第二節 匯豐的經營戰略(4)

2014-03-12 20:32:00

       2006年底,中國銀監會宣佈放寬中國農村地區銀行業金融機構準入政策以後,匯豐銀行表示希望到農村開拓市場。匯豐銀行主席鄭海泉在此前已經表示,匯豐銀行在條件成熟的時候會考慮向農村地區發展。

      早在2006年3月,匯豐銀行就捐資1000萬元人民幣,資助清華經管學院“中國農村金融發展研究專案”,資助清華經管學院師生深入農村地區,特別是邊遠貧困農村,調研當地金融市場現狀,了解農村、農民對金融產品和服務的具體需求,並對中國農村金融發展提出切實建議,說明中國新農村建設。

      中國社會科學院農村經濟研究所副所長杜曉山表示:“像匯豐銀行這樣的外資銀行,戰略眼光十分長遠,他們並不在乎一時的得失,看重的是中國農村金融未來的廣闊市場。”

      杜曉山舉例說,可口可樂進軍中國市場的前幾年賬面一直虧損,但後來的盈利巨大。目前,外資進軍農村金融領域的投入相對來說並不多,即便損失了,虧損額也不會很大。憑借現有的小小投入,它們已經在中國的農村金融領域伸出了“一條腿”。這如同圍棋高手,往往在一些不引人註目的地方放一兩個“閑子”,關鍵的時候能發揮重要的作用。

      中國人民銀行研究局副局長焦瑾璞同樣表示:“窮人之中也隐藏著財富”,意思是投資農村金融並不是沒錢賺。特別是,目前已經取消農業稅,中國正在進行新農村建設,為外資銀行在農村地區發展創造了良好的政策環境和經濟金融環境。

      另一方面,中國國內對金融業務的市場準入一直管得比較死,特別是對城市地區銀行業務的準入門檻很高,而進入農村地區,外資銀行亦有可能先開設“鄉村銀行”,在獲得牌照後,再向城市進軍。

      據銀行業內人士分析,匯豐銀行在農村做小額信貸,還有一種可能是做批發業務。匯豐銀行在農村地區的放款,通過小額信貸機構來做,即把資金批發給當地的零售類放貸機構,如貸款公司或小額信貸機構,匯豐銀行則監督這些零售類放貸機構。

      2?跟著政策走

      匯豐銀行在網點佈局上緊跟中國宏觀政策走向,在強化對東部發達地區佈局後,已經把機構設定的重點放在西部地區和東北地區。

      2005年9月,匯豐銀行幾乎同時在四川成都和直轄市重慶開設了兩家分行;2006年12月,在陝西省西安市開業其第14家分行;在東北,除了現有大連分行之外,還在遼寧沈陽建該行的第15家分行。

      金融專家分析:重慶和成都、沈陽和大連都在暗爭區域金融中心,對外資銀行設定機構都競相提供優越的條件,匯豐銀行不是只選其一,而是符合條件都設立分行。另一方面,在上述地區設定分行符合中國西部大開發和振興東北的國家戰略,必然能帶來經濟效益,也為開發西部和振興東北發揮重要的作用,“匯豐銀行的佈局贏得的不僅僅是經濟利益。”

    

本文摘自《向世界知名公司學習集團管控》


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