壯大,從而獲得持久競爭力!本書還精選了幾個中國企業集團的管控實例,如有百年歷史的招商局集團、商業新星复興和萬科等,每一個案例都別具一格,獨具特色。案例涉及到集團管控的各個方面,不僅包括董事會管控和如何打造強勢總部,而且還包括財務管控、供應鏈管控、研發管控、人力資源管控、國際化管控等

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