第一節 通 用 概 況(2)

2014-03-12 23:56:18

       二、通用中國

      通用汽車公司進入中國已有80多年。通用汽車在中國的發展願景是:攜手戰略合作伙伴,致力於成為中國汽車工業的最佳參與者和支援者。

      通用汽車在中國建立了7家合資企業和2家全資子公司,擁有員工20 000多人。通用汽車在中國進口、生產和銷售別克、凱迪拉克、雪佛蘭、歐寶、薩博及五菱等品牌的系列產品,所提供的產品系列之豐富位居所有在華跨國汽車企業之首。2006年,通用汽車在中國市場的汽車產銷總量為876 747輛,比2005年增長31?8%。

      通用汽車明確表達了其中國戰略的5項基本原則:一是在中國生產整車;二是把最新的技術帶到中國,推出的車型是最新的也是最先進的;三是在與中方的長期合作中做到雙贏;四是推動中國業務成為全球業務的組成部分;五是成立一個強有力的當地管理層。通用汽車中國公司在中國的企業主要包括:

      上海通用汽車有限公司,它是通用汽車公司與上海汽車工業(集團)總公司各出資50%建立的中國最先進的整車生產合資企業,成立於1997年6月。上海通用擁有實力雄厚的銷售、售後服務和零部件供應網路。進口、生產和銷售別克、凱迪拉克、雪佛蘭及薩博四大品牌。目前,上海通用汽車擁有浦東金橋、煙台東嶽和沈陽北盛3大生產基地,共4個整車生產廠、2個動力總成廠,年總產能可達60萬輛整車、10萬台自動變速箱和57?5萬台發動機,其規模與實力在國內汽車企業中位居前茅。2006年上海通用汽車全年共銷售汽車413 367輛,成為中國乘用車行業首家年銷量突破40萬輛的廠家。

      泛亞汽車技術中心是通用汽車與上汽集團雙方共同投資5 000萬美元、各占50%股份的合資企業。作為國內首家汽車工程技術合資企業,它為中國和亞太地區的汽車企業提供一系列的汽車工程服務,其中包括設計、開發、測試和零部件與整車認證。上海通用汽車別克君越、別克君威、別克凱越等產品的改制工程都是由泛亞汽車技術中心完成的。

      上汽通用五菱汽車股份有限公司是由上海汽車集團股份有限公司(簡稱上汽集團)、通用(中國)汽車(簡稱通用汽車)、柳州五菱汽車有限責任公司(簡稱五菱)於2002年共同組建的合資公司,總投資9 960萬美元,通用汽車(中國)公司持有34%的股份,上汽集團及五菱分別持有50?1%和15?9%的股份。公司位於廣西壯族自治區柳州市,生產微型商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。2006年,上汽通用五菱的五菱品牌微型商用車的銷量為460 155輛,是目前中國銷量第一的微型車生產企業。上汽通用五菱目前的年生產能力為300 000輛。

      上海通用北盛汽車有限公司是位於遼寧省沈陽市的合資企業,即原金杯通用汽車有限公司。上海通用汽車持有50%的股權及監管,上汽集團與通用汽車中國公司各擁有25%的股權。上海通用北盛汽車(沈陽)目前的年產能為40 000輛,生產GL8公務旅行車和路尊公務旅行車。

      上海通用東嶽汽車有限公司位於山東省煙台市,是上海汽車工業集團總公司、通用汽車中國公司和上海通用汽車公司共同出資9億元收購原山東煙台車身有限公司的全部股權後成立的新公司,上海通用汽車公司持有50%股權及監管,通用汽車中國公司及上海汽車工業集團總公司各持25%的股權,生產雪佛蘭品牌的產品。目前是上海通用汽車第二大生產基地,2003年4月開始生產別克賽歐。上海通用東嶽汽車的年產能為兩班240 000輛整車。

本文摘自《向世界知名公司學習集團管控》


     本書通過對世界知名企業,如通用汽車、陶氏、匯豐、复興等深刻的案例解剖,揭秘這些企業是如何厚積薄發,如何透過有力有效的管控而發展壯大,從而獲得持久競爭力!本書還精選了幾個中國企業集團的管控實例,如有百年歷史的招商局集團、商業新星复興和萬科等,每一個案例都別具一格,獨具特色。案例涉及到集團管控的各個方面,不僅包括董事會管控和如何打造強勢總部,而且還包括財務管控、供應鏈管控、研發管控、人力資源管控、國際化管控等

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